房地产公司年度工作总结

发布 2021-01-25 01:10:28 阅读 7320

xx年xx工作的主题是“打开工作局面、全面推进项目进展、实现正效益”。根据这个主题,我们开展以下几项工作:

一、突出重点,奋力攻坚,确保项目整体推进。

拆迁是重中之重,没有形象、不能拆掉临建进场施工,项目很难打开局面。由于项目占地的特殊性:不足百亩的一块地,需要做130余户征地户工作。

这是xx村近3000亩地开发到最后的一块“保命地”,有六个项目在做征地工作。村干部和农民抵触情绪都非常大,且**补偿费较低,工作异常困难。和谐拆迁又是我们坚持的原则,不能采取硬的手段。

只能靠真诚与信任解决问题!多少次找村干部拉关系、多少次通过当地人拉亲戚情面、多少次与被征户耐心交流,豁出时间和健康,终于打动村干部开始做工作。逐户攻坚,硬是一点点的拿下了这块硬骨头。

到目前为止,xx户已支取了征地款,xx余亩地的厂房和门市全部拆清。x栋楼开始了打桩、施工。相邻我们项目的两家,都动用了几十名保安队伍看场、强拆,纠纷不断。

我们没有一兵一卒,却成为了东关村的名誉村民。身在外地,我们就一守夜老头,没有一户到公司捣乱、没有一件安全事故、没有一个客户**。和谐拆迁,顺利打开了局面。

我们骄傲! 为了我们艰难的日日夜夜,我们骄傲!为了我们的隐忍和委屈。

我们骄傲!为了我们的工作得到别人的尊重。

二、销售是龙头,没有销售的企业就没有业绩。

所有工作的最终目的是为了实现销售、实现效益。销售工作也紧跟拆迁进度,适时抓住时机,推进销售。xx年xx月xx日盛大开盘,共销售xx套,销售额xx万元,回款xx万元;xx月份采用老带新政策,销售x套; xx月销售x套; xx月份销售x套;10、xx月份销售x套;全年共售房x套,销售额x亿元,回款金额达x亿元,圆满完成了销售任务。

三次开盘活动,感谢xx项目、集团策划部、xx项目的大力支持,每次我们都能感受到集团大家庭的温暖,销售领导们带领各项目销售人员,不辞辛苦,支持我们项目的开盘活动,使三次开盘都超额完成了预定目标,可以说,没有你们的支持就没有我们的成功,业绩当中,有你们的一半,在这里,我们衷心的感谢你们!

XX房地产公司年度工作总结

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