包装中心各车间5s活动推行计划书。
作业。1. 单只手作业---扣1分。
2. 特殊岗位时,未戴手套或口罩---扣1分。
3. 生产记录表未填写或填写不及时---扣1分。
4. 作业指导书沾灰尘1分---扣1分,以此类推。
5. 摆放作业指导书歪斜1分---扣1分,以此类推。
6. 样品与现场生产机种不符1个机种---扣1分,以此类推。
注:此标准仅供参考,并非绝对标准,依稽核的实际情况定论)。
机器设备。一、 保养记录。
1. 一天没记录1分---扣1分,以此类推。
2. 保养记录表登记错误1次---扣1分,以此类推。
3. 提前登记,按登记错误处理。
二、 机器设备工作台主流速控制箱。
1.沾油迹---扣1分(面积1 cm ),以此类推。
2.沾灰尘---扣1分。
3.酒桶或酒管生透迹1 cm---扣1分,沾灰尘10 cm---扣1分,以此类推。
三、窗台上有很明显的灰尘(眼看到与手摸到)--扣1分。
四、货架上有灰尘---扣1分,污渍---扣1分(面积1 cm)
五、消防器材。
1.消防栓里面存放工、抹布或模具---扣2分。
2.消防栓、灭火器上沾灰尘---扣2分。
七、风扇沾灰尘---扣2分。
物料类。1. 摆放不整齐、歪斜---扣1分。
2. 材料混放---扣2分。
3.材料未贴标示、贴错1处---扣2分。
4.材料摆放超过黄线---扣2分。
5.物料摆放太高(超2米)--扣2分。
6.材料标示不清楚1处---扣1分。
7.材料包装上有灰---扣1分。
8.产品线上一品种未及时清理(超过24小时)1个品种---扣1分,以此类推。
9.物料存放区域不对---扣2分。
10.物料堆放凌乱1个品种或材料---扣1分,以此类推。
地面卫生。一、 地面或墙面灰尘太多。
1. 灰尘面积不超过5 cm---扣1分/每处,以此类推。
2. 墙面有蜘蛛网每处扣1分。
二、 杂物、污渍。
1.地面有污渍面积在10 cm以下---扣1分/每处。
三、 材料。
1.有铆钉及铆钉废料10pcs以下---扣1分以此类推。
2.有包材1pcs---扣1分。
3.包材或辅料倒落地面---扣3分。
四、 积水。
1. 有少量积水(10 cm以下)--扣1分/每处(拖到未干除外)以此类推。
行为规范。1. 未戴工作帽、臂章---扣2分。
2. 未装工作服---扣3分。
3.上班迟到,下班早退---扣1分。
4.头发未包在工作帽内---扣1分。
5.单脚脱鞋---扣1分,双脚脱鞋---扣2分。
6.坐姿不端正---扣1分。
7.垫板、托盘不整齐---扣1分。
8.凳子摆放不整齐---扣1分。
固废。1.垃圾桶外围比较脏---扣1分。
2.桶盖有灰尘---扣1分。
3.桶内垃圾不可超过1/3---扣1分(垃圾桶)
工作台面。一、 摆放物品。
1. 台面上溶剂、胶瓶未标示---扣2分/每瓶。
2. 堆放本工位无关物品---扣2分。
3. 台面堆积产品太多---20pcs)扣1分,以此类推。
4. 不良品堆积太多10pcs---扣1分。
5. 台面上放置其它产品的物料或成品---扣2分。
6. 抹布乱搭---扣2分。
5s运动手册。
一、5s的**及定义。
二、5s的效用及关联图。
三、5s实施要决。
四、5s推行的宗旨。
五、5s推行的目标。
六、5s的组织架构图。
七、5s推行计划表。
八、稽核评分制度(附检查表)
九、5s奖罚制度。
十、5s推行效果确认与检讨改善追踪(附改善追踪表)
5s得**及定义。
所谓5s是指整理(seiri)、整顿(seition)、清扫(seiso)、清洁(seikets-u)、素养(****suke)等五项,5s即自上列五日语罗马拼音的头一字母(s)而成。
1. 整理(seiri)
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下了,其它的都清楚掉。
目的---腾出空间,空间活用。
防止误用,误送。
塑造良好清爽的工作场所。
注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处理。
2. 整顿(seiton)
把留下了的必要用得物品依规定定位置摆放,并放置整齐,加以标示。
目的---工作场所一目了然。
清除找寻物品的时间。
整整齐齐的工作环境。
消除过的的积压物品。
注意:这是提升效率的基础。
3. 清扫(seiso)
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净,亮丽的环境。
目的---稳定质量。
减少工业停产。
4. 清洁(seikejsu)
维持上面3s的成果。
5. 素养(****suke)
每位成员养成良好的习惯,遵守规则做事,培养主动积极的精神。
目的---培养好习惯,遵守规则的好员工。
营造团体精神。
5s活动的效用。
1.5s提升企业形象,增加客户信心。
2.5s体现现场的业绩,是作业现场的一面镜子。
3.5s能维持日常管理(包括自主管理、绩效管理、质量管理、设备管理等)。
4.5s提升全员行为素质。
5.5s提倡全员参与,能强化团体意识,体现团体凝聚力、向心力。
6.5s可达成预防管理。
7.5s营造良好的工作场所。
8.5s活动是六大优秀专家:
a/销售专家 b/节约专家 c/标准化推行专家 d/守时专家。
