演讲 演讲与口才的演讲稿

发布 2021-10-11 16:17:28 阅读 9394

三一文库(演讲稿/演讲与口才

演讲范文:演讲与口才的演讲稿

用语言引导会议成员积极发言。

与会者即使自己没有意见,但对他人的意见自己觉得对或错,都要很清楚地表明,这是会议出席者的义务。不过,在会议上沉默到底,一言不发的人,在人数统计上还是存在的。实践表明,与会者不愿发言的情况大致可分为如下几类:

(1)因为准备不足且无自信的人。

新进的员工或刚从其他部门调入者,虽然有话想说,却总是因为怕内容不足而犹豫或打消发言念头。

对这类人,会议主持可以表达欢迎他们发言或提问题的心意,“有时,新人的意见最受欢迎了,特别是从新立场、不同角度的问题及看法请尽量提出来”。

(2)因为怯场。

容易怯场者大致可分成三种:别人不觉得有什么不同,但自己却是感到紧张万分的人;自己或他人都公认很会怯场的人;脸红、口吃表现在言行上的人。

上述形态的人,在其发言时总是会有自卑或劣等的潜意识。而这种感觉却是天生喜好说话的人所无法理解的。特别是外向喜好说话,对人生或工作充满自信的领导者,得花更多的心思去了解拙于言词表达且有自卑感人的心。

有这类的人在会议上或公开场合说话时,建议领导者或主持人这样插话:

即使是一句话、很微小的发言、很简短的发言,会议主持也要表达欢迎之意:“很好的意见,谢谢!”

对那些想要发言,又不知该怎么办的人。会议主持人也要抛砖引玉:“不管有任何意见都欢迎发表。”

有时候发言到一半,当事人忽然说不下去,或者所说的内容让人一头雾水时,会议主持人应马上打圆场:“慢一点没关系,请继续说下去。”

(3)害怕被批评。

很多人害怕说得太多会有不良的效果。

在上述心理下,与会者的发言大都是无关紧要、可有可无的意见,或者是附和上司的马屁发言。会议主持此时应强调:“不管结果是什么样,因为是讨论,只要是有建设性、前瞻性的意见,欢迎大家尽量提出来。

三个臭皮匠,总能赛过诸葛亮的嘛!”

(4)完美主义。

以完美为信条的完美主义者,最不喜欢事情没万全准备就行动。

如果是碰到这种拖延发言的情况,应该告诉他,不成熟的想法也没关系,催促其发言。如领导者可以说:“这样子吗?

可是,目前所有的人都想听你的意见,就把现在你所想的说出来给大家听听好了,不成熟的地方大家帮你完善。”

(5)认为会议浪费时间。

这类型的人,在办公室生活中总是怀着不稳定、浮躁的心情过日。

对于这类认为办公室只是暂时栖身之所,开会只会浪费时间的人,上司要特别注意。要常开导他们身为员工,既然从事这份工作就应该有负责的工作义务,而会议也是重要工作之一,并不是休息的场所。同时也鼓励其提出建设性意见。

演讲与口才三分钟演讲演讲稿,演讲与口才知识精

演讲稿 演讲与口才知识。自信说话这一话题,前面说过说话对我们的人生很重要哦,今天和大家分享如何训练自己的说话。一 学会听 我们说要训练说话,为什么要首先提到学会听这个话题呢各位,当你涛涛不绝地说话的时候,别人没有听懂你的意思,也就是别人没有接收到你的信息,是好事还是坏事当然是坏事。所以我要说的是,不...

演讲 演讲与口才的演讲稿

用语言引导会议成员积极发言。与会者即使自己没有意见,但对他人的意见自己觉得对或错,都要很清楚地表明,这是会议出席者的义务。不过,在会议上沉默到底,一言不发的人,在人数统计上还是存在的。实践表明,与会者不愿发言的情况大致可分为如下几类 1 因为准备不足且无自信的人。新进的员工或刚从其他部门调入者,虽然...

演讲与口才演讲稿

演讲与口才演讲稿范文4篇。言语在某种程度上反映出一个领导者的秉性 修养。作为一个领导者,其成功口才首先应看对象,并注重策略。也就是说,说话应适时 适情 适势 适机,一切以适度 恰当为原则。不同的对象对同一句话会产生不同的反应,甚至会导致截然相反的效果。作为一个领导者,常会接触到各种不同职业的人,每个...