盐都国土资源信息化建设工作2023年总结与2023年思路。
信息中心(2023年12月5日)
2023年，在市局的关怀指导下、在区局领导班子的正确领导下、在各科室、所的大力支持下，我局信息化建设工作以国土资源管理信息系统的推行与应用为抓手，积极适应新形势发展需要，不断创新工作思路，在已有的建设基础上不断优化完善各个环节并取得了一定工作实效。现将2023年工作情况与2023年工作思路报告如下。
2023年工作总结。
一、以学为本，不断提升科室人员素质。
1、增强政治理论。一是深刻认识和理解党建的重大意义，同时加强对马克思主义学习型政党必要性的理解和学习，进一步提升了我们的政治素养。二是在空闲时间做到开卷有益，阅读和思考了《细节决定成败2》、《人品比能力更重要》等书，增强了自我发展的动力。
三是通过对市、区局2023年总结表彰大会讲话精神的学习与思考，进一步增强了大局意识，并撰写了总结大会体会和“三年”活动思考等材。
料。通过政治理论学习，完善了信息中心人员的工作思路和转变了思维方式，同时也进一步增强了工作的责任心，营造了良好的工作氛围。
2、提升工作能力。一是注重带着问题学习。在日常工作中需要调试某项新设备或在项目调研的过程中，及时查阅相关书籍和文档资料，使学习具备“指向明”、“有时限”、“效率高”等特点。
二是注重在交流中学习。今年，市局组织召开了信息化工作会议、信息化互查活动等一系列信息化建设工作座谈交流会，并于年底开展了外出学习考察活动，这些互动性的交流会议和活动给了我局信息化建设工作很大的启发，并为将来的工作指明了方向和坚定了信心。三是注重专业技能学习。
经常相互**和交流信息化设备维护技能、信息系统配置管理技能以及网络管理维护等技能，确保科室人人均具备独立管理维护的能力。通过一年的学习与实践，信息中心从事信息化工作的基础更加坚实，经验更加丰富。
3、积累国土知识。在国土资源信息化建设过程中，信息中心非常注重国土知识的积累，今年，信息中心在卫片检查、行政权力清理、审批流程梳理的工作中，经常与业务科室人员交流，遇到不懂的地方就主动请教，掌握了很多国土业务知识。通过学习，我们认识到国土资源业务是国土资源信息化的根本，要进行深层次的信息化建设需求挖掘就必须要掌握相当的国土资源业务知识。
二、两手齐抓，切实保证工作稳中有升。
1、狠抓工作重点。年初，市局提出了加强信息化对国。
土资源业务工作规范化、高效化的支持能力的要求。因此，我局把完善系统功能、强化效能督查作为了今年的信息化建设工作重点，主要开展了以下工作：一是完善系统功能。
通过对信息系统功能与流程的“回头看”和全程跟踪服务，找出了一些缺陷与不足，特别是在统计查询统计方面得到了进一步完善，数据的关联性有所提升，全年累计修改完善信息系统23处。二是强化效能督查。在纪检一条线的指导下，按月统计系统自动生成的督查数据，准确分析业务审批的质量与效率，同时制定了网上审批督查考核细则，有效提升了网上审批的规范性与高效性。
三是建设oa系统。为了统一应用平台，市局开发了新电子政务系统，在系统需求调研期间，根据我局实际，整理反馈了详细的需求和进行了大量的功能性测试，并于年底成功推广运行。
2、长抓服务保障。在服务保障方面，始终以服务大局为中心，以服务基层为本职，长期不懈地保障信息化各环节的稳定运行，主要有以下方面：一是服务具体工作。
今年，共服务相关科室参与了村庄调查、卫片检查、财务审计、行政权力公开透明运行等具体工作。在参与的过程中，始终以大局为重，做好统筹安排，积极发挥自身的信息化技能。二是服务机关工作。
长期做好**会议设备、投影仪、大屏幕、喷绘仪的管理使用工作，只要科室有需求，信息中心人员都会积极服务，特别是在协助排版、打印、扫描等工作上，投入了大量精力。三是管理维护工作。全年累计维护信息化设备90多余次，指导信息化操作应用170多余次，并每天定。
时检查机房服务器、网络状况，及时发现和排除多次网络和机房设备故障。
