一、市场营销部职能。
1、负责集团市场拓展和项目营销工作及管理， 对各分 / 子公司进行业务指导、 培训、监督和。
考核；2、负责集团市场营销整体布局和区域市场的调研、分析、开拓，做好市场**；
3、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策和规定，结合集团。
实际情况提出应对措施和方案；
4、负责制定、修订集团市场营销管理制度和营销政策，并组织实施；
5、负责集团市场营销年度目标指标的分解，并制定相对应的实施措施方案；负责对各分公。
司目标指标完成情况进行跟踪管理和考核；
6、负责集团市场营销年度费用预算，做好费用的核算和控制；并监督各分子公司年度营销。
费用预算执**况；
7、负责集团业务信息的收集、整理、筛选、调查核实，分析、研究、初步确定投标项目，报领导审批后，制定具体的投标方案并组织实施；
8、负责集团所有业务项目的立项、 业务介绍信申请报批工作， 确保市场营销工作有序进行；
9、负责工程项目跟踪前的营销策划，负责对跟踪项目信息的可行性进行分析，做好项目风。
险评估管理，并提交报告供领导决策；
10 、参与集团所有工程项目施工合同的洽谈与评审；
11 、及时建立并移交客户档案资料，并积极协助行政部做好集团客户管理、服务、维护工作，协助商务合约部做好投标项目资格预审和招投标工作；
12 、全面了解和掌握同行企业、竞争对手的经营思路、模式，结合集团实际情况，进行市场营销模式创新，并拟定相应的方案。
13 、负责集团客户管理与维护。
二、市场部岗位职责。
一）市场部经理职责。
1、负责集团市场营销发展规划、营销政策、经营模式、营销制度的制定并组织实施；适时。
提出营销政策调整方案、经营模式创新方案和营销制度修改方案。
2、根据集团下达的年度经营目标，拟定目标分解方案、实施方案和相应的考核办法。
3、负责制定集团年度市场营销工作计划，同时按计划确定相应的营销策略和实施方案；
4、负责各分 / 子公司市场营销队伍建设，对其进行业务指导、培训、监督和考核；
参考 .资料。
5、负责集团市场营销体系建设，做好营销区域布局；
6、负责集团营销信息系统的建立、管理与维护；
7、带领营销团队开展市场拓展和营销工作，达成年度目标；负责集团大项目和重点项目的。
营销策划与实施；
8、负责集团所有项目立项前和投标前的调查工作，对项目的可行性、发包人的资信情况和。
项目经理的实力、 能力等情况进行全面分析评估， 把好风险防范的第一道关。 及时有效指导。
各分子公司业务承接工作，必要时进行现场指导和把关。
9、负责集团营销奖励、营销费用的申报、审核和分配与监督，参与集团合同评审工作；
10 、负责建立与同行企业、招标**机构、招标办等单位的良好关系，并定期维护；
11 、主动及时与工程管理部、商务合约部、分公司管理部沟通，做好项目的管控工作；
12 、负责本部门的内部管理：
1）进行员工工作分工、安排、检查和督促，落实营销经理《目标责任书》签订工作；
2）审核和控制部门预算费用；
3）对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。
13 、完成集团领导交办的其他工作。
二）市场部副经理。
1、协助经理做好集团市场营销及管理工作，经理不在岗时，主持本部门的日常管理工作；
2、组织制定年度、季度、月度的营销任务计划及工作实施方案；
3、负责集团的市场营销管理制度的宣传、贯彻、落实；并监督、检查各分子公司制度执行。
情况；4、协助经理做好集团市场营销年度费用预算，做好费用的核算、监督和控制；
5、负责集团营销队伍的建设管理工作，带领营销经理开展业务拓展工作；协助部门经理对。
本部门员工进行工作分配、培训与考核；
6、负责项目信息的收集、筛选，全力拓展自营项目；
7、协助部门经理负责工程项目的前期调查分析、洽谈，参与旗工合同评审、谈判；
8、抓好市场**和调研，了解市场**，反馈市场信息，把握市场需求，不断拓宽市场渠。
道，及时提出政策调整建议和方案，为领导决策提供参考意见；
9、负责集团所有客户的建档、维护工作，并定期移交至行政部；及时跟进客户投诉的问题。处理；
市场营销部职责
1 根据公司发展战略和业务策略，制定公司的营销规划并组织实施，发挥市场营销工作对公司战略的支持作用。2 负责制定市场营销工作流程和管理制度并组织实施，提高市场营销工作的规范化和专业化水平。3 负责公司品牌及品牌推广的策划，负责全公司的广告策划并对广告策划方案进行审批，推进公司品牌建设，提高公司品牌知...
市场营销部职责
一 市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标 营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。二 市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略 渠道策略 策略和 策略。三 建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务 团队 会议 机构 商社企业等各类客源群...
市场营销部职责
1.部门概述。注重从产品战略角度研究市场 制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发 上市和反馈分析，还要解决 渠道 定价等问题，具有商品营销 市场调研 生产与 创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。2.部门机构设置。营销部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作，下设市...