spja机动车检测有限责任公司。管。理。
评。审。报。告。
评审年度：2023年。
关于开展管理评审的通知。
公司各部门：
公司定于2023年7月20日在会议室召开2023年度管理评审会议，请相关部门准备好评审材料，于7 月15日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、质量监督员等。
请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。
spja机动车检测有限责任公司。
2023年 7 月10日。
管理评审会议议程安排。
参加会议人员签到：
会议记录：会议内容：
1、会议主持：公司总经理讲解管理评审的目的、意义及评审内容。
管理评审包括以下内容：
1）质量方针、目标和管理体系总体目标；
2）政策和程序的适用性；
3）管理和监督人员的报告；
4）内部审核结果；
5）外部评审结果；
6）纠正措施和预防措施；
7）上次管理评审结果跟踪；
8）本检测公司和其它检测公司比对和能力验证的结果；
9）工作量和工作类型的变化。
10）客户反馈。
11）申述和投诉。
12）改进的建议。
13）质量控制计划。
14）员工培训。
15）下一年度的质量目标和工作计划。
2、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等发表工作报告。
3、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等对存在问题进行讨论。
4、公司总经理对检测公司提工作要求和指示。
5、公司总经理进行会议总结发言并宣布会议结束。
spja机动车检测有限责任公司。
2023年 7月18日。
管理评审会议签到表。
管理评审年度计划。
评审年度：2023年。
管理评审会议记录。
管理体系运行报告。
为了确保检测工作的质量和实验室管理水平，保证检测结果的公正、科学、准确，并符合评审准则的要求，按规定对质量管理体系文件进行了认真仔细客观评审。本体系文件是 2023年经过公司审核后执行。现已运行了近三个月，经过了内审。
现将运**况汇报如下：
一、 管理体系文件情况。
公司建立较完善的质量管理体系包括《质量手册》、《程序文件》、《质量记录》、《作业指导书》。管理体系文件的制定基本能满足公司机动车检测的需要。
资源配置更加合理：
公司牢固树立质量第一，服务至上的宗旨，保质保量完成机动车检测任务。配置了较强的机动车检测技术力量和精准的检测设备，满足了机动车检测的需要。
三、运行效果评价：
1、质量目标完成情况：
能完成公司制定的质量目标。
2、内审及不符合项整改情况：
在公司质量部的监督跟踪验证下，已完成内审不符合项的整改。
四、改进建议：
1、领导要高度重视质量管理工作，应进一步加大体系文件的宣惯（新版的体系文件）及执行力度，不断提高公司全体人员的质量意识，保证管理体系的有效运行并持续改进。
2、加强本公司的内部管理，不断提高管理水平，加大对人员的培训力度，确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。
3、加强资源投入，增强公司人员参与意识与个人责任感。
4、完成公司制定的目标计划。
管理评审报告。
2023年7月21日。
机动车维修管理所2023年工作总结
2011年，在局领导的精心指导下，按照省运管局 市交通运输局的工作目标要求，机动车维修管理工作主要围绕车辆技术 维修企业管理两大部分，尽力履行管理职责，有序地组织开展各项工作，在局机关各所 科室 的支持下，经本所及各分局 所 维修管理人员共同努力，较好地完成了日常业务及上级业务管理部门和局布置的各项...
2023年度管理评审报告
根据本年度质量和环境管理体系的运行状况，公司自我发现问题，自我改进，自我完善的机制已初步形成，质量和环境管理体系运行的符合性和有效性有了进一步的提高。3.第。二 三方的审核结果和整改措施见质量部相关报告。4.结论 本公司建立的质量管理和环境管理体系符合标准要求，运行有效，不存在某个条款的严重失效，质...
2023年度管理评审报告
成都蜀冶新材料有限责任公司。编制 唐宗立。批准。日期 2012年5月8日。一 评审目的 按照gb t19001 2008idtiso9001 2008标准 公司质量管理体系文件 产品标准 适用的法律法规的要求，对公司建立的质量管理体系的适宜性 有效性和充分性进行评审，查找管理体系重点薄弱环节或需要进...