党建项目实施方案

发布 2021-11-30 09:03:28 阅读 2977

党建工作项目化管理。

实施方案。单位。

实施方案。一、实施背景。

进入2023年,铁精粉市场持续低迷,形势严峻,为抵御市场危机,不断提升精粉产量质量,车间党支部积极组织开展了党建工作项目化管理,作业区党小组积极响应,采取了群众出题、党员选题、行政点题的方式,围绕生产中的弱点、难点和制约生产经营目标实现的瓶颈,充分发挥党小组的政治核心作用和党员的先锋模范作用,进行项目攻关。活动开展初期,进行了由上而下的发动动员,党小组召开党小组长会2次,明确开展此项活动的重要意义和组织实施步骤,再由党员进行广泛发动、动员,征集到职工建议条,党小组选择目的明确、适合长期开展的项目项,党小组在全面考虑、综合平衡的基础上确定项目。最终党小组确立了“ ”为党建工作项目化管理立项。

二、目标要求。

将基层党员的带头作用最大化,并通过党员调动职工的工作积极性 。

三、组织机构。

组长: 副组长:

成员: 四、工作措施。

一)、加强职工技能培训,提高职工专业技术水平。由于工种的特殊性,必须要求职工拥有较高的专业技术水平,因此,我党小组准备在今年8月15日-9月15日组织全员的技术培训,每天利用1—2小时,由经验丰富的老师傅、技术水平较高的技术员或厂家的技术人员针对设备维护过程**现的问题进行系统、全面的讲解和指导。本着“三人行,必有我师”的积极学习态度,努力提高自身的专业技术水平,为车间安全生产保驾护航。

二)、跟踪备品备件使用情况,随时掌握设备运行状况。由于车间大型设备基本是全部处于运转状态,因此,为保证设备的运转率,备件的使用和贮备情况显得尤为重要。大型设备的备件使用情况必须进行实时跟踪,确保设备的作业率和完好率。

每月月底对备件使用情况进行总结,并将备件材料计划进行上报。

三)、强化责任心,提高维修效率和维修质量。思想上树立职工“以厂为傲,厂以我傲”的观念,增强职工的凝聚力和归属感以及对工作的满意度。关注职工思想,定期找职工谈心,以便随时掌握职工的心理动态。

做事不拖拉,不推诿,不凑合,提高设备维修效率和质量。

四)、加强点、巡检力度,提前发现并解决问题。车间大型设备一旦出现停车故障,势必影响生产产量,在当前严峻形势下,我们必须保证设备的正常运转,日常点、巡检成为重中之重。项目组成员内有专人进行点、巡检,并制定了完善的点、巡检路线和标准,严格按照制定标准进行点、巡检,并进行记录,在每月月底进行统计、总结,分析原因,采取措施避免同类事情再次发生。

同时,作业长和技术员每天都要对主体大型设备进行点、巡检,其他维修电工在日常设备维护中也会进行点、巡检,查漏补缺,确保设备隐患提前发现,提前解决,为车间安全生产提供可靠保障。

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