董事长职责。
一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。
三）负责主持召开股东大会，向股东大会作年度工作报告。
四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。
五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
六）决定公司员工的报酬事项。
总经理职责。
一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。
一） 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。
二） 负责组织实施公司的经营计划投资方案。
三） 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。
四） 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。
五） 聘任或解聘公司部门负责人。
副总经理工作职责。
一） 协助公司总经理工作。
二）执行公司总经理办公会决议。
三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。
四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。
五）负责公司员工的业务培训工作。
六）组织和下达分管业务工作。
七）负责分管业务的接待和协调工作。
八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。
工程技术负责人职责。
一） 组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。
二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。
三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。
四）负责对工程质量的监督和检查工作。
五）负责对工程部的工程技术指导工作。
六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。
财务负责人职责。
一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。
二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。
三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。
四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。
五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行**和分析，为公司董事会决策当好参谋。
六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。
七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。
八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。
九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。
十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。
办公室主任职责。
一）负责组织实施公司办公室的全面工作。
二）负责执行总经理办公会的各项决议。
三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。
四）负责公司内外协调、联络工作。
五）负责公司行政事务管理和人事工作。
六）负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。
七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。
八）负责公司公章和各类印章的保管工作。
九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。
办公室资料档案员岗位职责。
一）接受办公室主任的领导和工作安排。
二）负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。
三）负责办公室接待和上传下达工作。
四）负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。
五）负责公司考勤工作。
六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。
会计员岗位职责。
一）接受财会部经理的领导和工作安排。
二）负责会计的本职工作。
三）负责公司财会账本、资料的保管工作。
四）协助财会部经理完成银行贷款手续。
五）负责业务范围内的各类上报报表编制。
六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。
出纳员岗位职责。
一）接受财会部经理的领导和工作安排。
二）负责公司的薪金发放和现金保管工作。
三）负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。
四）负责财务出纳凭证的整理和保管工作。
五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。
六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。
工程部经理岗位职责。
一）负责组织工程部的全面工作。
二）负责工程项目方案设计和申报工作。
三）负责对工程项目的质量监督的指导工作。
四）负责对开发项目的测算，工程项目的预决算审核工作。
五）负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。
六）负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。
七）负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。
八）负责对工程项目的技术交底工作。
九）负责建设工程项目的施工安全工作。
十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。
十一）负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。
十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。
施工员岗位职责。
一）接受工程部经理的领导和工作安排。
二）负责工程项目现场施工的质量监督工作。
三）负责对工程项目变更设计后的实施工作。
四）负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。
五）负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。
六）负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。
七）负责对工程项目的施工安全工作。
八）接受经理安排的其它临时性工作。
销售部经理岗位职责。
一）负责组织销售部的全面工作。
二）负责市场的策划、宣传工作。
三）负责公司开发项目的销售和合同签订工作。
四）负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。
五）负责公司商品房、门市**测算并办理完善销售手续。
六）负责公司竣工商品房的出租管理工作。
七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。
工程部工作职责。
一）负责公司建设项目的工程质量的现场监督工作。
二）负责公司建设工作的预、决算工作。
三）负责公司商住楼的善后维修工作。
四）负责工程项目的方案设计、图纸资料的整理、保管和竣工验收工作。
五）负责起草开发建设工程项目的有关文件，工程承包合同和前期手续办理工作。
六）负责建设项目的安全工作。
七）负责施工各方的协调、联系工作。
八）负责总经理办公会安排的其它临时性工作。
材料设备部岗位职责。
一） 负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。
二） 按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。
三） 对进口物资负责报关、商检。
四） 办理乙供材料价差签证。
五） 监督材料设备采购合同执**况。
六） 参加设备试运行。
七） 负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。
八） 负责负责加工材料设备的管理。
九） 负责设备备件及专用工具的管理。
房地产开发公司档案管理制度
档案管理制度。讨论稿 一 总则。本制度规定了本公司档案资料的管理部门与收集与立卷 归档 保管 借阅 保密 销毁等管理内容。二 档案的管理机构。一 公司综合办公室是档案管理部门，综合办公室主任具体负责档案的日常理工作，办公室档案员做日常具体工作。二 财务资料，技术资料，房屋销售资料 合同资料 法律资料...
2023年房地产开发公司年会策划方案
精彩迎接未来！拓路前行，领航未来！1 公司举办年会活动的意义，一是对当年公司发展的成绩总结，以及制定公司年后的总体规划 二是有利于员工之间的友情加深，增加员工的凝聚力，可提升公司的综合竞争力 三是答谢全体员工在一年的时间内为公司付出的辛勤努力。1 公司董事长致词 2 总经理做业绩汇报 3 各部门负责...
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