营销团队不能没有思想

三、积非成是。

是和非是个时间和空间的概念，每个企业对市场、管理的认识都有自己的观点和看法，也就有了千千万万的不同企业文化和理念，这个没有对错之分，而且每个阶段可能都有不同的观点和认识。陈问文认为营销团队高度的思想统一是建立在思想的提炼概括、思想的宣讲贯彻、行为的纠偏、样板的塑造四个重要环节循环周而复始。可能在思想的提炼概括这个环节会有很多“非”这个“非”有别人其他企业甚至是我们的传统价值观念，这个“非”的推出可能会面临很多的阻力、障碍，然而面对一个团队一群人我们则需要不断的去强化这个“非”，在强化过程中统一团队的思想，形成团队的特有的“非”，从而用群体去影响和规范个人，潜化新人，保持营销团队的核心思想统一，进而一步去规范统一群体的行为，也就是所谓的执行力。

这个是企业营销管理高层确保营销战略和战术目标实现的关键点，所以说一个优秀的营销高管需要创造思想、传播思想、从信仰的层面去统领团队成员的道德规范和制度约束，这样比单纯的用制度、道德去统领团队成员要更具有效果。真正达到无为而无所不为之境界。