工作报告一报告两评议工作汇报

发布 2021-11-24 23:11:28 阅读 1337

xx市国资委党委:

为加**部选拔任用工作的民主监督,进一步规范干部选拔任用行为,提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学发展观为指导,以“以人为本”为理念,积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策,仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子,强化监督管理,重视人才的培养与考核。

公司总的人才选拔的原则是“群众公认、组织考核、个人推荐”,根据公司现状提出“知识化、年轻化、专业化”的人才使用目标。制订了“xx工矿集团选人用人管理办法”、“干部考评办法”、“后备干部选拔和管理办法”等措施。

20xx年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了17个中层管理岗位,其中正职4个,副职13个,每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象,由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论,最后经经理办公会通过,总经理聘任。党委工作部门的干部由党委会确认。17个中层管理人员顺利上岗,平均年龄45岁,大专学历8人,中专学历5人,高中学历4人。

为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评。20xx年3月15日-17日,公司成立干部考核领导小组,对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评,测评结果满意95.2%,不满意2.

4%,不了解2.4%。

20xx年12月,公司召开中层以上管理民主测评会议,公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议,从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核,合格率达88%。在总结过去一年的干部使用管理工作中,虽然取得了一点成绩,但是也暴露了很多问题,主要表现在:一是个别干部理论素养不高,先进性意识不强,工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用。

二是部分干部创新创业意识不强,责任心不够。三是个别干部专业技术有待加强。这些问题需要进一步整改完善。

为了建设一支高素质的管理队伍,使公司德才兼备的同志有干事创业的平台,为公司发展提供人才保证,在今后管理人员选拔任用工作中,要做好以下几个方面:一是积极探索富有生机和活力的选用机制,树立正确用人导向,以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程,严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制,进一步完善制度,坚持不懈地抓好干部监督管理工作,对于群众满意率较低的管理人员,要调查原因并督促整改。对经考核不胜任岗位的管理人员,实行诫勉。

四是大力引进和培养年轻干部。

一报告两评议汇报材料

xx单位开展干部选拔任用 一报告两评议 情况汇报。2014年,xx党委共调整选拔任用干部7名,其中提拔任用正科级干部2名 副科级干部1名 正连级干部1人 副连级干部2名 大学生连官转正 新聘用干部6名 安置大学生 平级调整连队党政主要领导3名。2015年1月12日,xx党委召开党委全委会,开展 一报...

一报告两评议会议请示

xx发 201x x号签发人 中共 xx 关于召开 一报告两评议 民主测评会议的请示。xx组织部 为贯彻执行中组部 一报告两评议 相关要求和 组织部 关于做好201x年度干部选拔任用工作 一报告两评议 的通知 xx发 201x xx号 文件精神,就做好2014年 一报告两评议 工作总结,拟召开 20...

工作汇报 政研会工作报告

xx同志在 局。政研会第 次会议上的工作报告。各位领导 同志们 大家好!我的报告分为两个部分 1.简要回顾一年来我局的政研会工作和思想政治工作情况 2.对今后我局思想政治工作和政研会工作提出几点意见。1.理论联系实际,制订了单位创新发展规划。2.积极学习 培养和塑造先进人物,涌现了一批先进个人和集体...