各位领导：
2023年的上半年已经过去了，在公司以及科室领导的正确指导下，我完成了领导交给的各项工作，并在工作中获取了十分珍贵的工作经验，这都离不开各级领导对我的帮助和教育，在这里我把我上半年各方面的工作情况向领导汇报如下。
一、 制度建设方面。
今年的制度建设比去年有了更大的起色，按照公司制度建设工作的要求，在充分调研的基础上，我把有关的规章制度进行了认真地梳理、修改、完善。基本保留了大部分的规章制度，同时对几个不适应公司发展的制度进行了修改，并以此次制度建设为契机，建立了许多新的规章制度，目前公司各项制度达到了54项之多，更加健全，并且逐步完善，从而保证工作的的科学化、规范化和高效化。
二、 培训工作方面。
回顾上半年的培训工作，我们公司始终持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
1、培训类别分管理类、业务类、技术类三大类别。
一）管理类包括：安全知识和安全制度、安全防爆管理制度、公司各项规章制度、法律知识、危险化学品管理条例等。
二）业务类包括：粮食检验、各项产品质量检验、财务业务、物资管理软件应用以及粮油加工等。
三）技术类包括：机械维修、设备维护保养、电工技术技能等。
2、培训形式：分为内部培训和出外培训两种；
内部培训2023年上半年度共二十余次，培训人数 2277人次，外部培训1次，培训人数24人次。
3、培训费用：内部培训费用为5500元，外部培训没有发生费用。
4、培训对象：中层管理人员、普通员工、新入职员工。
三、监控工作方面。
自从公司去年新增加了一批监控点后，设备性能和管理力度得到了大幅度的增加，基本达到重点岗位无死角的监控目的。每天上班我的第一项工作就是查看所有监控点的图像是否正常，并且做好记录，由于今年开春以后连续多天的阴雨天气，监控设备出现了一些问题，我都第一时间赶到故障地点，查明故障原因并且及时的排除故障，使监控图像恢复正常。
除此之外，根据领导要求，我每天早上都要查看一遍重点岗位前一天夜间的工作情况，对于脱岗、睡觉现象及时向各个部门主任沟通，警告督促其加强本部门管理，谨防出现各类安全事故的发生。
四、工作中的不足。
回首上半年的工作，仍然存在很多不足之处，具体表现在工作**现了怠慢涣散的现象，领导交代的工作有的时候忽视了重点，并且没有持之以恒的坚持下去。对分管的几个部门没有做到经常下去检查督促工作，没有尽到监管的职责。
五、今后的打算。
对于下一步的工作，我仍然会把我本职工作继续做好，做好领导交给的每一项任务，同时改正缺点、发扬优势，对分管的几个部门要经常去检查和监督，争取在下半年的工作中表现的更加出色突出一些。
制度方面：继续做好现行制度的实施监督工作，对于为经过领导审核的制度，在下半年找公司领导进行审核通过。
培训方面：目前公司未进行培训的内容还有《大豆检验相关知识》和《通信报道写作培训》未进行，此项工作将在八月和九月完成。
监控方面：继续坚持每日巡视监控设备以及对重点岗位录像的抽查，协助领导加强各部门的管理工作，遇到设备故障，以最快的速度维修好，使其恢复正常工作。
以上就是我个人的上半年工作总结，请领导验收。
企管科李子龙。
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