管理评审报告

发布 2022-02-19 11:50:28 阅读 4260

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一、质量运行体系评估。

1、质量管理体系外部审核情况。

2、质量管理体系内部审核情况。

3、质量管理体系持续改进。

4、质量运行体系存在问题。

5、结论。二、质量目标完成情况评估。

三、产品审核。

四、设备管理分析。

五、生产能力分析。

六、设计和开发评审、技术进步。

七、制造过程审核。

八、工厂设备、设施策划。

十、安全作业环境分析。

十。一、采购及供方管理分析。

十。二、质量成本分析。

十。三、顾客满意度。

十四:人力资源分析。

十。五、加工部质量运行报告。

十。六、质量体系运行报告。

十。七、加工部质量体系运行分析。

十。八、经营计划完成情况。

十。九、纠正/预防措施汇总报告。

二。十、评审结论。

管理评审报告

2014 年 6月护理部 部门 管理评审。一 部门质量目标完成情况。二 领导交办的工作完成情况 三 部门工作质量总体情况自我评价 1 部门职责履 况评价较好 一般 较差。2 部门工作流程执 况评价 较好 一般 较差。3 团结协作评价较好 一般 较差。4 内 外部沟通评价较好 一般 较差。5 服务的主...

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2011年管理评审报告。一 评审目的 针对上次管理评审发现的问题 纠正措施的完成情况 新版质量手册的执 况以及设备制作情况,评价公司质量管理体系的适宜性,充分性和有效性。二 评审的依据 管理评审依据gjb 9001a 2001 中国民用航空规章ccar 145r3 ccar 66r1以及公司质量手册...

管理评审报告

编制 质量部部长签审核 管理者代表签批准 总经理签。公司名称。日期。共3页第1页。评审时间。会议主持。评审地点。公司会议室。参评人员 见会议记录 签到表评审的目的及主要内容 目的 通过管理评审对本公司质量管理体系运行的适宜性 充分性和有效性定期进行评价,并确保满足gjb9001b 2009要求,使质...