第十项目部2023年度工会工作总结

发布 2021-11-27 06:13:28 阅读 7337

2023年第十项目现有人员54人(其中外聘8名),管理人员22人,其中工程技术人员 23人(其中,见习生9人),其他管理人员 7人,生产工人14人(其中,助勤3人、待岗2人),党员 13人,团员14人。一年来我部在六公司工会和哈齐客专项目部党工委的正确指导下,以党的十七大和工会十四大精神为指针,努力践行“****”重要思想,紧密围绕2023年公司“两会”精神,进一步解放思想,创新思路,积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点,认真履行工会的四项职能,开展了一系列卓有成效的工作。

一、加强思想政治教育工作,为施工生产提供强有力的思想保证。

开展经常性思想政治教育,在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“****”重要思想的宣传教育。年初项目部开工伊始,广泛开展宣传教育,统一思想、提高认识,使全体员工认识到要想干好工程、管好项目,就要以科学规范、严谨务实的态度,以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作,我部工会组织,积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十七大精神,使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识,以自己的实际行动,学好本岗位知识、干好本岗位工作。项目部各项工会小组经常以用业余时间,组织职工**学习方法,促进学习交流,切实提高职工队伍的整体素质,为培养“四有”职工队伍,构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。

二、以开展“创争”活动为契机,加强安全宣传和培训力度,努力提高职工安全意识、业务水平。

我们根据项目部有限的条件,以班前宣读、组织包工队传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传,让“遵章守法,关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对哈齐铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况,举办了多次员工培训班,为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。

1、我们针对万乐特大桥所涉及的深基坑和连续梁施工的施工特点及时制定了项目部的2023年培训计划。为了调动大家学习的积极性,项目部还对已出台的《员工培训考核管理办法》,根据实际情况进行了修订,依据办法规定,学习过程中进行点名考勤,学习结束后进行考试,对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励,对后三名给与处罚,对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终,先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。

分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中,对操作设备人员和架梁人员,进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对现场安全维护、施工技术有了一定程度的认识,了解现场操作中的安全注意事项,达到了真正意义上的“三懂,四会”,截至目前共办培训班2期,人数达到150人次,.针对客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训40人次。

特种作业人员取证率达100%,培训考核合格率达100%,优良率达90%以上。

2、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习,学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作,写一篇学习《安全生产法心得》。由安质部针对不同层面作业人员,进行了现场安全施工注意事项的讲解。

5、在项目部推行使用工会《安全检查表》。(1)组织员工学表用表,以调动广大干部职工安全生产积极性,真正树立“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保安全”的自我管理、自我防护,群防群治、联保联控的能力,从而规范施工,杜绝违章,消除隐患。(2)依据《安全检查表》规范各项安全检查,创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围,使生产安全得以确保。

6、“七一”初举办了迎党的生日“唱响红色经典,舞动青春”演讲歌唱比赛,此活动得到了项目部领导的大力支持,并组织人力物力配合。广大员工踊跃报名参与,积极响应工会号召。通过此次活动使广大员工真正体会到了项目部精神文明建设,使整个项目部更好的团结在一起。

7、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动,经统计我项目部2023年各部室提出了15项合理化建议,项目部针对优秀合理化建议对项目部进行改革。

三、发扬民主管理,依法维护职工合法权益。

职工是企业的主人,充分发扬职工当家作主的权利,让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来,是企业发展的关键之一,这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作:(1)认真执行集体合同。

为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务,我项目部工会组织采取班组座谈会等形式,征求广大职工对项目部的看法和意见。(2)全面执行行政公开制度。根据上级要求,为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实,实现行政管理的合理性、公开性、透明性,为保证行政公开的真实性,便于职工监督实施,我项目部特在公告栏公开每月伙食、干部任免、新的制度等信息,激发了职工“主人翁”的责任感,极大的调动了工作热情。

四、开展劳动竞赛,取得良好成绩。

10月份以来,项目部以开展“大干一百天”活动为契机,在连续梁施工和深基坑施工各作业面迅速掀起了大干高潮,创造了新的纪录,并在为后续施工争取了宝贵时间。

为了有序推进“大干”活动,项目部及时成立了以项目经理刘万庆和党工委书记孟庆和为组长,项目总工黄文忠为副组长,其他各作业面施工负责人和各管理部门为组员的活动领导小组。活动领导小组根据具体情况和总体进度要求,及时制定了活动计划和激励措施,并对小组成员职责做出了明确规定。领导小组不懈的努力和一系列的保障措施,为“大干”活动提供了不竭动力,迅速形成了千人大干场面。

四、关心职工生活,加强文明工地建设。

1、在建立困难员工档案的基础上,对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为困难职工申请了困难补助及为困难职工子女申请了助学补助。

2、为了加强项目部文化建设,在上级工会及项目部工会的大力支持下,加大了硬件设施的投入力度,结合我部年轻人较多的实际情况,购置了篮球、电视机12台、洗衣机1台、音响、一些体育、娱乐用品、工会组织利用节假日参与指挥部组织的篮球赛、取得了好的成绩、在元旦选送优秀节目参加局指在对青山搞的整个哈齐线的联欢会,从活动中使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢乐,从而增强了企业的凝聚力。

3、项目部按照国家劳动保**律法规有关规定,竭尽全力为员工所想,及时为员工发放劳保,冬季设备拼装期间项目部先后给员工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到棉鞋从头到脚全部发放齐全;夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品,经常组织食堂给工地送绿豆汤,受到大家的欢迎。

4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面,项目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起,按照集团公司新形象设计要求从细处着手,通过各种不同方式宣传企业形象,对职工驻地进行了认真规划。循环钻机开钻披红挂彩,装扮一新,壮观威武;在钢筋料场树立着大型安全生产警示牌、施工情况大型宣传栏,在驻地显要地点张贴着振奋人心的宣传画、宣传标语。

彩钢板工人宿舍整齐有序,舍外砖地通道平整清洁,舍内陈设整齐归一;职工着装统一。真正做到了“清新雅致,赏心悦目”,给先后多批前来参观领导留下了美好的印象。

在施工生产十分紧张的情况下,工会组织积极做好后勤保障工作,送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。

受到当地老百姓好评。

职工宿舍统一实行公寓化管理,在劳务工福利待遇方面,我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感,项目部还为配齐了电视机、影碟机,为每个职工、劳务工宿舍配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品,项目部建立了“职工之家”经常组织开展健康有益的文化娱乐活动,真正做到丰富了职工的文化生活,温暖了职工的心灵,增强了团队精神。为了解决好职工洗浴问题,工会组织筹建了职工浴室。

一年来,我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下,在各部门,各作业队的大力支持和密切配合下,围绕哈齐客专万乐特大桥施工开展了一些活动,取得了一定的成绩,但是面对十分紧张、繁重的工作,工会组织还有大量的工作要做,特别是在员工队伍综合能力培养方面。我们目前员工队伍,新分大中专毕业生和占到了60%以上,个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和掌握参差不齐,致使整个团队的综合能力和执行力还不理想。

在以后的工作中,我们将在不断搞好业务、技术培训的同时,抓好员工素质教育,仔细研究培训方式和方法,培养出一个学习型、知识型的专业团队。随着六公司的快速发展,我们的工会工作一定要再上一个新台阶。

中铁二十二局六公司十项目部工会。

2023年12月日。

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