三、多措并举，努力夯实持续发展基础。
1、基础硬件更新。在市局的统一部署与分局主要领导的协调下，市局同意代为拨付我局2023年信息化建设资金额为80万元。为了科学合理的利用好此项资金，我局根据整体预算、分步实施的要求，制定了2023年信息化建设资金预算，全年完成了机房标准化建设、机房网络设备更新、信息化办公设备更新等项目。
进一步确保了各所、各科室网上审批、网上办公的硬环境达标和网络机房的安全。
2、辅助软件升级。为了进一步保障各项信息化办公的稳定应用，今年我局在辅助软件配置上做了相应的升级和调整工作，一是全面更新升级了网络杀毒软件，并定期在后台对机关全部计算机进行后台杀毒，进一步保障了计算机网络安全；二是全面升级信息系统客户端浏览器，使系统人员网上审批、网上办公更加流畅稳定；三是优化配置网管软件，实现计算机绑定到人，进一步规范和约束了上网行为，从而保障了正常的信息化办公秩序。
3、人员技能提升。国土资源信息化建设过程中，人员因素是关键，今年是“三政”建设创新年，我局信息化建设以此为“契机”，精心组织开展了信息化讲座，综合性阐述了国土资源信息化建设的有关知识，一定程度上加强了全系统人员对信息化的理解。在日常工作中，致力提升国土所信息化管理员的管理维护技能，面对面交流时采用现场演示并在有。
疑问时详细讲解，不断提升了各国土所信息化管理员解决问题的能力，从而为国土所信息化运行环节的稳定保驾护航。
今年总体来说，我局信息化建设工作取得了一定的进展，基本完成了全年信息化建设过程中的预定任务。但仍有一定差距和不足，主要表现在：由于客观原因，二期系统的建设尚未启动；由于信息中心人手不足，**信息未能全面丰富，只能更新部分政务信息与正常回复电子信访；由于系统人员年龄结构偏大，操作维护技能不强。
在明年的信息化建设条线工作中，我们将按照预定的工作思路，采取有效措施切实加以解决，不断巩固和提高信息化工作成果。
2023年工作思路。
2023年，全市国土资源信息化建设将进入业务全覆盖、地域全覆盖的发展阶段，我局信息化建设工作能够在前期保持领先，一定程度上是因为我局起步较早，实现了从无到有的过程，由于全市信息系统平台的统一，我局积累的建设基础已经全部被共享。因此，明年全市的国土资源信息化建设工作将处于同一起跑线。为了应对这一形势，我局明年信息化工作的总体思路是：
深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，根据市局“三保”思路，继续围绕区局“培育队伍、培植后劲”的队伍建设构想，在2023年信息化建设成果的基础上，进一步提升我局国土资源信息化管理、应用与调研能力，从而努力打造我局信息化建设工作中的持续竞争力。重点做好。
以下工作。一、加强管理，完善信息化工作机制。
1、加强制度建设。对己有的信息化管理制度进行“回头看”，根据我局应用实际，进一步排查清除信息化建设工作中不规范环节，确保信息化管理工作无死角。同时，对网上审批、网上办文等工作进行规范化管理，加强此方面的效能督查、量化考核等工作，进一步保障我局的信息化建设工作重点的规范化运行。
2、保障稳定运行。信息化办公秩序的稳定涉及到基础设施先进、操作应用规范、维护技能过硬等因素，但其中关键还是人的因素。根据实际应用需求，明年将进一步推进基础硬件建设，同时加强人员规范化操作与维护的培训工作，主要围绕如何配置和维护稳定模式的信息化办公环境开展，进一步提升国土所信息化管理员操作维护技能，从而构建统一规范的应用平台。
3、强调全面应用。国土资源信息化经过近几年的发展，“网上办公、网上审批”已融入我们的日常工作，但仍未达到全面普及的阶段，存在业务人员专用的趋势。为了进一步拓展信息系统应用范围，明年将切实完善国土所ab岗机制，培养多面手，确保在国土所审批操作的环节中，每人至少能操作2种不同的业务。
二、突出应用，提升信息化工作效能。
1、推进系统建设。市局信息系统已经运行的有地籍、用地、信访、测绘及电子政务，未运行的有规划、矿产、执。
