（一）所施监督与所受监督。
1. 接受经营管理业务主管的直接监督和指导；
2. 对下属单位的经营管理活动进行监督、控制。
（二）本岗位与其他岗位的关系。
1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系；
2. 对内将会与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图。
部门经理。经营管理组主管。
经营管理助理员。
五、工作流程及考核标准。
六、职务权限。
1. 对下属单位经营问题拥有质疑权、建议权；
2. 在项目主管的领导下，拥有对下属单位经营业绩的检查考核权；
3. 对经营管理办法或措施拥有制订权、实施权和控制权；
4. 对违反法律的规章制度或经营行为有监督和纠偏的权力；
5. 对公司无形资产（主要涉及专利权、著作权、商标权以及技术秘密等）的运作有监督权和建议权。
七、工作条件。
本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：具备两年以上相关工作经验。
九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力和自我调整力等要求。
十、心理品质与能力要求。
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力和理解指令能力；
2. 很强语言表达能力和公文写作能力；
3. 对事物的发展变化有较强的分析能力、应变能力；
4. 较强的冲突解决能力。
十。一、所需知识和专业技能。
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能。
（1）经营管理与行政管理方面的基础知识；
（2）本公司生产经营计划及生产指标的计算方法方面的基本知识；
（3）法学基础知识以及经济合同法基本知识；
（4）民航运输企业生产管理基本知识；
（5）企业法人登记管理条例实施细则；
（6）经营管理项目的经济效益分析技能；
（7）国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规；
（8）《中华人民共和国全民所有制工业企业法》；
（9）经济法、合同法、民事诉讼法基本知识；
（10）公司法、劳动法基本知识；
（11）《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容。
（1）企业经营管理与行政管理的基础知识；
（3）经营管理项目的经济效益分析知识与技能；
（4）经济法、合同法、民事诉讼法基本知识；
（5）公司法、劳动法知识。
3. 上岗前所应接受的培训内容。
（1）公司生产经营情况以及生产指标的计算方法与各指标间的联系培训；
（2）民航行业生产管理知识的培训；
（3）企业法人登记管理条例实施细则的培训；
（4）国家、地方以及民航行业有关法律和政策法规；
（5）《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》及其实施细则；
（6）《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容。
（1）经营效益分析与新的管理方法；
（2）相关法律培训。
统计规划助理员工作说明书
2.内部联系 在贯彻落实与控制公司战略及年度计划之时，与公司各职能部门以及下属单位发生联系。三 本岗位职务晋升阶梯图。部门经理。战略规划组业务主管。统计规划助理员。五 工作流程及考核标准。六 职务权限。1.在有关领导的指导下，对公司战略和年度经营计划有实施权和宏观控制权 2.对公司统计数据有索取权 ...
工作说明书经营管理业务主管工作说明书
一 岗位标识 岗位名称 经营管理业务主管岗位评级 职位编码直接上级 规划经营部经理。编制人审核人 编制日期薪酬 二 工作职责。1.概述。组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化进程。2.工作职责和范围 1 组织人员做好公司日常经营项...
人事助理工作说明书
六 岗位权限。1.对绩效考核和奖惩报酬的方式方法有提出意见和建议的权力。2.对日常事务的处理有提出改进意见和建议的权力。3.对员工技能培训 技能测评有监督和指导的权力。4.对招聘 培训 任用 考核 酬薪等本部门工作有提出建议与改进措施的权力。5.对本部门其他员工的工作有提出意见的权力。七 劳动条件和...