××地产××区域公司工程部编制。
2023年2月10日。
前言。为了强化建设工程施工管理，使××地产公司投资的建设项目在质量、安全、进度各方面得到全面、有效地控制，特编制本流程。通过执行本流程，使工程建设项目从开工到竣工验收整个过程施工的各个环节、各个工序中，各参建单位能明确各自的职责，明确各自操作的前后程序，统一步骤，按本流程有序、高效地开展工作。
希望各参建单位要组织管理人员认真学习本流程的操作程序和步骤，互相配合，认真开展工作。
由于编制时间仓促，本流程可能存在一些错漏。在本流程操作中如发现不合理之处，请向我部提出宝贵意见，我部将集中意见后统一修改。
×地产××区域公司工程部。
2023年2月10日。
工程流程的编制说明。
为了工程项目按章有序的展开，保证各工序及各工作流程中得到有效的控制，做到有章可循，把工作落实到每个节点。
本工程管理流程是建设工程中涉及的施工阶段管理。本流程是建设单位对建设工程的管理手段，是建设单位配合各参建方的管理工作，是为了明确各参建方的职责。及时掌握建设工程现场施工信息，推动施工进度、质量、安全文明施工按施工进度计划进行管理，保证项目按期完成。
施工图纸会审流程。
样板块验收流程。
施工方案审批流程。
工作面移交流程。
隐蔽工程验收流程。
检验批工程验收流程。
分项工程（工序）验收流程。
一般分部工程验收流程。
基础、主体、节能分部工程验收流程。
工期控制管理流程。
工期签证管理流程。
甲供设备（材料）进场验收流程。
乙供设备（材料）进场验收流程。
见证取样业务流程。
质量问题处理流程。
一般质量事故处理流程。
重大质量事故处理流程。
工程进度款支付流程。
工程结算款支付流程。
单位工程竣工验收流程。
施工图纸会审流程。
样板块验收流程。
合格。不合格。
合格。注：每个工种、每道工序施工前都应做施工样板，通过验收后，按要求开展全面施工。
施工方案审批流程。
施工方案的编制。
施工单位。不符合要求。
判定。符合要求。
重大施工方案。
判定不符合要求。
符合要求。施工方案实施。
施工单位、监理单位。
注：重大施工方案指包括单位工程施工组织设计，大型复杂基坑（开挖深度≥5m）的施工方案，大型钢结构、大型幕墙、大型脚手架、高层桩基础、供电方案等施工方案。
工作面移交流程。
不合格。合格。
隐蔽工程验收流程图。
不合格。合格。
进入下一工序施工。
施工单位。检验批工程验收流程。
不合格。合格。
进入下一工序施工。
施工单位。分项工程验收流程。
进入下一工序施工。
施工单位。一般分部工程验收流程。
合格。不合格
合格批准。合格。
合格。基础、主体、建筑节能分部工程验收流程。
不合格。合格。
不合格合格。
建设工程施工管理
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《建设工程施工管理
监理人员守则。1 维护国家利益，热爱建设监理事业，努力钻研业务，不断提高监理水平，为推进建设监理事业的发展而尽职尽责地工作。2 按照 守法 诚信 公正 科学 的准则执业，正确执行有关部门工程建设的法律 法规 规范 标准和制度。3 信守合同，恪守诺言，自重自律，秉公办事，清正廉洁，坚持 在监理中服务，...
建设工程施工管理
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