法监察等。为了更好地推进系统建设从而实现业务全覆盖，一是要优化完善已运行系统，全程跟踪运**况，切实做好已运行系统的优化完善工作；二是要加快推进新系统运行工作，重点做好新系统流程和功能测试工作，严格确保人员权限到位、业务流程合理、系统功能实用。
2、提升应用层次。我局目前信息系统应用情况存在着应用层次不高的问题，应用范围局限于网上审批具体操作。下阶段将针对信息系统其他功能，深层次挖掘应用范围，通过集中培训、制定实务操作考题等方式，进一步提升系统人员综合性应用信息系统的能力，从而为国土资源管理工作提供数据分析、统计汇总的工具。
3、强化效能督查。进一步完善网上审批督查制度，科学准确地掌握各项审批业务的办理情况，进一步规范业务办理与提升行政效能并纳入年终考核体制。主要措施是运用电子监察手段专项开展审批业务考核，通过量化打分，准确地掌握了审批各环节、各人员的办理情况，并形成详细的**在系统内予以通报，从而通过表彰先进、鞭策后进的方式形成“比学赶超”的氛围。
三、科学调研，挖掘信息化工作潜力。
1、定期交流研讨。国土资源信息化建设工作是一项长期的全局性工作，涉及到国土资源管理的方方面面，目前主要任务是推行和应用业务全覆盖的国土资源管理信息系统。为了进一步做好此项工作，建议明年每季度召开一次信息化建设工作推进会，主动加强信息化建设工作交流研讨，及时。
发现问题、解决问题并挖掘出更多的建设需求。
2、促进政务公开。我局门户**是政务公开的重要平台，利用技术手段做好政务公开信息的收集与发布工作，可以实时准确地反映相关政务公开信息。具体办法是整合利用日常网上审批中生成的内网数据，及时反馈到外网的门户**上。
明年将进一步调研论证，汇总实际需求，做好与软件公司的对接工作，进一步促进政务公开。
3、努力打造特色。我市国土资源信息化建设工作虽然统一了平台，但目前的工作重点在数据库的完善、网上审批的应用环节，缺乏的是有效合理的分析统计从而提供决策支持。由于我局起步较早，明年将会把一部份精力放在系统开发上，重点打造“领导桌面”系统，主要目的是将各业务科室在日常网上审批中的数据综合性的关联组合起来，实时形成统计报表和电子台帐，形成独立的功能模块，局领导在使用时将会更加便捷实用。
2023年，我局信息化建设工作的提升，关键是人员理念和技能的提升，需要全系统人员的大力支持和积极参与。在高效应用好市局部署的“大平台”的前提下，还需要有我们自身的信息化建设的需求和理念，从而营造出盐都国土的“小平台”。信息中心将在明年的工作中，认真履职，扎实工作，积极思考调研，努力为我局国土资源管理工作发挥应用的作用。
信息中心上年工作总结与信息中心信息管理年终总结
信息中心上年工作总结。一 电子政务管理维护工作。1 网络维护管理规范有序。一是积极主动做好网络日常维护工作。1 9月份共解决网络故障110多次，得到了各单位的好评。二是每月开展机房安全巡检工作。主要对各机房的防火墙 路由器 交换机 服务器等设备进行巡检，保障了设备的安全稳定运行。三是做好网络监控工作...
信息中心2023年工作总结
2011年，在校领导带领下，顺应学校教科研 管理要求，把信息化建设与应用作为信息中心主要工作，积极营造教育信息化环境，加强信息技术与教育管理 学科教学的有机整合，认真扎实的开展各项工作，能把基础工作做实，常规工作做好。在全体信息技术 通用技术教师共努力下，学校信息化应用和信息技术教学教研工作，均取得...
信息中心2023年工作总结
今年以来，信息中心在局领导的正确领导下，按照全局的统一部署和要求，紧紧围绕发改局中心工作，严格履行岗位职责，进一步解放思想，转变作风，勤奋工作，提高效能，不断适应新形势对工作的新要求，较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。一 认真搞好 阳光运城网 阳光农廉网 党务公开网 的信息录入及上报登记工作...