一、单选题。下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
第1题。某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（__模式。
a．混合组织机构。
b．线性组织结构。
c．矩阵组织机构。
d．职能组织机构。
参***：b参考解析：常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织机构、职能组织机构等。
**性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，会有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
第2题。
某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（__
a．项目通过竣工验收。
b．办公楼可以启用。
c．项目竣工结算完成。
d．项目验收合格。
参***：b参考解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 第3题。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（_是隶属于工程建设增值。
a．有利于工程维护。
b．满足最终用户的使用功能。
c．有利于投资控制。
d．有利于工程使用安全。
参***：c参考解析：工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。选项a、b、d属于工程使用增值。 第4题。
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