武昌积玉桥万达广场项目工程质量、进度、安全情况汇报。
一、工程质量方面。
1、本阶段主要是进行工程桩、支护桩、立柱桩、止水帷幕的施工，现场回旋钻机数量最高峰达36台，为了控制好现场的施工质量，项目部实行三班制，24小时对现场的工序进行检查、验收，重点对成孔深度、钢筋笼的质量、泥浆比重、砼的浇筑、充盈系数等进行控制，并进行了职责分工。
近阶段的质量控制工作主要有以下几个方面：
、针对后压浆钻孔灌注桩的施工特点，项目部进行了图纸机规范学习，重点对施工单位可能作假的内容进行了交底。
、在检查验收过程中多次发现施工单位用来测量孔深的测绳作假，发现后立即进行没收处理。
、为了准确的判定岩样，监理多次**联系勘察单位负责人到场进行岩样的核定，验收过程中多次发现施工单位在取岩样过程中做假。
监理与勘察单位人员进行现场取样。
、泥浆比重的大小直接影响工程桩的质量，为了控制好该部分的工作，监理对泥浆比重进行了实测，对泥浆比重未达到规范范围的1.1～1.25，严格要求施工单位进行调整。
砼浇筑过程中监理重点控制砼管的埋管深度和浇筑过程中的埋管深度，砼浇筑完成后，监理对虚孔深度进行测量，检查砼的充盈系数。
二、进度方面。
工程桩的数量为826根，截至到目前共完成577根，完成总桩数的69.8﹪；支护桩总数为368根，共完成302根，完成总桩数的82﹪，立柱桩完成34根，共计完成总数的68﹪.
监理对进度控制的措施：①、针对现场的进度目标要求，要求施工单位编制了月进度计划、周进度计划、日进度计划，监理每天对现场的落实情况进行统计，包括完成桩的数量、机械的数量、运**况，工作过程中的机械了故障情况，同时对各台机械设备进行工效分析，对工效较低的机械进行原因分析，要求施工单位提出处理措施。②、针对现场进度技术问题，会同业主、组织施工单位现场勘察，提出符合现场条件的进度组织措施。
现场讨论机械施工的流水方式及临时道路的布置。
三、安全方面。
由于工期目标较紧，现场的回旋钻机最高峰达36台，吊车12台、旋挖2台、反铲6台、还有泥浆车、砼车等机械交叉施工，且用电负荷较大，为保证现场施工安全，项目部采取以下措施：
1、每周五会同业主、组织施工单位进行现场的安全文明施工检查，检查过程中发现的问题形成文，发施工单位明确整改完成时间。
2、每天对现场的临时用电情况进行检查，包括漏保、开关的灵敏性，临时用电的规范性，对发现的问题及时进行整改，例如“一闸多机、乱搭乱接”的现象发现后现场督促整改。
3、检查施工单位专职安全员、电工的到岗情况，抽查施工单位的安全交底等。
4、邀请公司工程技术部周经理、吴经理到现场，对现场的安全情况进行了全面检查，对检查过程中提出的问题，项目部督促施工单位进行了逐条整改。
临时用电电缆架设保护。
春节期间施工现场安全管理安排：
1、要求施工单位的管理人员必须到岗，包括安全员、专业电工等，保证春节期间现场的用电安全。
2、由于现场的封闭不完善，要求施工单位春节期间增派保安人员，保证现场的防盗、防火安全。
3、项目部监理部安排专职人员进行24小时值班，保证现场的施工安全。
武汉华胜工程建设科技****。
武昌积玉桥万达广场项目监理部。
2023年2月1日。
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