2023年行政工作计划。
围绕：管理提升促发展开源节流创效益1、加大人才更新及人才储备计划。
2、做好阶段性的人员结构优化调整：为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，实施阶段性定岗、定编、定员工作。合理调整气站人员设置，力求组织结构进一步扁平化，建立一个富有弹性的组织结构。
3、建立访谈制度，每月定期定量走访气站，及时了解员工思想动态，加强沟通，及时反馈，提升员工满意度，做好领导的助手。4、每月跟进气站考勤及人员上班情况，坚持“服务﹒协调﹒管理”为宗旨，持续改进行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。提高团队凝聚力，提升员工归属感。
5、持续提升人力资源管理水平。明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
6、坚持有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作，认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。加强传递企业文化与价值观等知识的培训。
年的上半年，重新编写中凯公司各岗位职能，并出台相关岗位职责说明书。
8、加强企业文化建设：原有企业文化的基础上不断加以完善、丰富企业文化ppt内容，加强培训力度，在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。
9、逐步健全档案资料管理，建立方便、快捷、科学的档案管理渠道。2023年3月份前，将完成2023年所有资料的归档工作。
10、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，做好办公物品管理，减少浪费，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照程序核定的使用标准执行。
2023年公司行政部门工作计划
公司行政部门工作计划 计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！一 每天固定工作以及时间安排 8 10到办公室 8 15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑 8 20开始监督绩效考勤表的登记 8 30准备开会 ...
2019企业行政部门工作计划
即将结束的行政工作让我发现了自身在部门管理方面存在着较大的缺陷，虽然个人工作能力还算不错却无法带领整个部门走向辉煌，因此在发现自身不足以后应当尽快进行弥补才不会影响到行政部明年的发挥，考虑到这类问题以后应当制定合理的部门工作计划才能够使得自身的管理水平获得提升。对于行政助理的培养需要尽快提上议程才能...
2023年度行政部门工作计划
根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了2012年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括 严格规范公司文件档案 公文记录的管理 公司办公用品采购及报销 强化日常行政管...