某市政工程监理工作总结报告

发布 2021-01-10 11:26:28 阅读 7587

**物流基地**路市政工程。

监理工作总结报告。

*市**区**物流基地建设领导小组办公室:

受贵司委托,我司承担了**路市政工程的监理任务。工程开展以来,我司根据本工程的特点,派遣了具有丰富工程实践经验的工程师出任总监,并由。

循“诚信、守法、科学、公正”的原则,按照国家和**市有关法律、法规和规范,履行监理合同所规定的权利和义务,在建设单位**有关部门的指导下,对工程质量、进度、投资、安全进行严格控制,并在“两管理、一协调”方面作出大量工作,顺利实现了工程项目预期目标。

对工程实行“四大控制”,是我们监理工作的主要内容。工作中,我们主要采取了以主动控制为主的动态控制方式,具体表现在:一是认真审批实施性。

进行验收和见证送检,坚决杜绝不合格材料用于本工程;三是对各分项、工序质量进行预控,对主要的分项工程如混凝土工程在浇筑前认真组织各专业联合检查,办好掩蔽验收。四是采用检查、量测、试验等手段对施工质量进行跟踪,对重点工序进行旁站监理;五是严格审查施工进度计划,对计划目标按月按周分解,督促承包商从劳动力、材料、设备、施工手段等方面为进度目标的实现。

作出保障;六是与各参建单位紧密沟通信息,及时解决工程中所面临的问题等。

筑。工提供保障;二是严格把好原材料质量关,对进场材料按规范和**市有关规定。

龙。关键工序施工设计计算,督促承包商在组织、技术、计划等方面为本工程的施。

网。施工组织设计,针对工程特点,提出优化、完善意见,并审查施工工艺细则及。www

zhulong

com总监挑选合适的专业工程师组建有强有力的监理机构。在开展业务的过程中遵。

一、工程质量控制。

在施工过程中,我们对工程质量进行了全方位、全过程的严格控制。从基础至路面,从道路到管道安装等,包括每一分项,每一工序,现场监理工程师都按设计、按规范、按程序对其质量进行预控和监控,及时提出、发现和解决质量问题。在基础开挖时,发现局部地段土质较弱,承载力不能满足设计要求,我们经过精心考虑,提出采用回填砂砾处理,采纳后取得了很好的效果。

包商进行停工整改,并召开了整改会议,提高承包商的质量意识,敦促其完善质量保证体系,为确保整个工程质量打下了基础。

积极做好水泥石粉渣垫层、结构混凝土浇灌时质量监控。水泥石粉渣垫层施工时,发现用落层贴补的办法进行找平,立即予以纠正。传力杆、胀缝板、拉杆安装时,发现其部分制作质量超过了规定的允许偏差,立即向施工方指出问题的严重性,要求返工,并在施工中进行监帮结合。

班组的技术较薄弱的实际情况,在工程安装高峰期到来前,监理帮助承包商安排统筹计划,关键的设备安装进行现场监督。

二、工程进度控制。

按照总体进度目标,严格审核承包商进度计划并督促执行。在土方施工时,发现实际进度落后于计划进度较多,要求承包商及时调整,采取补救措施,增加人力物力,合理组织工作面,使进度达到计划要求。严格审查承包商材料、

筑。验,电阻绝缘试验,避雷接地试验都达到设计要求。我司根据承包商管道安装。

龙。严格进行管道铺设时的质量控制。做好管材送检化验的见证。管道打压试。

网。为提高混凝土路面质量,要求采用真空吸水工艺,取得了好的效果。www

zhulong

com路堤填筑填筑,发现承包商未在最佳含水量条件下分层碾压,及时要求承。

设备供货计划,使其与工程进度相协调.

三、工程投资控制。

按照建设单位与承包商签定的承包合同规定的工程付款方法,对核实的已完成工程量签发(或会签)付款凭证。承包商工程进度月报工程量认真核定,检查工程质量不合格不予患者计量。每月投资计划数与实际施工工程量支出数比较,发现问题及时处理。

施工过程中,采用了cm模式进行管理,促进了设计和施工的结合,降低工程投资。如要求承包商与设计单位合作,用型电缆代替电缆设计,方便施工,节省投资约8万元。

五、安全文明施工管理。

审检承包商提出的安全防护措施方案,督促其实施。对施工过程中安全防护措施,由承包商负责定期检查,监理进行督促。发现安全隐患,及时向承包。

建立、健全了有关会议制度,定期召开工地会议、内部的协调会、碰头会。在遇到问题时,公正合理处理同建设单位、承包人、设计单位的关系。既坚持原则,又从大局出发,积极主动协调解决,使工程按质保期顺利完成。

*市**建设工程监理****。

筑。六、组织及协调。

龙。安全施工得到保证。

网。商负责人提出停止施工、立即整改的意见,并以书面形式向建设单位反映,使。www

zhu二00三年十一月。long

com四、提出可行性建议。

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