第一章猎头与猎头行业简述。
第一节猎头行业初探。
1. 猎头的前生今世。
2. 猎头职业的发展前景。
3. 猎头如何助推你走向辉煌。
4. 在中国，猎头公司需要哪些资质？
第二节国内外猎头公司介绍。
1. 国际知名猎头公司。
2. 国内知名猎头公司。
3. 猎头公司的典型组织形式。
第三节猎头顾问薪资为何有竞争力。
1. 通用的猎头顾问薪资类型。
2. 猎头领域职业通道机制。
3. 你的收入目标。
第四节猎头顾问的基本功。
1. 猎头顾问的基本要求。
2. 猎头顾问的深入要求。
3. 猎头营销的基本技巧。
第二章猎头服务流程（面向客户端）
第一节 360度猎头服务流程。
1. 360度猎头服务流程。
第二节你的目标行业。
1. 目前猎头业务主要的行业领域。
2. 锁定自己的行业还是行业通吃。
第三节客户开发详解。
1. 你的客户在**？
2. bd准备充分让你事半功倍。
3. 客户开发（打cc、语言组织等技巧）
4. 你需要准备的几份文档。
5. 客户沟通与谈判技巧？（合同核心条款）6. 需求采集方法。
7. 签约客户的转接工作。
第四节客户管理。
1. 什么才是有效的客户？
2. 如果做好客户管理（日常管理与项目中的掌控）？
3. 客户人力资源组织构架与发展（选修）
第六节客户的深度挖掘。
1. 客户职位需求的挖掘。
2. 客户资源的深度挖掘。
第三章猎头服务流程（候选人寻访）
第一节有效承接项目。
1． 项目分析。
2． 职位需求分析。
3． mapping设计。
4． 候选人寻访渠道与分析（九宫格模型）
第二节候选人信息收集与候选人报告。
1. 候选人报告分析与使用。
2. 职业机会推荐（注意时间、前置条件等）3. 候选人寻访话术与技巧。
4. 获取简历等重要信息。
5. 简历信息的有效与真实性判断。
6. 候选人推荐确认函。
第三节顾问面试。
1. 面试安排。
2. 结构化面试。
3. 面试评价。
4. 如何成为一个面试专家。
第四节候选人报告。
1. 候选人报告的重要性。
2. 如何写候选人评价。
3. 候选人报告推荐。
4. 候选人推荐报告的时效性确认。
第五节候选人管理将创造更多价值。
1. 如何提高候选人的配合程度。
2. 候选人的人脉深度挖掘。
3. 候选人是潜在的客户群体。
4. 建立自己的候选人人脉圈。
第四章企业面试。
第一节搞清楚企业面试结构。
1. 企业面试的流程。
2. 面试官。
3. 面试形式。
4. 面试内容。
第二节候选人面试辅导。
猎头顾问年度工作总结
日期 年 月 日。任何事情都不是一帆风顺的，猎头行业更是这样。客户着急要人时猎头着急，找到人选没有安排面试也着急，面试没有及时反馈同样着急，面试通过了，入职前会有很多变数不免让人担忧，入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题。把猎头称为项目经理很贴切，项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生...
猎头顾问年度工作总结
自从in house hr转换到尚贤达猎头公司的hunter，经历了各个行业各个职位的不少项目，于此趁机将近期之心中所得，与各位猎头同行分享。因主要是思想意识层面的体会，而非具体操作上的方 故曰，感悟。一 行业不同，寻猎之道相通。作为一名优秀的猎头顾问要有持续的学习能力，善于从不同的case中总结一...
猎头顾问年度工作总结
任何事情都不是一帆风顺的，猎头行业更是这样。客户着急要人时猎头着急，找到人选没有安排面试也着急，面试没有及时反馈同样着急，面试通过了，入职前会有很多变数不免让人担忧，入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题。把猎头称为项目经理很贴切，项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生。201x年我和同...