为保证本工程建设的进度、质量、安全和建设成本能够得到有效控制，强化施工过程管理及安全文明施工，结合工程建筑面积大、专业项目多、参建方多等特点，按照国家、省市有关建设管理规范的要求和×××公司的工程管理制度规定及襄樊市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册、××公司开发项目现场标准化手册，本着质量创优、安全文明施工标准化并持续提高的原则，对施工现场管理目标、行为及过程控制提出以下基本要求，以此作为评估各承建商（含总承包商、分包商）是否圆满履行合同的评价依据，验证其履约能力，业主将会根据实际情况采取经济处罚或其它处罚措施。（业主/甲方：××公司；监理方：
××公司；总承包商：××公司；分包商：总承包商直接分包单位和甲方直接分包单位）
一、质量安全目标及管理办法。
确保夺得隆中杯、市安全文明施工现场，争创楚天杯、省安全文明施工现场，项目达到×××公司集体观摩的现场样板工程或精品工程条件。为加强受检项目的管理，无条件执行项目受查情况反馈制，针对检查结果实施即查即报，备齐各种资料（含各级职能部门开具的情况通报、检查记录单、整改通知、处罚决定）第一时间提供给甲方，使外部评价、**通报、系统及建委（专项整治）检查无负面影响，保证×××公司名誉不受损失。
甲方、监理方每月不定期组织施工现场所有承建商的现场质量安全文明大检查，监理方按照有关职能部门要求、相关评分**和内部执行条款（见工作质量评分检查表、分部分项处罚细则、襄樊市建筑渣土管理站工地防污染设施配置等）进行检查和评分，并提交检查报告和评分给业主方备档，对于检查得分偏低的责任单位或班组将给予批评并承担一定经济处罚，同时停工整改。整改要求未得到有效整改并重复再犯，将对不合格项处追加原规定金额的1.5∽2倍违约赔偿金，依此类推。
二、贯标配合及保障服务。
在资料、实体、安全文明施工方面主动配合公司每季度内部贯标体系检查和每年一次的中建协外审过程中有积极作为，加强对我公司质量手册的认知与深化，突出场容场貌的强制管理成果、安全文明氛围营造（三同时、工人宿舍、培训夜校、道路硬化、危险源警示、消防布控、扬尘及环境治理清扫保洁、工完场清、用电线路规整、安全帽分色佩戴等）、标牌格式制作（色彩视觉识别）、办公绿化布局、细部特点、工程资料（常规同步、周月报及进度计划纠偏、应急演练预案、关键及特殊过程工序的预控等）方面的亮点。
三、分包总包协调及责任区分。
总承建商按照合同条款，在运输设施（塔吊、提升架等）正常的使用期间，无偿提供给分包商使用，分包商使用运输设施应当服从总包管理。分包商的现场办公、材料堆放、生活区搭设、工程进度需报业主房协调、审批后才可实施。用电用水需服从总承建商的调剂与接续，费用友好协商。
对于总承包商和其它分包商之间的施工作业面和关键工序交接施工，总承包商和分包商需填写填写《工种（工序）间交接记录》，经监理单位或业主工程师验收后才可进入下道工序，以便于责任划分和统筹安排。
四、会议执行力度及动态检查。
模范遵守会场须知（见工程会议制度），提高工地会议组织的效率和效用，维护其严肃性，指导和规范在建工地的现场管理（涵盖进度控管、文件传递、变更签证、装修标准、材料使用抽查与台帐建立、工程品质监督、成品保护、样板鉴定、安全文明施工宣导及其措施费投入监管、相互沟通等）和内业操作，做好资料报审（见进场须知）、施工记录和音像保存；以检验批为最小单元延伸到项目、工序、关键结点乃至分部分项及单位工程，在自检合格的基础上，报验甲方或监理抽查、检验和验收的工序和隐蔽工程、安全使用项目功能的检测与测试、设备开箱检查、观感评定，大力预防和治理质量缺陷，不断提高产品品质和工作质量，形成动态管理持续跟进、自我约束改进的良性机制。
