技术部薪酬设计方案。
公司技术人员岗位确定原则：根据个人技术水平、工作能力、姐却问题的能力，创新能力，工作态度，团队精神，在本公司工作年限，对公司有特殊贡献者经过综合考核后确定其相应技术岗位。现将技术人员薪酬分为十级十档：
一、薪酬结构主要包含四个部分：基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和附加工资。
1、基本工资：所有人员基本工资依据蚌埠市工资标准定为1400元/月；
2、岗位工资：岗位工资根据技能能力不同确定员工薪级薪档；
3、绩效工资：根据岗位、能力不同，确定绩效工资，绩效工资=岗位工资*25%，每月6日前，技术部主管将技术人员绩效考核分报于人事部，人事部根据绩效考核分核算绩效工资。
4、附加工资：附加工资包含工龄工资、满勤奖、通讯补贴等各项补贴。工龄工资为员工入职满一年后开始计算，100元/年，1000元封顶；满勤奖为当员工当月出勤无迟到、早退、请假时，给予奖励100元/月；
5、试用期工资：试用期工资为员工定岗定级工资的80%。
6、项目提成：项目提成不计入工资，根据项目完成情况，由项目经理核算后，直接发放。
二、薪酬调整。
每年3月份，公司根据员工的绩效及奖惩情况，对员工薪酬进行自然调整。
1、绩效考核调薪：根据年度考核情况，对优秀员工给予晋升薪档或者薪级；对考核不合格员工给予降档降级。
2、岗位变动调薪；根据员工调动后岗位确定薪级薪档。
3、奖励性调薪：员工在工作中有突出贡献，经公司董事长决定，可以对该员工进行奖励性调薪。
4、惩罚性调薪：员工在工作中因工作失误，给公司造成较大损失时，经过公司董事长决定，可以对该员工进行惩罚性降级调薪。
三、工资核算。
1、每月3日前，技术部内勤将考勤表统计汇总后报于人事部；
2、每月6日前，技术部将绩效考核分统计上报于人事部；
3、 人事部根据考勤情况、绩效考核情况核算技术部工资后，汇总至公司工资总表，经公司领导审核批准后，同全体员工一起发放。
怎么设计技术人员的薪酬方案
华恒智信 文。当今时代，每个行业 每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发挥他们的积极性 主动性 创造性。可见，人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分，而人力资源管理的核心便是激励。从目前的管...
技术人员薪酬管理办法
技术人员薪酬试行草案。目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及创造性，体现团队协作精神，规范技术人员薪酬管理，特制定本制度。适用范围。适用于公司所有技术部技术人员。薪酬构成。技术人员薪酬试行草案。一 目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及...
技术人员薪酬管理办法
技术人员薪酬试行草案。目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及创造性，体现团队协作精神，规范技术人员薪酬管理，特制定本制度。适用范围。适用于公司所有技术部技术人员。薪酬构成。技术人员薪酬试行草案。一 目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及...