近期，通过总裁《推行精细化管理，打造百年基业》的培训学习我感受很多，以下是我个人学习以后的一些心得体会：
首先，我认为精细化管理是企业的基础管理，通过企业各个环节的精细化改造，做到关键环节精致、细化管理。并通过一段时间的努力，不断形成一种认真、持之以恒的态度，形成一种精益求精的文化。老子云：
“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。现实的工作中，需要做大事的机会非常少，多数工作是由无数的小事组成的，工作中往往就因一件小事而导致全盘否定，因此，在现代管理中细节决定实体发展的成败。精细化管理对实现公司百年基业的目标具有很好的基础和推动作用。
通过总裁的培训也让我感受到精细化管理对企业发展的重要性。
其次，从精细化管理中最重要的两个字“精”、“细”的理解以及总裁在培训上的讲解，我觉得从自身而言，执行精细化管理，就要做到一要细，二要对所有细节做到精。在工作中，做每一件事哪怕是再小的事，都要持高度负责的态度，做到事无巨细，并对工作过程中的每一个细节都做到精益求精，不断培养个人扎实、严谨的工作风格。并且做到持之以恒。
第三，通过不断学习，提升自己的工作能力。公司通过开展多种培训班，如英语沙龙、学习会以及专业培训机构等，为员工创造很多学习提升的机会，我也将充分利用培训学习机会，培养自己良好的工作习惯，提升自己的工作能力，争取做一个符合公司发展要求的职业化人才。
总之，通过这次培训学习，使我了解了精细化管理的深邃，洞悉了精细化管理在现实工作中对于个人、企业的深远意义。我将立足本职工作，不折不扣地将精细化管理应用到自己的工作当中去。
精细化管理学习心得
进行精细化管理首先要强化相关的理念，培养一支专业的职业化团队，形成重视规范的企业核心理念。精细化管理需要由职业经理人式的思维方式来构建企业文化，通过组织设计 绩效管理等手段来监督和督促精细化管理的实现，并且形成一个严格的执行体系。其次，优化业务流程是精细化管理的基础，业务流程优化的目标是以最少的资源...
精细化管理学习心得
学习心得体会。随着我国市场经济体系的逐步确立，企业将由粗放型经营向集约化 秩序化 精细化市场经营转化。为适应市场经济的需要，加快开滦企业改革与发展的步伐，积极推进企业市场化管理创新，全面提升企业管理水平，开滦集团组织了市场化精细管理培训班，通过这次培训班的学习和荆矿基层单位核算员的经验介绍，使我明白...
精细化管理学习心得
造气作业区 马 精细化管理就是要以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念，其次从细节中要效益。一 改变原来以往的管理观念...