按照公司《关于开展2023年度“安康杯”竞赛活动的通知》文件和相关要求，结合分公司实际情况，在分公司范围内，开展了“安康杯”竞赛活动，并取得了较好的成绩。现将本年度“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、加强组织领导、强化管理、落实责任网络。
为确保竞赛活动的顺利开展，分公司建立了竞赛活动领导小组，确保了竞赛活动组织机构到位，分工职责明确，并结合分公司实际工作，制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障。
二、紧扣竞赛主题、齐抓共管、扎实开展各项竞赛活动。
一）以“十个一”活动为主线， 创新活动载体，打造特色亮点。
为推进企业安全文化建设，分公司开展了安全月读书活动；举办了安全书画展，征集并展示作品60件；开展了一次基本建设项目现场安全文明检查，查出隐患问题18条，并均整改完毕；组织了一次手抄《煤矿安全规程》活动。通过各类竞赛活动，有效的提升员工参与安全管理的积极性与主动性。
2）以分公司安全1号文件为指导，“安全生产月”等活动为载体，提升安全意识，促进安全生产。
分公司紧扣项目工程建设实际，起草并下发了1号文件，安排落实具体工作，并根据业务分工，确定了责任部门、责任人以及监督责任人。各项安全工作做到了有部署、有落实、有考核、切实有效地完成各项任务。
三）强化群众监督检查、深入推进“幸福员工”工程。
分公司工会组织劳保监督检查员、群安员、青安员每月进行一次安全生产监督检查，每季度进行一次劳动保护用品监督检查，并增加了劳动保护监督检查委员考核机制，将事故隐患消灭在萌芽状态。
四）积极参加公司“安康杯”各项活动，找差距、促提升。
组织员工参加了公司举办的安全知识竞赛、安全文化广场等活动，并取得了良好成绩。通过竞赛活动，一方面激发了广大员工对安全生产知识的学习热情，有效地促进了安全生产工作。另一方面，在活动中加强与兄弟单位的沟通交流，学习其在群众性安全教育活动及日常工作中的创新机制、方法，寻找自身工作存在的差距与不足，以便下一步更好的改进工作。
三、夯实班组管理基础，提升班组安全建设。
在竞赛活动期间，分公司通过制定领导参加班组活动计划、创建“八型”班组活动等班组管理措施，按月进行考核，努力提高班组管理人员的安全技术和安全管理水平。
四、总结经验，改进不足。
安康杯”竞赛活动的开展，让分公司广大员工提高了安全生产意识，提高了各部门、各班组的安全管理，加强了工会群众监督。
虽然在“安康杯”竞赛活动中，分公司取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，仍有待于进一步加强。如“安康杯”竞赛活动的组织实施与分公司其它日常工作的联系不够紧密，部门之间的沟通配合不足，部分班组活动过于形式化等。
今后，分公司将不断加强自身建设，在公司工会的指导和支持下，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，注重实效，持之以恒的开展安全生产活动，确保项目基本建设安全顺利的推进。
XX公司安康杯活动方案
xxxx公司 安康杯 竞赛活动方案。为全面贯彻落实上级部门关于进一步加强安全生产工作的重要指示精神，切实维护广大职工的安全健康利益，增强广大干部职工的安全生产意识和自我保护能力，有效预防各类事故的发生，根据阿地工发 2013 6号 关于2013年度在全地区深入开展 安康杯 竞赛活动的通知 精神，现制...
安康杯竞赛方案
xxxx公司 安康杯 竞赛活动方案。根据xx市xx区工会委员会下发的 关于开展2014年度全市 安康杯 竞赛活动的通知 要求，结合我公司实际情况，就我公司开展安康杯竞赛活动的具体活动事宜安排如下 一 指导思想。认真学习贯彻 总书记 总理等 领导同志关于安全生产工作的重要指示精神，以党的十八大和十八届...
安康杯竞赛方案
竞赛方案。我部认真贯彻落实上级关于开展年度 安康杯 竞赛活动的要求，为保证 安康杯 竞赛活动扎实推进，富有成效，现制定以下几点 一 领导重视，完善机制，提供组织保证。梦幻西游小雁塔领导从众心理2任 安康杯 竞赛领导组组长，相关科室负责人为领导机构，确保竞赛活动的顺利开展。二 抓好职业安全健康教育，强...