IMC中国营销传播方案设计

发布 2022-03-07 13:14:28 阅读 4837

中国营销传播》

设计方案。题目:“獐子岛·国宴鲍”营销传播计划

院系名称。专业班级。

学生姓名。学号。

2023年6月。

1. 企业简介。

大连獐子岛渔业集团股份****坐落在素有“黄海明珠”美誉的大连市长海县獐子岛镇。獐子岛渔业是以海洋水产业为主的大型综合性企业,集海珍品育苗业、海水增养殖业、水产品加工业、国内外**、海上运输业于一体,经营冷冻、鲜(活)水产品。集团公司共有12个分公司,6个控股子公司,现有职工2100人,其中技术人员385人。

而”獐子岛·国宴鲍”则是獐子岛的品牌塑造,从成功品牌到传奇品牌实现移形换位,把相对比较空泛、信息繁多的品牌价值,聚焦在传奇的獐子岛鲍鱼上,从而成为脱颖而出的强大品牌传奇。而本文主要为”獐子岛·国宴鲍”设计整合营销传播计划。

2. “獐子岛·国宴鲍”的产品主张。

2.1 打造受人尊敬的、卓越的世界海洋食品企业。

2.2 为世界人民提供健康、安全的海洋珍品;为中国渔民创造富裕机会;为海岛人民创造城市化条件;为所有股东、客户、员工提供增值空间。

2.3 现有的愿景与不足:

注:以0~5分表示愿景与使命体现的九个要素情况,评分是以品牌企业为基准,而权重则以产业为基准。现有愿景和任务基本体现了一家品牌渔业企业的实际情况,但是忽略了技术对渔业企业的重要性。

2.4 打造专属品牌需要解决的核心问题。

2.4.1 品牌核心价值已有效区隔竞争对手:从近两年的品牌打造分析,“原种原生、天养海泽”的品牌核心价值,已经成为区隔竞争对手,拦截各类海洋食品品牌价值定位的有效诉求。

2.4.2 病毒营销的聚焦点与符号的缺失:原种原生、天养海泽的表达方式,除了海参以外,一直没有寻找到一个可以聚焦、简化为一种可以被迅速认知、可以迅速口口相传的独特符号。

2.4.3 文化与品牌的融合度不足:强大的企业文化和品牌营销,也显得相对割裂地存在,并没有融入品牌传播的势能中。

3. “獐子岛·国宴鲍”的品牌战略—stp分析。

本阶段目标:在“獐子岛·国宴鲍”价值导入期,掌控核心客户、集中优势营销资源,启动病毒营销,打造口碑效应。

3.1市场区隔

根据产品发展周期理论,判断”獐子岛·国宴鲍”所处的市场区隔并进行策略分析。

3.1.1 产品所处的市场区隔:

海珍品处于市场导入前期,在海珍品的品牌化周期上,无论是从受众认知水平,还是受众比例上,目前海珍品都处在市场导入前期。

3.1.2 该区隔的环境要素分析。

存在有近期威胁的竞争对手,大连晓芹食品****,即食海珍品的龙头企业之一,拥有即食鲍鱼产品,以服务为重要的品牌驱动。

消费者对鲍鱼品牌认识有限,消费者对海珍品主要停留于酒店提供的层面。另外大多消费者不会像购置电脑时指定使用intel处理器一样要求菜品的品牌。

企业有市场优势;拥有优势产品,獐子岛的企业品牌已有较高认知;原产地营销让獐子岛的产品优势明显区隔于其他产品;鲍鱼产品在前期以“国宴鲍”的传播以建立一定认知。

3.1.3 市场进入策略分析。

獐子岛·国宴鲍”导入市场策略:利用企业优势资源,采取迅速夺取策略,尽快切入市场。

实施迅速夺取策略的关键:

防御:抢在竞争对手之前占有导入期关键市场,构筑进入壁垒。

进攻:以高营销力度演绎传奇元素,形成口口相传的符号图腾。

3.2识别目标市场。

根据产品特点和目标市场性质,选择最适合当前发展的目标市场。

3.2.1鲍鱼产品的主要消费群体。

基于鲍鱼产品在目前的**区间与消费特点,各类消费模式所延伸的。

最终目标群主要以政企精英为主,处于社会高产与中产阶层。以下为导入期核心受众识别条件。

前提条件:购买力。用户具有一定的购买力,可以承担导入期较高的产品**。

重要条件:购买意愿。受众有了解欲与尝试欲,做第一个吃螃蟹的人。

扩张条件:购买影响力。受众有意见领袖的作用并拥有广泛的交际圈,不仅能对同类人群产生影响,而且能对其他人群产生影响。

3.2.2目标群体生活形态分析-价值观,高产与中产阶层的价值形态。

对创新有较强的追求,同时追求个人效率创新;对创新产品有较强的接受意识;追求生活便利,轻松自如地应对生活/工作上的压力和挑战;接受便利快捷的生活体验;追求“探索“感觉,对未知的领域充满了求知欲,乐于征服遥不可及的目标。

能挣会花的生活理念。反对“成本和明智购物”,有一定程度的消费欲望和消费潜力;反对“自我节制”,希望生活的更好,愿意付费;希望“丰富多彩的生活;反对”宁静“,希望体验有节奏的生活情趣。