e/工厂安全专家 f/促使作业者愉快工作的专家。
5s关联图。
5s实施的要诀。
一、整理。如何区分要与不要的物品,大致可用如下的方法区分。
a.不能用。
不用废弃处理。
b.不再使用。
c.可能会再使用(一年内)
很少用放储藏室。
d.六个月到一年左右用一次。
少使用。e.一个月到三个月左右用一次放储藏室。
经常用。f.每天到每周用一次放工作场所。
以上的第a、b应即时清出工作场所,作废弃处理;第c、d、e应即时清出工作场所,改放储藏室。第f项留在工作场所的近处。
二、 整顿。
把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定点定位放置,除了空间宽敞以外,更可免除物品使用时的寻找时间,且对于过量的物品也可即时处理。
做法如下:a.空间腾出后。
b.规划放置所及位置。
c.规划放置方法。
d.放置标示。
e.摆放整齐、明确。
三、清扫。工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源。
做法如下:a. 从地面到墙板到天花板使用物品。
b. 机器工具彻底清洗。
c. 发现赃物问题。
d. 杜绝污染源。
四、清洗。贯上面3s
运用手法。a. 目视管理。
b. 检查表。
五、 素养。
5s活动始于素养,终于素养。
一切的活动靠人,假如“人”缺乏遵守规则的习惯或缺乏自动自发的精神,推行5s易于流于形式,不易持续。
提升素养主要靠平时经常的教育训练,认属企业,参与企业。才能收效果。
素养的实践始自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。
整理:从心中就有“应有与不应有”的区分,并把不应有的去除的观念。
整顿:从心中就有“将应有的定位”的想法。
清扫:从心中就有“彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱”的想法。
清洁:心中随时保持清洁,保持做人处理应有态度的想法。
素养:心中有不断地追求完美的想法。
5s运动的宗旨。
营造清新、亮丽的工作环境,让员工感受清洁、明目的工作氛围,塑造全新的公司形象。
5s推行目标。
物料摆放整齐、清洁标示明确通道畅通无阻。机器、仪器设备整洁、亮丽,地面干净、清洁规划有序,员工仪表一致。
5s活动推行计划表。
稽核评分制度。
一、 稽核人员的产生。
1. 正式稽核人员由5s推行小组负责人和车间主管(5s推行小组委员)担当。
其需求条件:
a. 热心支持5s活动。
b. 具备半年以上的工作经验。
c. 工作出色,为人正直。
d. 对5s活动有一定的认识。
2、并非正式稽核人员---车间主任。
二、稽核办法。
1.每周由5s推行小组组长以及部分5s推行小组委员一起带领当班班长不定期进行稽核评分(每周最少2次)。
2.稽核人员依据5s评分标准扣分,填写在“5s活动稽核检查表”。
4.稽核人员要当场就记录扣分人员与被扣分项目,填写在“5s扣分人员登记表”上,本线干部当场核实,以方便5s责任到人。
5.每次稽核完毕,由稽核人员或小组组长作1份稽核报告(5s活动稽核检查表)。
6.车间主任或主管在日常巡线时也作非正式稽核,发现有问题点时 ,通告该线负责人,并单独登入“5s活动稽核检查表”每月汇总给小组成员统一评分。
三、评分办法。
1)5s扣分标准是经过5s推行小组商讨决定分5个扣分等级。扣分参照如下(具体依据“5s评分标准表”和现场协商):
1.轻度不良、目视可以发现或用手摸时才发现未造成或不会造成不良影响---扣1分。
2.“a”不良从犯或不良较明显且造成一定影响---扣2分。
3.“b“不良从犯或严重违反管理规定(或厂规厂纪)影响严重---扣3 分。
4.“c“不良从犯扣3分。
2)每月底进行月总评(表2),评出第一名进行奖励,最后一名名被罚款。
3)如评出两个并列第一,由5s推行小组委员与稽核人员对其两组进行再一次稽核,评出第一名。
4)月终评出两个组排列倒数第一,无需再次稽核罚款同样依5s奖罚制度。
5)5s区域负责图(附图)
5S作业标准
5s 作业标准。一 通道。1 通道整洁干净,无杂物 吊索具 工具 工件 铁屑等一切物品。因周转而暂时短放的工件物品必须要尽量短的时间内移除。2 通道两侧的标志线不得遮挡,托盘沿此线展开,物品摆放不得超出此线。3 通道是我们正常行走 搬运工具 车辆行走的区域,非必须时,请勿抄近道越线通行。二 工具箱。...
评分标准 参考格式
2018年高职 专科 单独招生考试。数学 样题 答案。一 单项选择题 本题型共20题,每题3分,共计60分 每题只有一个正确答案,在答题卡相应位置上填写相应答案 答案写在试题卷上无效。评分标准 1 选对的得3分 2 选错或不选的不得分。标准答案 1.b 2.c 3.c 4.d 5.b 6.d 7.d...
机电评分标准参考
总计 100 一设备与指标 30 1 机电设备必须有产品合格证 煤矿矿用产品安全标志 防爆设备还必须有防爆合格证。井下防爆电气设备变更额定值使用和技术改造时,必须经具备资质的安全生产检测检验机构检验合格后,方可再投入使用。5 现场检查 发现一台不合格不得分 2 全矿机电设备综合完好率93 5 现场检...