2023年上半年后勤工作总结

发布 2021-10-01 07:19:28 阅读 9828

集团后勤办公室2023年上半年工作总结。

2023年上半年已告一段落,后勤办公室在集团领导、党委领导下,依靠各部门协助及本部门人员的共同努力,后勤办公室较好的完成了上半年的工作,强化部门人员的素质和业务能力,规范管理,,为集团各部门提供有力的后勤保障。

按照集团关于领导干部述职的要求,结合自己上半年的工作情况,现述职如下,不妥之处敬请批评指正。

一、车辆管理:

1、强化车辆管理制度,完善车辆档案管理,每月对车辆检车、保养及保险交纳工作做好提前计划。

2、严格执行集团的规章制度,对集团车辆用油及维修标准做审核并登记。

3、加强对司机管理的力度,严禁酒后驾车和开飞车等行为,增强责任心,提高服务质量,确保行车安全。

二、物品采购管理。

1、严格按照集团流程采购物品,根据各部门上报购买物品的审批及集团现有库存,进行调配、购买办公物品。

2、办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

三、办公物品及设备管理。

1、加强集团固定资产管理、执行集团固定资产调配程序,固定资产形成档案,物品的入库、出库进行严格登记。

2、配合集团办公室做好新入职员工办公室物品的调配工作。

3、做好集团办公电脑及设备的日常维护工作,对计划做定期的检查和保养工作。

四、其他管理工作。

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,督促食堂卫生。

2、谋好集团员工福利。节假日,后勤办配合人力资源部及时准确的将节日物品发放到员工手里,。每月五斤鸡蛋票在每月中旬保证发到员工手里。

3、本着精打细算的原则,加强对集团、业务中心及下属公司的**费、水电费等行政费用管理,做好费用的登记工作。

4、即时完成领导所交给的工作和任务。

2023年上半年后勤办公室完成工作如下:

一、完成了1—6月份集团及下属单位车辆的年检、车辆保险、车辆定期保养工作,保证了集团各部门、各单位用车安全、顺畅;

二、抓好集团员工福利工作,保证将春节、元宵节等节日物品及每月鸡蛋票即时发放到员工手中。

三、根据领导指示,协助金汇轩酒店完成物品搬运工作,与办公室共同清点物品,将疗养中心及台安酒店所需物品调拨出去,剩余物品登记入库。

四、根据集团各部门需求,分别为预算部、国际部、业务副总、财务部购置或更换电脑,因集团办公区域扩大,使用网络人员的增多,根据领导指示,为集团新增办光纤6兆,正在办理中。

五、按照领导指派,协同台安大酒店、预算部、法务部为台安大酒店做了2023年财产综合保险。

2023年上半年集团后勤办公室工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一、有些工作不够细致;二、自身业务、管理水平有待于提高;三、与各部门协调能力还需要加强。

2023年下半年后勤办公室将继续沿着集团的发展思路,把集团的目标贯彻到底,努力做到:一、认真提高自身业务、工作管理水平,加大本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。二、对工作进行统筹规化,做到心中有数,力争将工作做到细致、有条不紊。

三、不断改进与本部门对其它部门的支持能力、服务水平。四、严格执行集团各项规章制度,维护集团利益,积极为单位创造更**值,力争取得更大的工作成绩。

集团后勤办公室。

2023年6月24日。

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