目录。一、培训对象分析 1
二、培训计划 2
三、课程大纲 4
四、项目培训模式 13
五、项目师资推荐 14
六、项目费用明细 15
七、科大慧明简介 16
1.培训时间：
4天 6h/天。
2.培训对象：
厅店长。3.培训人数：
4.培训课程安排：
培训人员受训模式为： 3天服务公共课程+1天实战特训。
具体细节备注。
付款方式：培训后转账于厦门科大慧明企业管理咨询****在实施前，科大慧明将提供课程整体培训课件，以供双方共同讨论并认可科大慧明提出课程方案或建议，可根据委托方具体要求进行调整和约定后执行商业机密及研究成果所有权：将根据双方在立项时签署的保密协议执行其他未尽事宜，双方协调确定。
科大慧明国际战略咨询机构，成立于2023年，总部位于我国最美丽的海滨宜居城市--厦门市，是一家致力于整合国内外优质智力资源，以“行业咨询顾问，行业知识提供商”为发展方向，为企业提供多模块、个性化、重效果的培训咨询专业服务机构。历经十余年的拓展，科大慧明国际战略咨询机构的服务领域已经涵盖了电信、电力、烟草等多个产业，足迹遍及全国30个省（直辖市、自治区）的上千家企业，所到之处，深得客户的高度认可和赞许。科大慧明国际战略咨询机构将继续秉持“做最好的自己”的服务理念，在未来的道路上，不断的勇攀高峰，再创佳绩！
价值观：创造、分享、创新、卓越
职业态度：以工作过程的零缺陷和极限化完美为职场的最基本要求。
企业使命：追求员工物质与精神的幸福，让员工过有尊严的生活； 整合最好的资源服务好客户，为客户创造最核心价值；勇于承担社会责任，为社会发展与全面进步做出贡献；
企业理念：用心辅导客户成长，与客户一同成长。
营销管理之终端管理能力提升
大家好，我叫方刚。跟贵公司的陈总之前是工作上的搭档，主要负责市场推广方面的工作，另外也协助他进行营运管理中标准 流程的优化工作。今天很高兴和大家对我们实际工作中的一些问题进行 和大家一起碰撞出一些想法，帮助各位在将来的工作中取得更好的成绩。先简单讲下我做培训的一些规矩 1.我讲不好普通话，我相信在座...
关于移动营业厅 终端营销 移动宽带营销的社会调查
实践调研时间 7月到8月。实践调研地点 灵通营业厅，全业务发展小区等。调查方法 通过在不同业务块中进行实践，得出实际的认知，再从中分析与之前所预想差别，得出经验。其次，再通过所实践的板块中寻找共性，得出结论。实地实践分为 1 营业厅前台受理业务 2 营业厅柜台引导销售终端实践。3 小区驻点 派单，主...
教你如何提升终端销量的营销技巧
终端是实现营销的最后环节，把这个做好对于增加销量 营销mvp 营销员之家 提升形象具有很大的意义。现在我们谈谈提高终端的几个营销技巧 本文谈的终端，指的是常规静。态终端，不含终端各种动态 活动 一 提升终端的几个着眼点。做好常规终端，要立足四个方面做工作 营销专业研究营销技巧，营销员的门户 天天更新...