1 封面。
企划书名称、企划人或机构名称、企划完成日期、企划使用时间、编号、页数等。
2 前言。企划原因、企划目的、企划及企划书的特色。
3 目录。4 概要提示。
企划内容要点（一个1-3页的摘要，突出说明企业当前状况、目标、战略、主要营销策略计划和营销预算）
5 营销环境分析。
5.1 外部宏观环境分析。
社会、政治、人口统计、技术、道德规范等。
5.2 市场状况。
a 存在需求的人或企业，以及市场大小、范围和份额。
b 他们的购买力。
c 他们的购买行为。
d 生产厂商的销售历史（记录）和他们的市场份额。
e 市场潜力，现有产品和相关产品的供给与需求的主要趋势。
要求有数据分析。
5.3消费者分析。
a 谁是企业的客户？
b 他们购买什么？
c 他们在**购买？
d 他们什么时间购买？
e 他们如何选择？
f 他们为什么选择某一特定产品？
g 他们对营销计划有何反应。
h 他们会重复购买吗（忠诚度）
i 客户细分。
5.4 竞争状况——主要是竞争对手分析。
a 竞争对手的行为。
竞争对手的产品特征。
竞争对手的目标。
竞争对手的战略。
竞争对手的营销组合。
竞争对手的利润。
竞争对手的价值链。
b 竞争对手的资源。
竞争对手构思和设计新产品的能力。
竞争对手的生产或制造能力。
竞争对手的市场能力。
竞争对手的财务能力。
竞争对手的管理能力。
竞争对手对经营成功的意愿等。
5.5 分销渠道状况。
a 分析竞争对手的渠道模式、渠道优势劣势。
b 比较区域市场、产品和渠道等方面的过去与现在。
c 分析分销商、最终客户和大客户的绩效。
d 分析渠道趋势、成本和产品利润。
—最终列出各个分销渠道上的销售数量资料和重要程度。
5.6 销售**。
包括市场潜力**（最大销售量）和市场销售**（最可能的销售量）
5.7 内部环境分析。
a 产品。b 经验。
c 方法。d 财务。
e 人员。f 资金**。
g 渠道等。
同时，如果是已经在市场上销售的产品，你的客户是否喜欢你的产品？是，为什么？不是，为什么？你的优势和劣势何如？
6 swot分析。
优势、劣势、机会、威胁。
7 营销目标。
销售目标。利润目标。
费用目标。客户目标。
通过利润率、销售增长率、市场份额提高、分销网点增加、风险分散、创新和声誉等）
8 营销战略。
a 营销定位战略。
市场定位。产品定位。
b 品牌战略。
9 营销组合策略。
a 产品策略： 阐述产品体系、品牌体系、品牌管理、包装体系、包装形式、包装设计等内容。
b **策略： 阐述定价原则、定价方法、**体系、调价体系等内容。
c 渠道策略： 阐述渠道建设指导方针、渠道开发步骤、渠道网络框架、渠道激烈措施等内容。
d **策略： 阐述人员推销、广告、营销推广、公共关系的方式方法。
e 服务策略： 服务理念、售后服务策略等。
10 营销预算。
营销财务预算报表。
11 营销行动方案。
各项营销策略转化为具体的活动的程序方案，包括。
行动计划都应到包括哪些内容？
何时开始？何时完成？个别任务为多少天？任务之间的关联性怎样？
在何地？需要何种方式的协助？需要什么样的布置？
要建立什么样的组织结构？由谁来负责？
实施怎样的奖酬制度？
需要哪些资源？各项作用的收支预算为多少？
上述内容可以划分为三类计划：组织机构、行动程序安排和营销预算。
12 组织、控制、评估。
包括通常做法和应急计划两种控制方式：
其一，通常做法： 每月或季度详细检查目标的达到程度；高层管理者要对目标进行重新分析，找到未达到的项目和原因；
其二，应急计划：列出可能发生的所有特殊事件以及发生这些特殊时间时的对策。
营销企划书提纲
一个1 3页的计划摘要，突出说明企业当前状况 目标 战略 原则性活动计划和企业的财务预算。外部宏观环境分析。a社会。b政治。c人口统计。d技术。e道德规范。外部微观环境分析。a市场。a存在需求的人或企业，以及市场大小 规范和份额。b他们的购买力。c他们的购买行为。d生产厂商的销售历史 记录 和他们的...
营销企划书 范本提纲
一市场状况分析。1 整个产品市场的规模。2 各个竞争品牌的销售量与销售额比较及分析。3 市场占有率分析。4 消费者特征分析 年龄 性别 职业 学历 收入 地域等等 5 各个产品的优缺点分析。6 市场区域及产品定位分析。7 各品牌广告费用 广告主题和手法分析。8 各品牌 活动 主题比较分析。9 各品牌...
营销企划书
一，营销计划摘要。价值创新的营销策划。二，营销分析 一 行业分析。1.市场竞争 1 市场大小，市场范围，市场份额和市场潜力。2 现有产品和相关产品。3 分销渠道和销售政策。4 广告和 2.行业吸引力。1 市场因素。a.市场规模和是市场成长率。b.销售的周期性和季节性。没有疲软的市场，只有疲软的心。c...