某物业管理公司人事行政部2023年度工作总结

发布 2019-09-10 19:22:00 阅读 3276

人事行政部年度工作总结。

2023年是公司实施标准化建设的一年,年初以来,我部按照xx总的指示精神,对部门工作进行了合理分工、明确责任,并对全年工作进行了认真的动员、分析和部署,树立了一切服务于公司及部门的思想。经过一年的拼搏工作,在广大员工的共同努力下,取得了很好的成绩,主要表现在以下几个方面:

一、公司各项规章制度的制定、完善及实施。

1、不断完善公司的各项制度,在公司实施标准化管理。xx总在集团公司召开的年度工作会议上提出了建设标准化管理的口号。公司xx总根据会议的指导思想,要求各部根据自己的实际情况制定出适合部门的制度。

而我部除制定部门制度外,还要负责对公共部分制度的建设,以及把各部提交的制度进行整理和完善,统一整理成册。经过我部人员的努力和各部门的积极配合,他们加班加点制定出了符合公司、部门的一系列规章制度,本套制度非常的详细和齐全,特别是制定了部门相互联系的制度,使部门员工在工作中能够有章可依,严格按照制度办事,提高工作的效率。

2、绩效考核制度的制定和实施。为了调动员工的工作积极性,提高工作责任感,公司决定对员工实施绩效考核,打破以前干好干坏一个样。xx总要求各部根据其工作内容和目标,制定相应的考核机制。

各部积极响应,制定出行之有效的考核制度提交我部,我部经过与部门领导和员工进行协商后,对其考核的内容进行了修改和完善,从而使考核制度既要符合实际情况,又要调动员工的积极性和责任感。经过各部门的积极配合,各部门的绩效考核制度在三月份开始试行,四月份已正式实施。

3、督查公司各项制度的贯彻和实施。公司的各项规章制度自四月份正式实施以来,xx总要求我部组织考核队伍对各部的工作情况每周进行考核,从而确保各项制度落到实处并真正发挥作用。我部每周组织人员对各部制度的落实情况进行监查,检查了员工工作日记的书写、员工的出勤,以及部门台帐的登记情况,并在月工作总结中把督查情况上报给了xx总。

4、工会相关福利制度的出台和落实。根据总经理的要求,我部积极配合公司工会出台了关于员工福利的制度。如每到员工生日,给予员工一些福利补助等。

此制度已于九月份开始实行,我部根据制度做好了各项工作,特别是对员工生日日期的登记,为避免出现失误,我部逐一到各部门确认员工生日的具体日期,确保把公司的祝福及时传达给员工。从九月份至今共有43名员工在公司的祝福中度过了自己的生日,体会到了家一般的温暖,纷纷表示一定会努力的工作,来感谢公司及领导的关怀。

二、人事管理工作。

1、人事工作有序开展。为适应公司经营发展的需要,本年度共计招聘人员50名,我部都按照人事管理制度办理相关的入职手续,签订了劳动合同和相关的协议,本年度公司没有发生一起劳动纠纷事件。我部在人事招聘积极开拓创新,根据部门的申请和工作岗位的要求,在监控室岗位上招聘了四名监控室女保xx。

同时本年度公司共计有35人辞职,其中秩序管理部员工的流动性比较大,我部依照程序为辞职人员办理了相关的辞职手续,及时的结算工资。

2、人事档案的补充和完善。我部及时的完善公司员工的人事档案,在年初重新清理了员工的档案,对于其中缺少的相关资料进行了补充和完善,确保了档案的完备和齐全。同时根据集团公司人力资源部的要求,在我公司建立了员工的电子档案,这样查询员工的相关信息就更加便捷。

每月对公司人事信息库资料进行及时更新,并按时呈报给集团人力资源部。

3、组织对员工的培训和学习。对于新进员工,公司部门根据其工作内容、工作岗位组织进行了培训,并做好培训的笔录。同时积极参加集团公司人力资源部组织的培训,先后组织公司的中层以上管理人员参加了集团公司人力资源部组织的关于《工作没有任何借口》和《工作中执行力》的培训,通过培训不断提高我司管理人员的管理能力和水平。

三、物资的采购和后勤服务。

认真做好物资的采购,确保各项工作的顺利开展。我部负责公司所有物资的采购和办公设施的维护等工作。我部采购人员严格依照公司的《物资采购制度》采购物资,接到部门的采购申请单后,及时呈给xx总进行审阅,并按照采购单的要求及时进行采购。

本年在五江建材城举行了一系列重大活动,如第二届建材家居博览会的召开、开业一周年庆典和五次**等活动,我部主要负责各种后勤服务和奖品的采购等,为活动的成功举办和会议的顺利召开奠定了基础。

四、文件的收发和印章管理。

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