07年工作总结

发布 2022-01-24 07:20:28 阅读 2565

2023年度工作总结。

自2023年2月1日成立三汇一矿工程科以来,主要负责我矿外委工程、土建工程的施工设计、工程质量监督和工程预(结)算等。2023年工作如下:

一、现场工作。

一).外委工程。

1、完成矿业公司年初下达进尺指标5000m,实际完成进尺5313m。

+590m南大巷已掘至f61断层边界,形成+590m~674m南。

三、南四、南四边界采区的回风系统,为采掘布署作好准备。

+290m~590m南轨道下山已施工200m至525m区段瓦斯巷水平。

+590m北大巷施工至北七石门处,形成+590m北。

三、北五采区的回风系统。

+770m水平茅口运输大巷施工到设计停头位置,+674m北大巷施工至北九石门处。

2、完成开拓巷道3020m轨道的铺设。

二).土建及安装工程。

1、完成三汇一矿矿井水综合利用工程的土建浇灌工程,顺利保证我矿综采支架用水。

2、完成290m人车等候硐室土建工程。

月中旬完成+290~590m吊挂上山底板硬化工程,长度1200m。

4、+770m~+590m~+590m北三6寸水管1500m安装,给我矿打钻用水提供有利的保证。

三).国债工程。

1、三汇。一、二矿瓦斯监测系统项目。

2、三汇。一、二矿“三专两闭锁”系统项目。

3、三汇二矿新建北翼通风系统改造项目。

4、三汇二矿井下运输系统项目。

5、三汇二矿瓦斯抽放系统项目。

6、三汇一矿排水系统改造项目。

二、设计工作。

1、完成三汇二矿分装分运系统改造工程的方案设计和施工设计。

2、完成+590m水平各条回风上山的施工设计共5个。

m皮带连续化运输方案设计和施工设计。

三、管理方面工作。

1、外委工程管理方面,每周不定期到现场检查安全质量标准化。对当班存在的安全隐患现场提出整改意见。

2、土建工程管理方面,工程科指派专人负责现场施工与监督,对不合格的工程一律要求返工,直至合格为止。

3、单项工程操作顺序:立项责任部门草拟立项请示→矿分管领导审核→行办核稿→矿长签发→上报矿业公司对口职能部门→(工程部、通风部、规划部、生产部)→公司分管领导→公司班子审定→公司批复。

4、对每个工程竣工后,进行验收,核算工程量编制好验工月报、竣工结算并附带原始收方记录报公司规划部审核。

07年工作总结

3 巡回检查,督促整改。为促进保洁员的工作,我们还编制了 日工作巡查时间表 和 保洁工作促进表 每日按时对各责任区域的保洁工作情况进行巡回检查。对于不合格的区域及责任人在 工作促进表 上进行登记。同时督促保洁员当场清扫,整改。4 言传身教,改进方法。由于保洁队大部分人员是从车间淘汰出来的弱智 或工作...

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自07年9月以来,公司将君临商贸和联谊商行划分到我来管理,工作过程中有诸多不足的地方,还需要08年进一步改进。下面是工作中的一些体会和总结,以指导今后的工作。一 联谊商行。1 联谊商行07年计划完成情况。联谊商行在07年总体销量完成不错,下表是联谊商行的详细计划完成情况 从表中可以看出,联谊商行92...

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07年个人工作总结。汉斯格雅 王文华。尊敬的公司领导 在写这个工作总结之前首先祝公司各位领导 全体同事工作愉快,祝百安居生意蒸蒸日上!一年好过一年!07年总的来说是值得总结和反省的一年,房价的高涨和房地产二手市场交易量的低下拖累了我们装饰建材市场的销售。高涨的房价令更多的客户选择更低廉的装修产品来降...