XX公司薪酬管理制度

发布 2022-02-10 15:33:28 阅读 5973

3、工龄工资:是指为本企业服务的年限工资,鼓励员工为企业长期服务,按照一年工龄40元/月的形式发放,未足一年不发放,满一年开始累加,十年封顶。

4、绩效工资:绩效工资是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

5、加班工资:加班工资是指员工在休息日、假日及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司总经理、副总经理实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。

6、各类补贴:

1)特殊津贴:是指公司对特殊岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。

2)其他补贴:其他补贴包括通讯补贴、出差补贴等。

7、个人相关扣款:

扣款包括个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款等。

8、业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

9、各类奖金:

1)全勤奖:是指公司对当月未迟到、早退、离岗、旷工及请假的员工的奖励(正常休息日、休假日、补休、轮休以及公司对有特殊贡献的员工奖励的带薪假不视为缺勤)。

2)突出贡献奖:是指公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励,包括专项奖、特殊贡献奖等。

七、试用期薪酬。

1、试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。

2、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受试用期间的绩效工资。

3、试用期未终止劳动关系的员工,正常享受试用期间的绩效工资。

八、见习期薪酬。

见习期指未毕业学生的实习期,薪酬另行规定。

九、薪酬调整。

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由薪酬管理委员会根据经营状况决定。

2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

1)薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。

2)薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

3、各岗位员工薪酬调整由总经理提交,薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政部执行。

十、薪酬的支付。

1、薪酬支付时间计算。

1)执行月薪制的员工,日工资标准统一按公司规定的当月上班天数计算。

2)薪酬支付时间:当月工资为下月15日。遇到休息日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

1)员工工资个人所得税;

2)与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;

3)法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);

4)司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项;

5)到期的借款及备用金。

3、工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:

实发工资=月工资标准×(实际工作日数/当月应工作日数)

工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下。

应发工资=(月工资标准)—(月工资标准)×缺勤天数/当月应工作日数。

4、各类假别薪酬支付标准。

1)公司对有特殊贡献的员工奖励的带薪假按正常出勤结算工资。

2)其他假别:按照国家或公司相关制度执行。

十。一、薪酬保密。

行政部、财务部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

XX公司薪酬管理制度

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公司薪酬管理制度范本公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度。薪酬管理制度。第一章总则。第一条适用对象。本制度适用于公司所有员工。第二条薪酬管理原则。一 竞争性原则 整体薪酬以市场薪酬水平和公司整体业绩为基础,确保对优秀人才的吸引力,体现对外竞争性 二 公平性原则 薪酬激励体现岗位价值和员工能力,按照岗位等级与员工能力 资历等个人任职资格确定...