关于建立家具营销公司的规划

发布 2022-03-07 02:50:28 阅读 5503

(1)主要原辅材料和成型加工件: 约占 55%(2)精加工和装饰的材料和人工支出: 18%(3)宣传广告费用和开发试样费用: 5%

(4)管理费用(财务费用、租赁费用等): 10%(5)毛利率: 12%

现金流计划: 年销售780万元,月销售60万元,生产周期40天,其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金,第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

780万元×80%=624万元;

624万元÷12=52万元(用第一类产品销售)资金周转天数:80-90天/次。

流动资金需求量:总销售值的55%,即28.6万元×3个月=85.8万元。

销售额(第一类) 期初投入期末投入期中**期末**。

52万元/月 28.6万元 85.8万元 52万元 156万元。

156万元/3个月。

具体现金流量由专业人员设计。

具体的规划就是这样,我相信根据这份规划,我的企业可以顺利运行起来!

公司全员营销模式建立

年度管理创新获奖项目之一 一 项目实施背景。尽管 空调自98年实现高速增长之后,99年又保持了健康的发展速度,但是在增长的同时,销售公司并未感到丝毫的欣喜与骄傲。而是以异常冷静地心态开始重新审视我们的营销体系和市场网络,营销公司发起全体营销人员进行了一次广泛的 市场诊断分析 并同时呼吁大家 养成习惯...

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