学习课程：企业激励性薪酬方案设计指南。
单选题。1.分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是：（）回答：正确。
1. a骨干分红。
2. b全员分红。
3. c领导分红。
4. d一线员工分红。
2.对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：（）回答：正确。
1. a岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成。
2. b岗位工资、绩效工资、项目工资、提成。
3. c基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成。
4. d岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成。
3.薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）回答：正确。
1. a所有者的价值观。
2. b岗位价值。
3. c绩效表现。
4. d技能表现。
4.职能等级工资的管理与：（）回答：正确。
1. a心理测评挂钩。
2. b激励福利挂钩。
3. c绩效考核挂钩。
4. d内部分配挂钩。
5.薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）回答：正确。
1. a薪酬方案以及薪酬结构。
2. b薪酬定位以及薪酬设计。
3. c薪酬定位以及薪酬结构。
4. d定价控制以及薪酬方案。
6.中国成功的企业通常有：（）回答：错误。
1. a一个很强势的老板。
2. b制定出一套很强势的制度。
3. c注重大家统一思想。
4. d以上都包括。
7.绩效薪酬是根据雇员个人或（和）组织的绩效而增发的奖励性薪酬。发绩效工资时要与：（）回答：正确。
1. a他个人的绩效挂钩。
2. b他的部门挂钩。
3. c公司的总体效益挂钩。
4. d最好都挂钩。
8.要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：（）回答：正确。
1. a建立管理制度。
2. b掌握市场**。
3. c分析市场资源。
4. d抓住求职者的心理。
9.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）回答：正确。
1. a岗位倾斜。
2. b岗位评价。
3. c策略分析。
4. d考虑劳资双方效益。
10.企业的薪酬构成一般分成：（）回答：正确。
1. a岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分。
2. b技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分。
3. c工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分。
4. d业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分。
11.设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个：（）回答：正确。
1. a学历高于能力时才有必要设。
2. b相当好的匹配关系时才有必要设。
3. c能力高于学力时才有必要设。
4. d能力高于学力时才有必要设。
12.激励性薪酬有很多项目，包括：（）回答：正确。
1. a提干、绩效、福利、分红。
2. b提成、绩效、奖金、福利。
3. c提干、绩效、奖金、分红。
4. d提成、绩效、奖金、分红。
13.一般的销售人员的薪资构成由：（）回答：正确。
1. a基本工资加奖金工资构成。
2. b基本工资加提成工资构成。
3. c基本工资加绩效工资构成。
4. d以上都正确。
14.归类分级工资制度的使用前提是：（）回答：正确。
1. a进行工资总额的管理。
2. b加大激励效果。
3. c严格控制职能等级。
4. d建立绩效考核体系。
15.一般来讲，制造业一般是：（）回答：正确。
1. a全员持股。
2. b骨干持股。
3. c管理持股。
4. d雇员持股
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
企业激励性薪酬方案设计指南
学习课程 企业激励性薪酬方案设计指南。单选题。1.分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是 回答 正确。1.a骨干分红。2.b全员分红。3.c领导分红。4.d一线员工分红。2.对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由 回答 正确。1.a岗位工资 基本工资 综合效益奖 提成...
企业激励性薪酬方案设计指南答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！87分。窗体顶端。单选题。正确 1.360度的回报体系包括 1.a资源 工资 奖金 分红 2.b工资 薪酬 报酬 回报 3.c工资 奖金 薪酬 回报 4.d资源 奖金 工资 薪酬 正确 2.设学历工资的前提条件是一个人的学历和岗位...
企业激励性薪酬方案设计指南试卷
单选题。正确 1.薪酬的本质就是 1.a劳动者劳动的价值 2.b市场交换的标准 3.c货币薪酬 4.d劳动力价值的 正确 2.360度的回报体系包括 1.a资源 工资 奖金 分红 2.b工资 薪酬 报酬 回报 3.c工资 奖金 薪酬 回报 4.d资源 奖金 工资 薪酬 正确 3.对于薪酬管理中遇见的...