竞聘演讲稿 商场部主任竞聘演讲稿

发布 2021-08-31 05:31:28 阅读 4298

如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位领导、同志的充分信任和热情鼓励,给了我前来竞聘的力量。

从营业员到部主任这一工作岗位的变更和10多年的基层前勤的工作积累,从多方位管理实践的磨练和商场各种活动的数次组织,一次次证明了我的逐渐丰富的管理经验和组织才能。我还以良好的自身素质、全身心的工作投入,多次圆满完成领导交办各项工作。做一件,像一件,成一件。

对领导、对同志真诚相待,和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的信任和群众的大力支持,因而具有良好的群众基础。同时,由于部主任工作相当的繁杂琐碎,我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务,诸如财务、商品、业务等方面的管理,我都一一了解。

加之我又从事一线工作10余年,这一切,都为我做好部主任工作奠定了坚实的基础。

所以,如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将牢记我们的企业宗旨,努力探索管理实际工作的最佳模式,具体将从以下几方面入手做起:

1、切实转变观念增强服务意识。

首先要组织柜组成员加强学习,提高思想认识。端正态度、明确职责。引导他们树立“全心全意为顾客服务,善始善终为顾客负责”的思想,真正做到清正廉洁,克己奉公,立足本职,搞好服务。

2、不断提高素质增强育人意识。

作为一名部主任,还要不断提高素质,增强育人意识。所以,我将配合商场领导有计划、有目的加强对营业员的业务和技术技能的培训和考核,提高其综合素质,努力培养富有进取精神的营业员,使其在日常工作中更好发挥育人作用。

3、关心职工生活为其排忧解难。

解决职工实际困难,首先要帮助商场领导做好员工的思想稳定工作,遇到有困难的员工,积极主动解决他们的实际困难,还要充分调动他们参与商场工作的积极性,确保商场安定团结的局面和正常的工作秩序。

4 。抓好服务及开源节流增强造血功能。

效益是商场和商厦的命脉,我一定会配合商场领导努力使销售上一个新台阶,在每次商厦活动中为商场献计献策,做好员工的思想工作,及时补抓货源。同时本着勤俭善持的企业精神,敦促我们的员工厉行节约,严禁浪费。节约每一度电,每一滴水、每一张纸、每一件办公设施、的“十个一”工程。

使其长效持久地发扬下去。

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