教育集团。石竹山文武学校。
征求意见稿）
石竹山文武学校人力资源部。
2023年4月。
第一节高管人员薪酬激励方案设计指导思想 1
第二节高管人员薪酬构成 2
第三节集团高管年薪水平的测定 4
第四节年薪标准的核定 7
第五节绩效考核与年薪发放 10
一、 石竹山文武学校高管人员薪酬激励采用年薪制方式；石竹山学校高管人员指学校校委会成员。
二、 年薪制的基本概念。
年薪制是指以年度为单位，根据学校经营规模、经营管理业绩，确定并支付高级管理人员基本年薪、绩效年薪及奖励年薪的一种分配形式。
石竹山文武学校建立和完善年薪制是为了适应现代企业薪酬制度的要求，体现知识和管理作为生产要素参与分配的原则，充分调动高级管理人员的责任心、积极性和创造性，以确保学校的长期稳定发展。因此，在年薪制激励方案中，要考虑保持高管人员决策的长期性，激励他们为学校创造长期的价值并追求业绩的持续发展。
三、石竹山文武学校高管薪酬激励的组成。
石竹山文武学校高管年薪的基本组成为：
高管年薪＝基本年薪＋绩效年薪＋奖励年薪。
四、方案设计的基本原则。
在石竹山文武学校高管薪酬激励方案中，我们主要将以下几项原则作为出发点：
知识和管理作为生产要素参与分配的原则；
高级管理人员的基本年薪和绩效年薪具有横向可比性和竞争性。绩效年薪与公司的经营业绩挂钩，体现管理要素的基本价值，奖励年薪与经营业绩的超速增长相联系，体现知识和管理对经营业绩的额外贡献；
对学校高级管理人员实行整体考核，鼓励发挥团队合作精神，决策和行为以公司的整体利益为出发点；
高级管理人员的绩效年薪和奖励年薪采用先考核后兑现的方式，保持激励与业绩挂钩、长期与短期结合的特征。
五、适用范围。
根据石竹山文武学校高管的实际情况，建议实行四级年薪制：
总部校长级别：总部校长、代校长；
总部副校长级别：总校副校长；
学部校长级别：学部校长；
总部主任级别：总部校长助理、工会主席；
如果个人同时兼任两个或两个以上级别的职务，则年薪级别适用最高级别年薪。
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