5S评分标准参考表

发布 2021-03-29 03:24:28 阅读 6183

包装中心各车间5s活动推行计划书。

作业。1. 单只手作业---扣1分。

2. 特殊岗位时,未戴手套或口罩---扣1分。

3. 生产记录表未填写或填写不及时---扣1分。

4. 作业指导书沾灰尘1分---扣1分,以此类推。

5. 摆放作业指导书歪斜1分---扣1分,以此类推。

6. 样品与现场生产机种不符1个机种---扣1分,以此类推。

注:此标准仅供参考,并非绝对标准,依稽核的实际情况定论)。

机器设备。一、 保养记录。

1. 一天没记录1分---扣1分,以此类推。

2. 保养记录表登记错误1次---扣1分,以此类推。

3. 提前登记,按登记错误处理。

二、 机器设备工作台主流速控制箱。

1.沾油迹---扣1分(面积1 cm ),以此类推。

2.沾灰尘---扣1分。

3.酒桶或酒管生透迹1 cm---扣1分,沾灰尘10 cm---扣1分,以此类推。

三、窗台上有很明显的灰尘(眼看到与手摸到)--扣1分。

四、货架上有灰尘---扣1分,污渍---扣1分(面积1 cm)

五、消防器材。

1.消防栓里面存放工、抹布或模具---扣2分。

2.消防栓、灭火器上沾灰尘---扣2分。

七、风扇沾灰尘---扣2分。

物料类。1. 摆放不整齐、歪斜---扣1分。

2. 材料混放---扣2分。

3.材料未贴标示、贴错1处---扣2分。

4.材料摆放超过黄线---扣2分。

5.物料摆放太高(超2米)--扣2分。

6.材料标示不清楚1处---扣1分。

7.材料包装上有灰---扣1分。

8.产品线上一品种未及时清理(超过24小时)1个品种---扣1分,以此类推。

9.物料存放区域不对---扣2分。

10.物料堆放凌乱1个品种或材料---扣1分,以此类推。

地面卫生。一、 地面或墙面灰尘太多。

1. 灰尘面积不超过5 cm---扣1分/每处,以此类推。

2. 墙面有蜘蛛网每处扣1分。

二、 杂物、污渍。

1.地面有污渍面积在10 cm以下---扣1分/每处。

三、 材料。

1.有铆钉及铆钉废料10pcs以下---扣1分以此类推。

2.有包材1pcs---扣1分。

3.包材或辅料倒落地面---扣3分。

四、 积水。

1. 有少量积水(10 cm以下)--扣1分/每处(拖到未干除外)以此类推。

行为规范。1. 未戴工作帽、臂章---扣2分。

2. 未装工作服---扣3分。

3.上班迟到,下班早退---扣1分。

4.头发未包在工作帽内---扣1分。

5.单脚脱鞋---扣1分,双脚脱鞋---扣2分。

6.坐姿不端正---扣1分。

7.垫板、托盘不整齐---扣1分。

8.凳子摆放不整齐---扣1分。

固废。1.垃圾桶外围比较脏---扣1分。

2.桶盖有灰尘---扣1分。

3.桶内垃圾不可超过1/3---扣1分(垃圾桶)

工作台面。一、 摆放物品。

1. 台面上溶剂、胶瓶未标示---扣2分/每瓶。

2. 堆放本工位无关物品---扣2分。

3. 台面堆积产品太多---20pcs)扣1分,以此类推。

4. 不良品堆积太多10pcs---扣1分。

5. 台面上放置其它产品的物料或成品---扣2分。

6. 抹布乱搭---扣2分。

5s运动手册。

一、5s的**及定义。

二、5s的效用及关联图。

三、5s实施要决。

四、5s推行的宗旨。

五、5s推行的目标。

六、5s的组织架构图。

七、5s推行计划表。

八、稽核评分制度(附检查表)

九、5s奖罚制度。

十、5s推行效果确认与检讨改善追踪(附改善追踪表)

5s得**及定义。

所谓5s是指整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seikets-u)、素养(****suke)等五项,5s即自上列五日语罗马拼音的头一字母(s)而成。

1. 整理(seiri)

将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下了,其它的都清楚掉。

目的---腾出空间,空间活用。

防止误用,误送。

塑造良好清爽的工作场所。

注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处理。

2. 整顿(seiton)

把留下了的必要用得物品依规定定位置摆放,并放置整齐,加以标示。

目的---工作场所一目了然。

清除找寻物品的时间。

整整齐齐的工作环境。

消除过的的积压物品。

注意:这是提升效率的基础。

3. 清扫(seiso)

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净,亮丽的环境。

目的---稳定质量。

减少工业停产。

4. 清洁(seikejsu)

维持上面3s的成果。

5. 素养(****suke)

每位成员养成良好的习惯,遵守规则做事,培养主动积极的精神。

目的---培养好习惯,遵守规则的好员工。

营造团体精神。

5s活动的效用。

1.5s提升企业形象,增加客户信心。

2.5s体现现场的业绩,是作业现场的一面镜子。

3.5s能维持日常管理(包括自主管理、绩效管理、质量管理、设备管理等)。

4.5s提升全员行为素质。

5.5s提倡全员参与,能强化团体意识,体现团体凝聚力、向心力。

6.5s可达成预防管理。

7.5s营造良好的工作场所。

8.5s活动是六大优秀专家:

a/销售专家 b/节约专家 c/标准化推行专家 d/守时专家。

e/工厂安全专家 f/促使作业者愉快工作的专家。

5s关联图。

5s实施的要诀。

一、整理。如何区分要与不要的物品,大致可用如下的方法区分。

a.不能用。

不用废弃处理。

b.不再使用。

c.可能会再使用(一年内)

