通过劳动竞赛在全体职工中广泛开展，提高了职工素质，激发了工作热情，促进工作开展形之有效的途径。钱厅长对宁常高速提出的四个之最的口号，对全体参建职工的素质提出了更高的要求，如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，并以此来提高我部各项工作水平，成为我部亟待解决的一项紧迫而坚巨的工作任务。经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，其主要特点是：
一、高度重视 ，广泛宣传。
为确保劳动竞赛工作落到实处，项目部成立了劳动竞赛领导小组， 由项目经理挂帅，制定下发了劳动竞赛计划及考核细则，各部门及时召开不同层次的宣传、动员会议；通过横幅、展板等形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而广大职工对劳动竞赛的意义有了更深入的认识，广大员工纷纷以主人翁精神参与到其中，全体共-产-党员、党员领导干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实劳动竞赛工作奠定了良好的思想基矗。
二、注重培训，积极创新。
项目部每月组织1～2次新工艺、新思路的培训，积极鼓励大家勇于创新。我标段封层大面积采用橡胶应力吸收层、沥青上面层采用ar-ac13橡胶沥青，橡胶沥青施工技术在国内都没有成熟的参考资料可查，面对难题项目部通过市高指牵头，5月25日请外国专家先生来我部开展橡胶沥青知识讲座，学习国外的施工经验。
三、岗位练兵，技术比武。
认真组织参加项目办2023年3月组织的试验技能操作比赛，并获得团体三等奖的成绩，个人第2和第3的成绩。项目部试验室也多次组织试验技能操作大比拼，通过比赛培养了新人、考核了员工、评选出先进、树立了模范、互相学习、共同进步。
四、注重实效，激发热情。
通过劳动竞赛的开展，充分调动了职工的工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人，项目部建立专项考核**，对先进集体和个人发放奖金，以资鼓励。项目部获得共青团常州市委员会和常州市交通局颁发的“优秀青年突击队”，张永昕通知为2023年度劳动竞赛建设功臣。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕高速公路建设，继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，以“生态宁常”为导向，切实提高自身业务能力和管理能力，为宁常高速公路建设发挥最高水平。
劳动竞赛汇报材料
上半年在稳增长方面做的主要工作。1 加强行业交流力度，坚持对标管理工作，重新修订内部消耗考核指标。公司大力开展消耗管理工作，通过与对标单位和同行业先进企业的交流学习，重点对比了大宗原材料消耗指标情况，最后结合自身装置现状，对电石单耗 聚合助剂 产品质量等考核指标进行了重新修订，重新修订的指标与行业先...
劳动竞赛汇报材料
多项并举全面开花开创立功竞赛新局面。东风股份汽车分公司专项立功竞赛汇报材料。近三年来，是东风股份积极推进 n315计划 的关键年份。到2014年，东风股份剑指整车年销售50万辆，确保在东风集团内销量贡献度超过15 确保在轻型商用车市场占有率达到15 汽车分公司作为东风股份轻型商用车的主力制造单元，肩...
劳动竞赛汇报材料
丰富竞赛载体打造精品工程。襄阳邓城新市民公寓项目 五比一创 劳动竞赛汇报材料襄阳高新区邓城新市民公寓工程是襄阳市重点保障性住房工程，该工程总占地面积11.35万平方米，总建筑面积为35.81万平方米，总户数为2544户，容积率2.90，绿化率30 该项目是中建三局在襄阳的首个城市综合开发体项目，也是...