行政部2023年工作计划。
转眼间2023年已经过去，回想过去的一年，在工作中我们有收获、有喜悦、有进步的同时也存在一定不足。根据2023年工作中存在的这些不足，结合今后公司日益发展的趋势，我拟定了2023年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，旨在更好的为各部门服务、协调各部门工作及支持公司各项决策，协助各部门更好的完成2023年工作目标。
2023年度重点工作内容：
1.学习工作：
为了使日后的招聘工作合理化、精简化（对所招聘工作岗位的要求与工作要点能与应聘者进行详细讲解）准确化、（在没有公司其他工作安排、无本部门工作和其他情况下）定期到车间进行学习：包括掌握各岗位生产情况、生产单价、人员配备、熟悉生产和操作流程、并对学到的知识及时进行总结、记录并及时与领导进行沟通。
2.招聘工作：
制定人员招聘计划、对应聘信息进行记录、归类、存档、通过报纸、网络、招聘会、人才市场信息交流等渠道对应聘信息、市场需求和浮动及时进行剖析并与领导进行沟通、在信息搜集方面做到广化、细化、多元化、多渠道。
3.卫生检查工作：
制定卫生检查时间表（无其他情况按时间表进行）、及时对厂区、门卫、大厅、宿舍、食堂等地点进行卫生检查、对不卫生的区域和死角及时进行处理、争取做到厂区洁净、大厅干净、无死角、无异味。
4.考勤工作：
每天对门卫考勤记录进行详细检查、每周六对出门证、假条进行收取、整理。对缺勤及旷工情况及时进行上报以方便劳资核算工作的核对与信息的准确。
5.行政物品发放工作：
定期对库存物品进行清点，对库存不足的物品及时提出购买计划，依据物品发放额度对物品进行发放、节省支出同时严格控制浪费成本。
6.外事接待工作：
服从领导安排与各部门领导交办的协调工作。积极、主动、热情接待客户与其他单位领导、满足其要求同时维护公司利益最大化。
7.安全防火、防盗工作：
定期对大厅、值宿办公室、锅炉房、食堂的用电情况进行检查、发现有隐患和违规的地方及时与相关部门领导进行沟通并作出处理，保证用火、用电安全。对厂区能进出的通道进行经常性的巡查，保证防盗工作的顺利进行。
以上这些是我在总结以往的工作不足所做的新一年的工作计划、希望在新的一年里大家抖擞精神、为各自的工作目标努力奋斗，实现自身价值的同时让我们的公司更加昌盛、辉煌。
2023年行政部工作计划
行政部2015年工作目标和计划。2015年行政部工作目标和计划。为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施，行政部将紧紧围绕 组织 实施 协调 监督 执行 这一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力资源体制改革 创新绩效管理 降低用人成本 建立激励机制 控制办公费用管理 强化企业文化凝聚力和竞争力 ...
2023年行政部工作计划
公司行政部2015年度工作规划。根据2014年行政部工作情况与存在的不足，结合目前公司经营现状发展趋势，行政部从以下六个方面开展2015年度的相关工作 一 行政管理方面 1.制度保障 在集团公司制度文件框架下，进一步对公司原有规章制度进行完善和健全，满足公司未来发展的需求。1 自2015年3月1日起...
2023年行政部工作计划
6 制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。二 后勤管理。1 宿舍管理。1 新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。2 住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿 住。3...