2023年建设工程项目管理模拟试题82份

发布 2022-02-02 00:55:28 阅读 6395

2023年建设工程项目管理。

模拟试题一)

一、单项选择题(共70题,每题一分,每题备选中只有一个符合题意)

1、系统的目标决定了系统的组织,而组织是(- 能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

a流程 b 控制 c 目标 d职能。

2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )

a决策阶段、施工阶段的保修阶段 b 决策阶段、实施阶段和使用阶段。

c 设计阶段、实施阶段和保修阶段 d决策结算、实施阶段和保修阶段。

3、决策阶段管理工作的主要任务是( )

a 确定项目结构编码 b 实现项目目标 c 确定项目目标 d 确定项目定义。

4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,( 施工阶段,动用前准备阶段和保修期。

a 设计阶段 b 招标阶段 c 使用阶段 d 保修阶段。

5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )

a 决策阶段 b 实施阶段 c 使用阶段 d 保修阶段

6、建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的。

a 策划阶段 b 实施阶段 c 使用阶段 d 施工阶段

7、建设工程项目管理的控制目标是( )

a 投资目标、进度目标、质量目标 b 成本目标、 进度目标、质量目标

c费用目标d 费用目标 、进度目标、质量目标。

8、项目管理的核心任务是项目的( )

a 目标管理 b目标规划 c 目标控制 d目标比较。

9、对于一个建设工程项目管理而言,管理的核心是( )

a施工方的项目管理 b设计方的项目管理 c 业主方的项目管理 d 总包方的项目管理

10、建设工程项目管理的对象是( )

a 项目的费用目标 b 项目的目标 c项目的进度目标 d项目的质量目标。

11、下列属于业主方项目管理的是( )的项目管理。

a建设项目总承包方 b监理单位 c国际上工程咨询公司 d设计方。

12、施工方项目的目标应符合同的要求,它包括施工的( )成本目标、进度目标和质量目标。

a、安全管理目标 b、费用目标 c、设计 d、设计准备。

13、施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )阶段。

a、施工b、决策 c、设计d、设计准备。

14、成本控制程序体现了( )的原理,成本控制报告可单独编制,也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告相结合,提出综合进展报告。

a、动态控制b、静态控制c、动态跟踪控制 d、静态跟踪控制控制。

15、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称为( )

a、施工成本** b、施工成本计划 c、施工成本核算 d、施工成本考核。

16、( 是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

a、施工成本** b、施工成本控制 c、施工成本核算 d、施工成本考核。

17、承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

a、7 b、14 c、21 d、28

18、施工图预算则是( )的主要依据。

a、投标** b、编制施工组织设计 c、组织施工 d、施工现场备料。

19、某工程合同价为300万元,工程预付款为30万元,主要材料占产值的比重为60%,则预付款的起扣点为( )

a、100 b、150c、200d、250

20、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为( )

a、竞争性成本计划 b、指导性成本计划 c、实施性成本计划 d、成本控制计划。

21、在施工成本管理中( )是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

a、施工成本管制 b、施工成本核算 c、施工成本** d、施工成本计划。

22、施工成本一般以( )为成本核算对象。

a、分项工程 b、分部工程 c、单位工程 d、单项工程。

23、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,施工成本管理的( )是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

a、计划 b、动态控制 c、责任体系 d、核算。

25、施工成本决策的前提是( )

a、施工成本** b、施工成本计划 c、施工成本分析 d、施工成本核算。

26、大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到( )中。

a、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 b、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程。

c、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 c、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程。

27、费用编差(cv)是下面哪个公式( )

a、cvbcwp-bcws b、cv=bcwp-acwp c、cv=sv/bcws d、a和c

28、施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外,还包括( )

a、工程变更 b、施工合同 c、施工进度计划 d、质量评估报告。

29、工作的自由时差是指( )

a、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下,本项工作可以利用机动时间。

b、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下,本项工作可以利用机动时间。

c、在不影响总工期的条件下,本项工作可以利用的机动时间。

d、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下,本项工作可以利用的机动时间。

30、在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。

a、双代号时标网络计划中无波形线的工作 b、与其贤能后工作之间的时间隔为0

c、最后开始时间与最早开始时间相关最小 d、自由时差为0的工作。

31、某项工作c有2个紧前工作a和b,其最早开始时间分别为3和5,其持续时间分别为2和1,则c工作的最早开始时间为( )

a、4b、5 c、6d、7

32、建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,它的首要工作是()。

a、在收集资料和调查研究的基础上编制计度计划 b、进行进度目标的分析和论证 c、跟踪检查所编制的进度计划执**况 d、采取纠编措施,并调整进度计划。

33、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。

a、施工组织设计 b、施工任务委托合同 c、施工平面图 d、施工图。

34、设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作进度相协调。

a、可行性研究 b、地质勘探 c、物资采购 d、生产运行。

35、在某工程网络计划中,工作f的总时差为6天,自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后( )

a、2天b、6天 c、8天d、10天。

36、在某工程的网络计划中,工作a的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天,其持续时间为5天。工作a有2个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天和18天,则工作a的总时差和自由时差为( )天。

a、1和2 b、2和3 c、3和1 d1和3

37、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目( )的依据。

a、进度控制 b、目标控制 c、投资控制 d、质量控制。

38、( 是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法,尽管有许多新技术,但其在建设工程领域的应用仍很普遍。

a、网络计划图 b、时标网络图 c、搭接网络图 d、横道图。

39、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是( )

a、设计阶段 b、施工阶段 c、决策阶段 d、动用阶段。

40、对于建设工程项目,尤其是( )质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,或称为质量的计划预控。

a、决策阶段 b、设计阶段 c、施工阶段 d、验收阶段。

41、建设工程项目质量控制系统的( )是指建设工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。

a、分层次规划 b、总目标分解 c、质量责任制 d、有效性。

42、( 是构成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。

a、原材料、半成品及设备 b、施工工艺 c、施工设备 d、技术措施。

43、建立工程项目质量控制系统的首要工作是( )

a、确立系统质量控制网络 b、制定系统质量控制制度 c、分析系统质量控制界面 d、编制系统质量控制计划。

44、管理因素中的组织因素。包括建设工程项目实施的( )

a、职能组织 b、管理组织 c、任务组织 d、管理组织和任务组织。

45、( 作为建设工程产品的生产者和经营者,应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。

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