大国质量观后感

发布 2020-05-29 20:56:17 阅读 2087

有幸**了纪录片《大国质量》,深感震撼,影片用全球视野讲述了多个世人追求非常多精确度的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些**并茂案例,充分诠释质量为国之根基,更是企业生存环境和或者说发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天,质量显得尤为重要。应该如何做好质量提升?

个人认为应从以下三个方面开展组织工作:

1、提高全员质量意识。

质量是企业的生命,在激烈的市场竞争中,只有靠质量优、**低、服务好才能赢取抢到顾客的厚爱,这就要求我们不断增强飞速低质量意识,牢固树立“质量第一”思想理念,在平常的实际工作中加强专业知识学习和累积其他工作工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际组织工作中充实自我,把好质量关,提高这种意识。

其次,提高质量意识,就要提高每个人的意识,特别是一线实际操作的人员,而不单一性的认为质量就是质检员的责任,一个新的产品下来以后,对该产品工艺,低质量通过确认制出一个统一的标准,然后把这个标准下达给每一位员工,并说明这样做的目的及反之的危害,同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题,让他们脑海中仁贺保始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是人际关系对立的,而是相辅相成的。

再次,提高质量意识,更要内场从现场实际操作中监控好,特别是每一道机器的检验及重岗人员,把制定刻有的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中,让大家真正明白为什么这做?不这样做会怎样?利用一切可利用的互补时间结合现场对员工进行不间断的关于质量方面得培训学习,多听听他们的建言与看法,让员工融入其中,当产品质量出现环境问题,第一时间反馈,并一起找出解决的办法,把员工的责任心与积极性充分发挥起来。

2、充分发挥质量奖励作用。

大力宣传公司各项质量改进先进个人的成功经验和做法,并对优秀项目和个人给与相应的奖励,树立卓越绩效典范,鼓励全员创新改善。

3、开展质量安全预警普遍性抽查。

通过安全预警性抽查,帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示,做到早发现、早控制、早处理,消除安全隐患。全面夯实我英国公司夯实质量安全保障体系。

质量,是企业永恒不衰的话题,也是企业建构未来明天的金钥匙,只有搞好质量行政管理,才能创百年企业。

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