公司。附件：1、工作质量评分检查表。
2、分部分项（安全生产、文明施工）处罚细则。
3、进场须知。
4、工程会议制度。
鼎盛源施工管理处罚细则。
（砌体分项）
1、总则。1、为确保×××项目工程质量、安全、进度和文明施工等方面达到预期目标，经×××公司工程科会同×××公司×××项目监理部及各施工单位进行了充分讨论，纠正和处理工程建设中不规范的行为，特制定本处罚细则。
2、本工程各施工单位应认真履行合同条款，凡是违反本处罚细则规定的，均按规定承担相应责任。
2、违约处罚细则。
序号出现问题处罚额度。
1）蒸压灰砂砖。
1、砌筑砖砌体应提前1-2天浇水湿润，严禁干砖上墙，否则罚款100元/次；
2、砌体砂浆饱满度不够，有透明缝、瞎缝，罚款50元/次。处；
3、组砌方法错误，灰缝不平直，有通缝现象，罚款100元/次。处；
4、砌体轴线偏移超过允许偏差10mm，罚款1000元/次；
5、砌体实测实量垂直度、平整度、水平灰缝厚度、水平灰缝平直度、预留门窗洞口尺寸不符合验收评定标准值允许偏差的要求或观感较差的，罚款100元/次。处。
抽检办法、数量：
垂直度：每层允许偏差5mm，内墙按有代表性的自然间抽10%，但不少于3间，每间不少于2处，柱不少于5根；
平整度：混水墙柱允许偏差8mm，有代表性的自然间抽10%，但不少于3间，每间不少于2处；
水平灰缝厚度：应为10mm，不应小于8mm，也不应大于12mm。每20米抽查1处，用尺量10皮砖高度折算；
水平灰缝平直度：混水墙允许偏差10mm，有代表性的自然间抽10%，但不少于3间，每间不少于2处；
门窗洞口高、宽允许偏差正负5mm，检验批的10%，不少于5处；
6、拉结筋的放置方法及下料长度不符合规范要求，罚款100元/处，如漏放，罚款200元/处；
7、预制板板缝下口必须大于2cm，如不满足或不按要求灌缝，罚款100元/条；
8、预制板安装不座浆，安装不平高差超过5mm，罚款100元/次。处。
二）加气混凝土砌块。
1、填充墙砌体块材应提前2天浇水湿润，砌筑时应向砌筑面适量浇水，否则罚款100元/次；
2、填充墙砌体实测实量垂直度、平整度、预留门窗洞口尺寸、灰缝厚度宽度、砂浆饱满度、勾缝不符合验收评定标准值允许偏差的要求或观感较差的，罚款100元/次。处。
抽检办法、数量：
垂直度：小于3米的每层允许偏差5mm，在检验批的标准间中随机抽查10%，但不少于3间，大面积房间和楼道两个轴线或每10延长米按一标准间计算，每间不少于3处；
平整度：允许偏差8mm，在检验批的标准间中随机抽查10%，但不少于3间，大面积房间和楼道两个轴线或每10延长米按一标准间计算，每间不少于3处；
门窗洞口高、宽允许偏差正负5mm，检验批的10%，不少于5处；
灰缝厚度宽度：水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别为15mm和20mm，在检验批标准间中随机抽查10%，不少于3间，用尺量2米砌体折算；
砂浆饱满度水平、垂直≧80%，每步架不少于3处，每处不少于3块。
3、砌筑墙体底部应砌筑烧结普通砖或普通混凝土小型空心砌块或现浇混凝土坎台，高度不小于200mm，砌至接近梁底板底时，应留空隙，待填充墙体砌筑完后至少间隔7天，方可补砌挤紧，否则罚款100元/次；
三、实施办法说明。
1、违约事实清楚，处理有理有据，坚持按章办事，当日单据归档；
2、该处罚办法由监理人员执行，结果报建设单位工管科；
3、处罚通知单由工管科发放，已开具的处罚单据经施工单位签字认可后返还施工方、监理方、甲方各留存一份，作为工程决算时收取处罚金的依据并相应从工程款中扣除；
