2023年检验科工作计划

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2023年检验科要在医院新的领导班子的带领下～紧紧围绕“质量、安全、效益”抓好各项工作～提高科室人员思想、业务水平～使科室经济效益和社会效益得到大幅提高。

一、加强管理～提高认识。

加强人生观、价值观教育～使大家认识到～在民营医院一样可以实现自己的价值～结合当今社会就业状况～树立立足本职干事业的重要性～增强全科人员～特别是年青人的工作责任心和事业心。

加强医德医风教育～使大家认识到医德医风教育是现代化医院管理的重要方面，是提高医院服务质量的需要，引导大家增强职业道德，以对患者、对单位、对事业高度负责的精神来做好本职工作。

加强医院规章制度教育。利用早**的时间～及时传达集团和医院会议精神～宣传以院为家～爱院为荣的集体荣誉感～增强同事之间的团结性和凝聚力。二、加强学习～提高工作技能。

安排每人讲一次课～促使大家积极查阅资料～认真准备课件～营造科室人员热爱学习的氛围～促进专业业务水平的提高。

老同志帮带新同志～带动全科人员积极学习专业技术的热情。

每季举办一次闭卷考试～内容设及检验基础知识、室内、室间质量控制、实验室生物安全、输血知识等方面的内容～加深大家对专业理论知识的理解～提高检验工作能力。

邀请本专业的专家、老师来我科讲课～提高大家的业务素质及工作能力。外送人员参加省内各种短期学习班。2023年准备派送参加的学习班有：

hiv上岗培训班、病原微生物实验室生物安全学习班、室内质量控制学习班等～提高科室人员的专业技能和检验工作能力。

就工作中的疑点难点问题及时与临床医生进行交流讨论～起到防止工作疏漏、预防医疗差错～及时改进工作流程和方法～提高科室人员的业务判断和分析能力。三、加强沟通～提高服务水平。

从医患沟通培训入手～改变以往说教的方式～采取科室工作人员自已模仿当病人～换位站在窗外当患者的方式～感受作为一个患者的心里活动心态～设身。

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文档**最佳的地方处地为患者着想。

训练工作人员的沟通技巧。从语言、形体姿势、笑容等方面培训～用我们的真诚、尊重、同情、耐心得到患者的理解～使我们检验窗囗服务水平得到提高。

严格管理措施～对于工作中不负责的行为要严肃处理～在科室医疗纠纷预警会议上进行讨论～必要时予以经济处罚。

四、强化质量管理～杜绝差错事故。

检验质量是我科工作的重点～质量安全关系到我科的声誉和发展～教肓大家明确各自的岗位职责～定期进行考核～检查执**况～提高大家的安全意识。

继续做好室内质量控制。几年来～工作人员的室内质量控制水平逐年提高～质控理论、操作技能也得以快步提高。

进一步做好室间质控考核。几年来我科参加的省临检中心举办的室间质控考核～七个专业年年均取得了优异的成绩。2023年我科又申报了肿瘤及免疫球蛋白项目的室间质控～我们身上的担子更重了～要求也更加严了。

我科hiv筛查实验室～每年度要进行二次全省质控考核～并要经常接受省、市级的专项检查。2023年我们将一如既往地抓好这项工作～使我科的专业技术水平更上一层楼。

五、紧跟学科步伐～更好服务临床。

检验医学经过多年的发展～已经实现了根本性转变。检验能力迅速提升～检验结果更加准确～实验室管理日趋规范。检验科已经成为衡量医院总体水平的重要指标之一～特别是在突发疫病检测、突发事件处理和重大事件保障中～检验科总会冲在最前线～是名副其实的“侦察尖兵”。

当前～以患者为中心～以诊断和**为目的已成为新世纪检验学的核心理念。快速检测、数字化、网络化、标准化已经成为未来检验医学的发展趋势。因此～检验科不仅要重视检验技术和检测质量的提高～更要加强与临床需求的紧密配合～使其顺应科学发展的规律～紧跟学科的发展步伐～更好地服务临床。

新的一年给予我们的是机遇和挑战～我科将在医院新的领导班子的带领下～克服工作中的一切困难～团结一心～使检验科的各项工作更上一层楼：

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