平安培训《博帕尔事故》观后感范文。
研究院兵团催化中心李静、庞晓东：近日，我有幸参加了大连化物所平安月的平安培训会议，会上学习了关于博帕尔事故的资料片，颇有感触。片中事故发生后受害民众无助和绝望的表情以及满街尸体的惨状历历在目，不禁引起我对平安消费的深思。
博帕尔事故是2023年12月2日发生在印度中部博帕尔市的美国结合碳化物（印度）的一所农药厂毒气泄漏事故，造成2。5万人直接死亡，55万人间接死亡，20万人终身残疾。事故的起因是异氰酸甲x贮罐中被注入了约500k**，水与异氰酸甲x剧烈反响，温度压力骤升导致43吨异氰酸甲x泄漏。
资料片中讲到，在各方展开详细调查后发现，由于公司管理以及员工操作诸多平安环节的忽略造成了这一人间惨剧。首先是平安设备缺乏维护，诸如安装在冲水管与贮罐间的盲板在事发时不知所踪、用于防止漏水的压力装置由于存在严重泄漏而未起作用、用于燃烧处理废气的装置也在事发时无法启动等等。其次是员工平安消费意识淡薄，员工将一段关键部位的旧管拆下后未能及时更换新管，究其原因竟然是因为“安装一根新管需要花费近两个小时的时间”而未能安装；第三是管理方面的不负责任，公司一味地缩减本钱，缩短员工培训期，大面积裁撤员工，重要岗位如平安岗位在裁撤后未能及时补缺，缩减工艺设备的维护和维修，包括关键平安设备导致多个平安设备无法正常运转。
每一起严重事故的背后，必然有29次细微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隐患”——这是著名的海恩法那么。博帕尔事故的调查结果也印证了这一法那么，从管理层的忽略和不负责任，到员工的麻木大意、无责任心，每一环节都可能造成严重的后果，发惹事故只是时间问题，归根到底是公司平安消费管理不力，从上到下平安意识淡薄，漠视生命。作为大型化工厂尤其要重视消费平安，发惹事故不仅仅是公司财产受损那么简单，更重要的是将危害员工以及周围居民的生命全安，以及对环境将造成严重破坏。
想想那几十万鲜活的生命，再想想那一个又一个的平安破绽，实在叫人痛惜不已。事故同时也告诫我们，在平安消费方面，我们小小的一个举动可能关乎成千上万人的生死，其中利害，不言自明。因此平安消费无小事，从基层员工到消费管理者，人人都应重视消费平安，视平安消费如生命，必须负起应有的责任。
无论基层员工还是消费管理者，都要明确平安消费首先是对自己和别人的生命负责，其次才是对公司负责，因为人的生命高于一切。
平安消费，警钟长鸣！
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