3.3 定位营销。

基于目标市场的解析,瞄准最终受众群体,结合高产、中产阶层的价值观与需求,对“獐子岛·国宴鲍” 进行系统定位。

3.3.1 獐子岛·国宴鲍的系统定位分析。

品牌使命:獐子岛金牌国宴鲍,不仅仅是挂上金牌的鲍鱼,不仅仅是传说中的国宴鲍,而是海上大寨的文化脉络,是寄托尊崇、蕴含特殊人文价值的特殊礼物。

品牌定位:礼膳佳品、稀缺补品、身份尊品。

品牌倡导:平淡的生活理念、健康的生活方式、精英化的生活品味。

品牌核心:价值导向。

主导品牌定位元素:国宴鲍年外交佳话,北纬39度,原产地。

辅助品牌定位元素:稀缺,尊贵,原种,原生,天养,天择。

3.3.2 “獐子岛·国宴鲍”传奇品牌的塑造方向。

传奇性的视觉体系打造。

传奇性的品牌诉求。

传奇性的传播模式。

3.3.3 “獐子岛·国宴鲍”的品牌诉求。

4. “獐子岛·国宴鲍”整合营销传播策略。

4.1 “獐子岛·国宴鲍”的“六化工程”营销策略。

传播:传播故事化,故事传奇化。

媒介:媒介塔层化,塔层渗透化。

渠道:渠道功能化,功能多样化。

4.2 “獐子岛·国宴鲍”借“四势”的阶段性营销策略。

4.2.1 入势阶段:利用行业**与分众**展开悬疑营销。

传播主题:并非所有鲍鱼,都能冠以传奇的年份——一段海洋的传奇昭示在即。

经销商层面:发送限量预订邀请函。

4.2.2 借势阶段:借助2023年第二届中国海洋食品营销论坛高调亮相。

传播主题:北纬39度撰刻着一段传奇——时光、海洋獐子岛·国宴鲍为您典藏。

经销商层面:将北纬39度的海水与2023年***外交历史**布展于论坛现场,复刻2023年的国宴鲍大餐,邀请经销商与**品鉴。

4.2.3 造势阶段:切入主流**,探索活动冠名营销。

央视栏目软宣传:在央视《探索·发现》中播出1972国宴鲍专题节目,引起社会广泛关注。

赞助各类高端的探险活动:为登山、航海等探险项目冠名。

展开互动营销:基于msn或qq网络平台,以开心渔场形式展开web2.0的互动营销。

4.2.4 赢势阶段:运用关键人营销来打造消费领袖,进一步拉动市场热度。

对具备影响力的商业领袖、政界要员进行赠送。

针对高端餐饮场所进行体验营销。

5. 渠道功能的延伸。

5.1 分享广被消费者喜欢的品牌案例。

案例一:apple store 零售店买到,更学到。

苹果的服务中,不仅仅只是对已购买了苹果产品的消费者,更是对尚未购买苹果产品的消费者提供各种免费贴心的服务,引导他们进入苹果的数字魅力世界,进而占领消费者心智份额,为销售打下坚实基础。

启示一:渠道服务大升级,让服务从售后走向售前。

案例二:intel,每台电脑都有一颗奔腾的心。

英特尔主动出击,直接面向最终用户,加大新产品广告宣传力度,引导用户的需求,反过来促使电脑公司采用intel处理器,从而成为市场链的积极拓展者。

启示二:渠道营销大跨越,直面客户,摆脱下游渠道的束缚。

5.2 借鉴两个案例优化自己的品牌渠道。

5.2.1 经销商:让服务从售后走向售前。

对经销商销售人员进行培训,使其成为鲍鱼营养专家、鲍鱼甄选专家、鲍鱼料理专家,让客户了解“獐子岛·国宴鲍”的产品价值,提升客户满意度。

5.2.2 餐饮业:直面客户,摆脱下游渠道的束缚。

配送餐饮渠道的“獐子岛·国宴鲍”产品附带配送如同购买珠宝所配套的——“獐子岛北纬39度鉴定证书”,鼓励餐饮企业附随菜品向客户展示,让客户了解其食用的珍馐美味源自獐子岛,蕴含着传奇的故事。

6. 媒介策略。

6.1**组合分析。

1 金字塔形式的**组合;

2 使用覆盖广泛的**进行广泛覆盖,为品牌符号推广打下坚实基础;

3 针对不同的目标群,各自选择有针对的**;

4 与**合作,举办体验式的活动,再诠释品牌传奇。

6.2 具体实施策略。

体验式宣传:可与**进行合作,举办体验活动,强化对客户的黏性。

对目标群影响力的针对性**:针对目标群体,选择针对性**;如框架、高端餐饮业桌牌广告等,对目标群实施贴身传播。

覆盖范围广泛的大众**:选择大众**,在预热期和上市期造成广泛影响。

6.3 **日程安排。

6.3.1 报纸。

6.3.2 广播。

争取创办(联合)“獐子岛·国宴鲍”特别节目(30分钟)含5分左右软性广告。

附赠的高暴露30\15〞品牌+品位。

每周六(日)的历史讲座直播节目。

6.3.3 电视。

在第三个月后期安排电视广告的播出(需考虑目的、预算与成本、接受程度与投放方式)

6.4**传播效率**。

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