2023年主要工作目标及计划措施

发布 2022-02-22 01:44:28 阅读 5349

一、 钢球工作目标:通过选择新型优质钢球品种达到降低钢球磨矿成本15%目标,按现有磨矿量,全年可节约资金约50万元。

具体实施计划:以高铬球代替目前正在使用的低铬钢球,在设备正常运转和现有的工矿情况下,钢球磨球球耗≤0.2kg/t原矿。

使用高铬球磨矿成本:高铬球平均**8435元/吨,使用高铬球磨矿成本为0.2kg*8.

435元/kg=1.687元/t原矿,目前使用低铬球磨矿成本为:低铬球**为4880元/吨,平均球耗0.

41kg/t原矿, 使用低铬球磨矿成本为0.41kg*4.88元/kg=2.

0008元/t原矿,则处理吨原矿可降低钢球成本:2.0008元/t原矿-1.

687元/t原矿=0.3138元/t原矿,钢球磨矿消耗成本可以比现在最少可以降低约15.68%,按全年磨矿量150万吨计算,年可以降低钢球成本为0.

3138元/t原矿*150万吨=47.07万元。

目前已购入唐山市宏文实业集团****所产凤形三种规格高铬球61吨,准备于近日腾空一台2736球磨机进行试用,试用时间30天。

二、 钢材工作目标:年节约采购资金10万元。

具体实施计划:1、研究**钢材市场**及**走势,根据市场**不同,选择最佳采购时间或批量,在不影响生产前提下采取低价时增大采购批量,**时减少采购批量办法;2、开拓多渠道供货方式,在保证质量前提下,选择低价**渠道;通过以上采购模式,每吨可节约80-100元,按年采购量1200吨计算,每年可节约采购资金10万元。

三、 煤炭工作目标:达到降低采购**50-70元/吨,年度采购资金节约45-60万元。

具体实施计划:1、通过市场调查,对煤炭**进行分析、**,并对煤炭**走势做出正确研判,选择最佳采购时间;2、选择招标竞价模式采购;3、做好取暖煤到货后检斤、化验、监管工作,保质保量;通过以上措施可以有效降低煤炭采购**,力争每吨降幅不低于50-70元,按年采购量9000吨计算,可节约采购资金45-60万元。

四、 硫精砂工作目标:在保证**前提下控制好关键指标,为硫酸厂降低生产成本创造有利条件。

实施计划措施:1、抓好对朱日和硫精砂砷、水分指标的监督,砷指标控制在0.4%以内,水分控制在12%以内,与**商、质检处、硫酸厂保持及时沟通,做好几方协调工作,为硫酸厂安全、稳定生产创造良好物资基础,为硫酸厂降低生产成本创造条件。

2、积极开发新客户,掌握多方**渠道,降低采购成本。

五、 修旧利废工作目标:增强创新创效、增收节支的意识,培养勤俭节约、挖潜增效的良好习惯,通过修旧利废年节约资金不低于5万元。

具体实施计划:1、对已损坏的接触器、继电器、滑环、断路器等多种电气元件与使用单位积极配合,通过更换其中部分配件、外出维修方式,使其修复后再利用,避免重新采购,每年节约采购资金不低于2万元。2、通过对多年闲置积压钢材、电料代替使用,节约采购资金不低于3万元。

李宝军。

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