美宣部xx年工作总结

发布 2022-01-04 07:22:28 阅读 9909

总结范本。

姓名。单位。

日期:__年___月___日。

本学期虽然因为甲流的原因,学院和学校的一些活动也因此取消,但对于各个部门来说,依然是在繁忙与快乐的气氛中度过的。在这忙碌的工作中虽然免不了挫折缺陷,但在这过程中我们也收获了不少,成长了很多。

现在还清楚地记得学生会招干事的场景,当时还担心我们部门会找不到干事,现在再看看我们干事的能力,所有的担心完全是多余的。新干事的加入为我们美宣部工作的开展提供了强大的保障。招新后的宣传部充满了积极向上的活力。

当新生好奇地投入工作中时,我们看到的是一张张热情的笑脸。面对一个全新的开始,大家都很努力地工作着。

从刚开始的什么都不懂,通过部门的培训和多次作品的完成,干事的进步让整个部门在忙碌中感到欣慰。在常规工作方面,我们能够圆满完成任务,每一张展板和海报都是干事和部长交流出来的结果。光阴荏苒,岁月匆匆,转眼间半年的时光已经过去了。

回眸这半年来经历的点点滴滴,我们美宣部在积极配合其他部门工作的同时,也在为自己的作品骄傲着。在学院的各项活动中,由我们部门完成的展板和海报经常受到其他同学和领导的好评。

我们部还积极配合学校的相关活动,派本部门干事到校宣去学习,同时干事自己也可以学到不少有关本部门的相关工作,这些都给了部门干事锻炼的机会。今年是两年一度的12·9书画展,主要由各学院美宣部配合校宣的一个大型展现艺术的活动,在此活动中,我们部门积极配合学校的工作。

调动全体干事的积极性有待加强,增强部内的凝聚力,使宣传部成员们更加团结,在本学期中,部长也做过一些特殊工作,但似乎工作做的还不够,在本学期中有一位干事主动退出了我们部门,这让我们更加思考本部门的干事思想工作。

在本学期中,还有一些工作没有做到位,其中就有计划中提到的实习干事没有兑现,而且本部门的技术原因,也还没有使用电子海报到达网上宣传的效果,这让我们很是遗憾,不过在此事上部长已有一些准备,应该会在下学期可以实现。

以上是宣传部工作的总结。美宣部的成绩是大家有目共睹的,在成绩的取得的同时还不乏一些不足之处,相信我们会在下个学期将对症下药,努力改善。在尽心尽力做好自己的每一项本职工作的同时,进一步加强我们部门全心全意为同学服务的能力。

总的说来,我们站在全新的起跑线上,我们的起跑是成功的。我们将总结过去的成功经验,弥补不足的地方,不断探索和推进宣传工作创新的方法和途径,不断增强宣传思想工作的针对性、时效性和吸引力、感染力。同时,向各部门取长补短,完善自己的工作,以便更切实际、更好地为广大同学服务,从而使我们数理交流学院在全校的影响力不断提升!

美容店长上半年详细工作总结。

1)每天要专门拿出一点时间检查工作。

每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容,要变换时间,也要变换检查的内容。有时在上午检查,有时在下午检查,如果要两班倒的话,夜晚也要检查。

不要让任何人置于监督之外。

2)在你检查工作之前,仔细思考一个你要检查的重点。

在你检查工作之前,要反复琢磨一下你的检查重点,那样你就不至于白忙,员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子,实际上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于3项,但也不要多于8项。

每天都要变化,这样,用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。

3)要有选择地检查。

你在检查工作的时候,不要泛泛地检查,在有所选择地检查几项,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去,不要让任何事情分散你的精力,也不要让任何事情打断你的例行公事。

这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。

检查时你要按照你选择的重点进行检查,而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点,那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者,谁是被检查者。

4)永远要越过权力的锁链。

这一点是绝对的必须的,毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样,你知道他们会怎么回答。

你必须亲自到工作场地去了解实情,只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节,那个部门的管理人员肯定会跟你,但你不要问他任何问题,你要对他管辖下的员工提一些问题,这是你能够得到直接回答的唯一途径。

5)要多问问题。

要记住,你检查日常工作是为了更多地了解情况,而不是让别人了解你。所以你要多问,细心听取回答,让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说,他们是会告诉你的,毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。

6)重新检查你发现的错误。

如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误,那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误,就有必要重新检查。为此要建立一个制度,要对你下达的改正命令实行监督,以便能够得到贯彻执行。

切记,一个命令如果缺乏监督和检查,那么和没有这个命令毫无区别!

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