四、其他。1、本细则由建设单位审批后，发监理机构及承包单位项目部，并授权监理机构监督执行。细则对合同协议双方当事人具有法律约束力；
2、本细则未尽事宜在执行过程中补充完善和约定，与现场标准化手册不符的以标准化手册为准。
附：××施工管理处罚通知单。
××施工管理处罚细则。
安全生产、文明施工）
一、 总则。
1、为确保×××项目工程质量、安全、进度和文明施工等方面达到预期目标，经×××公司工程科会同×××公司×××项目监理部及各施工单位进行了充分讨论，纠正和处理工程建设中不规范的行为，特制定本处罚细则。
2、本工程各施工单位应认真履行合同条款，凡是违反本处罚细则规定的，均按规定承担相应责任。
二、 违约处罚细则。
序号出现问题处罚额度。
1、存在安全隐患通知后仍未整改到位，罚款1000元/次。处；
2、发生一般安全事故，每次罚款2000元/次；
3、高空作业未系安全带，罚款200元/次；
4、随地大便，罚款200元/次；
5、吊蓝（塔吊）吊运物件，因绑扎不牢而坠物，罚款500元/次；
6、进入施工现场未戴安全帽，穿拖鞋，罚款100元/人/次；
7、外脚手架架体内底层、施工层未采取硬质水平防护或防护不到位，每隔两层未设水平安全网或设置不到位，罚款200元/次。处；
8、外脚手架作业层脚手板及安全网与建筑物之间空隙大于15mm未全封闭，罚款200元/次。处；
9、脚手架未超过施工作业面，或超出高度不够，罚款500元/次。处；作业层脚手板未满铺，或有探头板，罚款100元/次。处；
10、悬挑卸料平台底部脚手板未满铺至建筑物，罚款100元/次。处；
11、预留洞口、电梯井口、楼层临边防护未及时跟上，未按要求搭设、安装，存在安全隐患，罚款200元/次。处；
12、水平网及板内的木料、砖、砼、钢筋等物件及垃圾未及时清理，罚款200元/次。处；
13、施工现场未按平面布置或乱搭设，材料占道、堆放无序，或不能做到工完场清，罚款100元/次。处；
14、厕所、食堂、办公室、宿舍、等建筑物处垃圾未及时清理，卫生条件差，罚款100元/次。处；
三、实施办法说明。
1、违约事实清楚，处理有理有据，坚持按章办事，当日单据归档；
2、该处罚办法由监理人员执行，结果报建设单位工管科；
3、处罚通知单由工管科发放，已开具的处罚单据经施工单位签字认可后返还施工方、监理方、甲方各留存一份，作为工程决算时收取处罚金的依据并相应从工程款中扣除；
四、其他。1、本细则由建设单位审批后，发监理机构及承包单位项目部，并授权监理机构监督执行。细则对合同协议双方当事人具有法律约束力；
施工现场项目管理基本规定
为保证施工现场正常的生产活动和本项目的高效运转，对于施工现场的组织管理，特做出以下规定 一 实行项目主管责任制，项目主管为本项目的第一责任人，全权负责本项目的各项施工管理事宜。本项目全体人员必须服从项目主管的领导，并接受项目主管的各项考核 奖惩和任免。二 项目主管参与公司的分包洽谈，公司要重视项目主...
工程项目施工现场管理规定
一 项目组织机构的设置。1 工程公司根据承包工程项目的实际情况，结合项目经理的资质等级 综合管理水平以及以往的业绩等进行综合评定，择优为项目委派项目经理和其他管理人员。2 按照 动态管理和优化组合 的原则，项目经理部必须由项目经理 项目副经理 项目技术负责人和各专业施工工长 内业预算员 质量员 安全...
施工现场管理规定
施工现场安全管理规定。一 施工人员的管理。1 对外来施工人员入厂前必须进行安全教育培训，集中学习时间不低于16小时，做到每天施工前讲安全，施工后总结安全，并将教育情况 人员名单及每月安全总结报总厂安全处存档。2 对外来施工人员做到五交 即 交施工任务 交安全措施 交安全施工方案 交安全注意事项 交应...