镍铁厂2023年度安全、环保工作计划。
一．指导思想。
以“科学发展。安全发展”，为指导思想，贯彻“安全第。
一、预防为主，综合治理”的安全方针，坚决执行“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则。贯彻执行国家相关法律法规、行业标准，规范作业人员行为，以保证我厂的安全生产管理水平不断提高，确保我厂的可持续发展。特制定2023年度安全工作计划。
二．目标任务。
1.千人轻伤率为3‰。
2千人轻微负伤率为8‰
3.年度无人员死亡、重伤事故，无重大设备事故发生。
4.无重大环境污染事故。
5.无重大交通事故。
6.完善相关记录、台账、制度以确保“**安全达标”。
7.无职业病患者。
8.无较大以上火灾事故发生。
三．保证措施。
3.1.狠抓责任落实。
1．坚决实行安全“一票否决”。按照“谁主管，谁负责”的原则，与车间、部门负责人签订安全、环保、消防责任目标书。明确职责层层分解，层层签订，具体责任落实到人。
（1.车间主任与各分管副职签订目标书2.分管副职与班组长签订目标书。
3.班组长与班组员工签订目标书）。
2．形成纵向到边，横向到底的网格管理模式，让每个工人明白镍铁厂年度安全、环保工作计划。让每个工人明白安全对自己的重要性，切实增强员工主人翁意识，以有效遏制事故的发生。
3．做好季度、年度考核工作，坚决把好考核关口。做到公平、公开、公正。
3.2.政策执行。
落实行业安全标准和相关政策。确保国家、公司的各项法规、制度执行到位。做好、做实监督工作，为顺利完成我厂“**达标”工作、环保管理工作打下坚实的基础。
3.3.严格落实领导一岗双责。
以抓紧、用好各级安全管理人员为主线、以检查、落实为手段、以各类设备、设施为依托、以国家、行业准则、公司制度为准则、以经济处罚、连带处罚为杠杆。以“安全、环保无小事”为目的，加强现场管理，严格按照公司相关制度将加大对各级领导的监管、管束力度。杜绝出现“瞎指挥、乱指挥”的现象。
以切实保障我厂安全工作的顺利进行。
3.4.继续加大安全资金投入力度。
为确保安全、环保设备、设施的完好运行，监督各部门会用、用好各类安全设备、设施，并组织、邀请相关行业专业人士参加检查并且加大检查频率、频次。督促相关部门做好设备、设施的日常维护、保养工作。以确保作业人员的人身安全和设备正常运行。
3.5.狠抓安全教育培训。
严格按照年度安全培训计划进行培训，并加以落实考核，督促各车间制定年度安全培训计划并且予以落实，全员安全培训率必须达100%，以有效提高从业人员的安全意识，坚决杜绝跳跃式培训，严查“四新”培训工作的落实，杜绝培训工作走形式。给作业人员灌输正确的安全思想和政策、制度以确保安全生产，文明生产。
3.6.继续完善各类制度。
协助相关部门编制符合国家或行业标准编制相关岗位的操作制度，作业指导书，以规范作业人员的操作手法，以降低或减少因操作失误导致的各类事故，有效提高作业人员的操作技能。切实保障设备、设施的安全运行。
3.7.狠抓自身素质建设，1.
以”精、简、放”为手段。以“精兵强将”为主体力量，充分发挥生产车间的主体责任，查找安全隐患，并及时予以消除，对暂时无法整改的及时作出相应的控制预防措施，坚决落实作业现场无隐患，以保障人员、设备安全。
2.简化相关办理手续以加快办事效率，切实提高作业人员的办事效率。下放权利到车间、部门安全员充分发挥现场管理。
以加大现场关键部位的监管力度。落实好“四全”管理工作，使各种违章、违纪都在可控范围内 ，以降低现场作业风险。
3.8.大力推行企业安全文化建设工作，努力打造具有企业特色的安全氛围。以夯实企业的安全文化底蕴，促使企业走向正规化、标准化。
3.9.建立、健全领导带班制度，积极组织开展“节假日、冬季、夏季、”等多元化专项检查，以消除安全隐患，确保企业的可持续发展。
3.10.制定年度各类应急演练计划，督促各车间予以实施。
切实检验作业人员面对突发事件的应急反应能力和处置能力，以提高人员对各类应急器材、设备的使用能力，知晓本车间的安全逃生通道的重要性，提升自救、互救能力。
3.11.做好重要阶段和年度工作总结，及时总结工作成绩、经验。并及时公布相关信息以推动安全工作的健康发展。
3.12.继续加大处罚力度，以杜绝“三违”现象的发生，有效遏制事故的发生。
3.13.各类特种作业人员持证上岗率达100%，3.14.各类特种设备报检达100%，有毒、有害气体设备检测率达100%.安全设施、设备检测率达100%。
3.15.各类环保设施、设备运行率需达到98%以上。以确保无污染事故发生。
附一：镍铁厂2023年度应急救援演练计划。
附件二；2023年度工作进度安排。
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