复习题一。一、单项选择题(共70题，每题1分)
1.( 是项目目标控制的基本方**。
a．动态控制原理
b．静态控制原理
c．质量控制原理
d．成本控制原理。
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
a.2 b.3
c.4 d.5
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )
a.项目总监理工程师
b.项目总工程师。
c.施工方项目经理
d.设计方项目经理。
4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是( )
a.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配。
b.可以通过招标来获取特定的人员。
c.必须在组织内部安排人员。
d.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员。
5.建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是( )
a.投资目标
b.成本目标。
c.概算目标
d.预算目标。
6.技术风险可能来自于( )
a.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
b.工程设计文件
c.信息安全控制计划
d.气象条件。
7.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )
a.法律责任
b.违约责任。
c.赔偿责任。
d. 连带责任。
8.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )
a.施工单位搭设的临时设施费（措施费）
b.危险作业意外伤害保险费。
c.生产工人劳动保护费
d.已完工程和设备保护费（措施费）
9.某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为( )万元。
a.819
b.809c..960
d.1050
10.施工成本核算的基本环节中，不包括( )
a.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价。
b.计算出施工费用的实际发生额。
c.计算出该施工项目的总成本和单位成本。
d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配。
11.风险分析的工作之一是( )
a.分析存在哪些风险因素和风险事件
b.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施
c.进行投保或担保
d.进行风险衡量，确定风险量。
12.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )
a.会计核算主要是成本核算。
b.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算。
c统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映。
d.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点（应该是会计核算的特点）
13.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m,合同约定的综合单价为16元/m,且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m,则该土方工程的价款为( )
a.1.76万元'
b.1.6万元。
c.1.5万元
d.1.65万元。
14.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )
a.分段结算的工程，可按月预支工程款。
b.按月结算的工程，不需进行竣工结算。
c.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付。
d.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算（或全部工程工期在12个月以内的）
15.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m,乙项180元/m,且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m、500m则该月工程师应签证的工程款为( )
a.23万元'
b.21.85万元。
c.22.6万元
d.25万元。
16.分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。
a.12 b.11
c.10 d.9
17.在进行措施项目计价时，投标人( )
a.不得对措施项目清单做任何调整。
b.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行。
c.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目。
d.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿。
18.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m,则其产量定额为( )
a.0.51m/工日
b.1.54m/工日。
c.1.95m/工日
d.4.62m/工日。
19.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
a.经济与管理风险。
b.组织风险
c.工程环境风险。
d.技术风险。
20.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差tf时，网络计划总工期将( )
a.拖延△
b.拖延△+tf
c.拖延△-tf
d.拖延tf-△
21.根据( )为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
a.项目管理的组织模式
b.项目目标控制的动态控制原理。
c.组织与目标的关系
d.网络计划技术的要求。
22.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
a.可行性研究报告
b.设计标准和规范。
c.设计任务委托合同
d.设计总进度纲要。
23.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。
a.企业年度生产计划
b.项目施工月度计划。
c.工程项目施工进度计划
d.单体工程施工进度计划。
24.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析； ③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤…其工作步骤为( )
a.③一①一④一②
b.③一②一④一①
c.①一③一②一④
d.①一②一③一④
循环中，检查阶段的主要任务是( )
a.明确并制定实现目标的行动方案。
b.展开施工作业技术活动。
c.对计划实施过程进行各种检查。
d.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正。
26.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该。
施工组织设计应该是在( )编写的。
a.工程施工阶段
b.工程投标阶段。
c.工程设计阶段
d.施工准备阶段。
27.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。
a.检验方式
b.检验对象。
c.检验方法
d.检验内容。
28.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )
a.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格。
b.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格。
c.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格。
d.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格。
29.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )
a.合格或不合格
b.优、良或不合格。
c.优、良、合格或不合格
d.优良或不合格。
30.实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经( )签署意见。
a.监理工程师
b.业主技术负责人。
c.施工企业技术负责人
d.总监理工程师。
31.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于( )
a.在建工程施工质量事故
b.操作责任事故。
c.指导责任事故
d.竣工工程施工质量事故。
32.以下关于质量控制的说法正确的是( )
a.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作。
b.在建造行业指对工作活动的监控。
c.质量控制与质量管理是同一的。
d.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的。
33.**对建设工程质量监督的职能( )
a.包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量。
b.包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为。
c.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量。
d.既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量。
34.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了( )的原则。
a.以顾客为关注对象
b.以顾客为关注焦点。
c.以组织为关注对象
d.以组织为关注焦点。
35.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )
a.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请。
b.企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请。
c.认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请。
d.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请。
36.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )
a.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！
b.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。
c.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员。
d.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员。
37.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑：(
a.立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护。
b.决策、论证、报批、实施、检查、评比等。
c.开发、交易、咨询、招投标、**、合同谈判。
d.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地-
38.安全生产是指( )
a.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态。
b.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动。
c.分析和**工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作。
d.杜绝重特大人身**事故，确保生产顺利进行的激励机制。
39.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括( )
a.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
b.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关。
c．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关。
d．.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关。
40.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
a.单位工程或分部分项工程
二级建造师建设工程施工管理
工程施工管理。施工管理。1 项目管理的核心任务是项目的目标控制。2 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标 进度目标和质量目标得以实现。3 费用目标 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。工程施工管理。施工管理。1 项目管理的核心任务是项目的目标控制。2 自项目开始...
二级建造师《建设工程施工管理》
二级建造师 建设工程施工管理 试题及答案。一 单项选择题 每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 1 项目实施过程中，应进行项目目标的 它的原理是项目目标控制的基本方法。a 定量控制。b 定性控制。c 动态控制。d 系统控制。2 运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括 1 收集施工成本的实...
二级建造师建设工程施工管理精华
5月6日。施工管理。项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。业主方的项目管理是管理的核心。设计 采购 施工任务的综合承包 简称epc 业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量。施工...