很少用放储藏室。

d.六个月到一年左右用一次。

少使用。e.一个月到三个月左右用一次放储藏室。

经常用。f.每天到每周用一次放工作场所。

以上的第a、b应即时清出工作场所,作废弃处理;第c、d、e应即时清出工作场所,改放储藏室。第f项留在工作场所的近处。

二、 整顿。

把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定点定位放置,除了空间宽敞以外,更可免除物品使用时的寻找时间,且对于过量的物品也可即时处理。

做法如下:a.空间腾出后。

b.规划放置所及位置。

c.规划放置方法。

d.放置标示。

e.摆放整齐、明确。

三、清扫。工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源。

做法如下:a. 从地面到墙板到天花板使用物品。

b. 机器工具彻底清洗。

c. 发现赃物问题。

d. 杜绝污染源。

四、清洗。贯上面3s

运用手法。a. 目视管理。

b. 检查表。

五、 素养。

5s活动始于素养,终于素养。

一切的活动靠人,假如“人”缺乏遵守规则的习惯或缺乏自动自发的精神,推行5s易于流于形式,不易持续。

提升素养主要靠平时经常的教育训练,认属企业,参与企业。才能收效果。

素养的实践始自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。

整理:从心中就有“应有与不应有”的区分,并把不应有的去除的观念。

整顿:从心中就有“将应有的定位”的想法。

清扫:从心中就有“彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱”的想法。

清洁:心中随时保持清洁,保持做人处理应有态度的想法。

素养:心中有不断地追求完美的想法。

5s运动的宗旨。

营造清新、亮丽的工作环境,让员工感受清洁、明目的工作氛围,塑造全新的公司形象。

5s推行目标。

物料摆放整齐、清洁标示明确通道畅通无阻。机器、仪器设备整洁、亮丽,地面干净、清洁规划有序,员工仪表一致。

5s活动推行计划表。

稽核评分制度。

一、 稽核人员的产生。

1. 正式稽核人员由5s推行小组负责人和车间主管(5s推行小组委员)担当。

其需求条件:

a. 热心支持5s活动。

b. 具备半年以上的工作经验。

c. 工作出色,为人正直。

d. 对5s活动有一定的认识。

2、并非正式稽核人员---车间主任。

二、稽核办法。

1.每周由5s推行小组组长以及部分5s推行小组委员一起带领当班班长不定期进行稽核评分(每周最少2次)。

2.稽核人员依据5s评分标准扣分,填写在“5s活动稽核检查表”。

4.稽核人员要当场就记录扣分人员与被扣分项目,填写在“5s扣分人员登记表”上,本线干部当场核实,以方便5s责任到人。

5.每次稽核完毕,由稽核人员或小组组长作1份稽核报告(5s活动稽核检查表)。

6.车间主任或主管在日常巡线时也作非正式稽核,发现有问题点时 ,通告该线负责人,并单独登入“5s活动稽核检查表”每月汇总给小组成员统一评分。

三、评分办法。

1)5s扣分标准是经过5s推行小组商讨决定分5个扣分等级。扣分参照如下(具体依据“5s评分标准表”和现场协商):

1.轻度不良、目视可以发现或用手摸时才发现未造成或不会造成不良影响---扣1分。

2.“a”不良从犯或不良较明显且造成一定影响---扣2分。

3.“b“不良从犯或严重违反管理规定(或厂规厂纪)影响严重---扣3 分。

4.“c“不良从犯扣3分。

2)每月底进行月总评(表2),评出第一名进行奖励,最后一名名被罚款。

3)如评出两个并列第一,由5s推行小组委员与稽核人员对其两组进行再一次稽核,评出第一名。

4)月终评出两个组排列倒数第一,无需再次稽核罚款同样依5s奖罚制度。

5)5s区域负责图(附图)

5S作业标准

5s 作业标准。一 通道。1 通道整洁干净,无杂物 吊索具 工具 工件 铁屑等一切物品。因周转而暂时短放的工件物品必须要尽量短的时间内移除。2 通道两侧的标志线不得遮挡,托盘沿此线展开,物品摆放不得超出此线。3 通道是我们正常行走 搬运工具 车辆行走的区域,非必须时,请勿抄近道越线通行。二 工具箱。...

评分标准 参考格式

2018年高职 专科 单独招生考试。数学 样题 答案。一 单项选择题 本题型共20题,每题3分,共计60分 每题只有一个正确答案,在答题卡相应位置上填写相应答案 答案写在试题卷上无效。评分标准 1 选对的得3分 2 选错或不选的不得分。标准答案 1.b 2.c 3.c 4.d 5.b 6.d 7.d...

机电评分标准参考

总计 100 一设备与指标 30 1 机电设备必须有产品合格证 煤矿矿用产品安全标志 防爆设备还必须有防爆合格证。井下防爆电气设备变更额定值使用和技术改造时,必须经具备资质的安全生产检测检验机构检验合格后,方可再投入使用。5 现场检查 发现一台不合格不得分 2 全矿机电设备综合完好率93 5 现场检...