教师2023年年终个人工作总结

发布 2022-03-22 22:59:28 阅读 1763

夯实常规强基础课程建设从心来。

—课程与教育资源开发服务部教务员xxx个人工作总结。

本学年以来,学校教务处认真贯彻学校提出的“六心”办学思想,努力落实全校“课改年”活动的各项工作任务,坚持以课改为主题、课改为主线、课改为主打,改革创新、狠抓落实,扎实推进青年教师综合实践课程专业化发展教学改革、教学常规落实、高中考备考、体艺特色教育等多方面工作,教风、学风明显变化,取得了显著成绩,总结如下。

工作半年来,积极创新,努力进取,不断提高思想觉悟和教学水平,以教师职业标准来严格要求自己,使自己顺利地完成了从大学毕业生到教师的转变。

一、以服务为导向,推进综合实践课程专业化发展。

1.落实课改方案,靠实管理责任。以宋校长为组长的学校课改工作领导小组,全力把“两案——三段——四步——五环节”课改模式的落实作为教学工作的重心来抓,制定下发《新课改实验实施方案》《陇东学院附中集体备课制度》《陇东学院附中“青蓝工程”实施方案》,严格落实《课改方案》,随堂指导、层层把关,全面营造了浓厚的课改氛围,对课改工作产生了积极的推动作用。

2.加强课改研讨,破解课改难题。教务处积极落实学校下发的《关于开展观课活动的实施意见》,“看听结合,查导并重”了解教师的课程观、教学观和学生观转变情况;教研组、备课组经常组织同学科教师学习观摩同行的实验课,理性评议新的课堂教学策略,探索富有学科特色和适合校情的导学案模式。管理层与落实层同心协力,群策群力,3次修改导学案模版,使导学案更加科学、实用。

3.做实“校本”培训,增强培训实效。以校本培训为基点,加强教研组长、备课组长、教师的培训,有计划地组织教研组长培训5次,任课教师、班主任培训8次,科代表、小组长及学生培训150多次,提高了培训实效。

4.树立“榜样”、“典型”,扩大辐射带动。在课改推行中,充分关注学科骨干、榜样教师的典型引领和辐射带动作用,搭建了“汇报课”、“诊断课”、“展示课”三种平台,学校主要领导及主管教学领导人均观课100余节,科任教师人均观课30余节,人均承担开放课堂“试教”任务2节以上;开展“新课程理念下的课堂教学竞赛”活动,全校教师人人参与讲课、观课与评课,累计观课980多节,树立了标杆,促进了课改的深入开展。

5.强化整改督查,促进健康运行。课改领导工作小组充分发挥组织、协调作用,“一线参与、一线调研、一线指导、一线服务”,有效促进了课改工作的健康运行和常规化运行,保证了课改的推进力度和落实效度。开学以来,共举行了教学反思会40场次,下发课堂教学阶段性反思总结通报3次、教学检查通报1次,开展课堂诊断性谈话140多人次,课改推进随堂抽查300多节次。

二、以为业务培训抓手,搭建研学旅行交流平台。

建立健全各种教学管理制度,加强过程管理,有效落实了教学常规管理的检查评估、反馈通报制度。

1.抓备课规范引领。落实集体备课制度,要求按新课程“三维目标”备课,精心设计导学案,准备教具、学具;导学案中问题设计要求凸显针对性、典型性和启发性,提高了课堂教学效率。

2.抓上课提质增效。上课要求目标明确,突出重点,紧扣难点,条理清楚,以学生为中心。

重视课前预习,强调师生互动、合作学习、自主**、学生展示,充分调动学生学习积极性。要求课后写好教学反思,课堂既教且导,坚决杜绝学生在课堂睡觉或干与学习无关的事情。

3.抓作业提升巩固。布置作业要求精选习题,难度适当,有利于学生知识的理解和巩固,有利于学生主动学习。

作业量适当,杜绝了消耗战、疲劳战,作业的批改要求及时规范,做到“四精四必”,要“精选、精练、精批、精评”,“布置必收,有收必批,有批必评,有错必纠”,指导学生建好、用好错题集,加强作业辅导。

4.抓辅导查缺补漏。要求教师耐心解答学生提出的疑问,加强学法指导,培养学生学习兴趣。

关心和了解学生,摸清其家庭情况、兴趣爱好、学习、生活、身体、智力等情况,有针对性地做好辅导工作。

5.抓教学评价改革。改革了教学检查评价模式,在本年度第二学期中期教学检查中推行了“全员参与、交叉互查”的教学检查评价改革,科任教师人人参与教学检查评价,达到了互评、互学、公开、公正评价的目的。

落实了《关于违反教学常规管理的处理规定》及《集体备课制度》,定时检查落实情况,周、月反馈通报,规范了教师教学行为。

三、以……为动力,夯实……基础。

1.准确定位,迎难而上,着力抓好高、中考备考工作。科学制备考计划;加强考纲考题动态的研究,强化基本功训练;落实初。

三、高三导师制,开展分层辅导,做好培优补差工作;召开了初。

三、高三教学总结会和家长、学生学习动员大会;重视非智力因素的开发,开展心理调适;抓好课堂教学,提高40分钟之内的教学效果。

2.落实目标管理,修订完善《中考高考奖励办法》,签订《中考目标任务责任书》、《高考目标任务责任书》,及早确立中、高考目标。明确了各科任教师、班主任、年级组的努力方向,使科任教师之间利益共享、责任共担。

为了打造高效教学团队,使管理目标落到实处,学校引入竞争机制,课程安排采取了年级组同科任教师“双向选择”。指导每个学生制订了学习目标,每个班张贴了学习目标“挑战榜”,教务处公布了考试“状元榜”,兑现2023年高考目标管理奖15000元,中考目标管理奖23000多元,形成了有效的竞争激励机制。

2.“两案——三段——四步——五环节”课改模式趋于完善,运行过程日渐顺畅。课堂上,教师相信学生、发动学生、依据学生、发展学生,让学生知道学习是自己的事情,把一个人的积极性变成了几十个人的积极性。强调对每一个教学环节的精耕细作,问题化备课,理解化预习,合作化学习,多维化评价,在此基础上建立了“人人参与、个个展示,尝试成功、体验快乐、激活思维、释放潜能、自主学习、高兴展示”的课堂。

许多教师通过反思笔记的方式表达了对于“两案——三段——四步——五环节”课改模式的独特见解, 89名科任教师中,70多名教师能较好掌握新的教法,课改普及水平全面提高。

3.学生潜力有效开发,教学成绩显著提高。绝大多数学生学习方式由以往的“个体劳动”向现在的“合力协作”转变,合作热情明显增强。传统的“静听”变成了现在的“动脑、动眼、动耳、动手、动口”, 学生潜能极大释放,创造精神全面激活,“自主**、互动交流”成了课堂的主旋律,学生有了展示的舞台、竞争的平台,语言表达、粉笔字书写等综合素质得到了较大提高。

课堂上呈现的不再是“教”的孤景,而是“学”的热情。部分学生自制自购学习用具,创造意识明显增强,教学成绩明显攀升。

4.教学质量稳步提升,高考、中考成绩显著。2023年高考我校有210名学生被大专以上院校录取,其中二本以上25人,大专以上院校录取率80.

5%,高考总评成绩列西峰考区非省、市级师范学校第二名;初中生中考,马天骄同学以798.1分的成绩获庆阳一中考点第二名,有61人达到600分以上,有36人达到庆阳一中录取分数线,展示了我校的办学实力。

姚力轩。二○一五年十二月十四日。

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2.2011年9月份到11月份,被调入铭瑞文化传播 任编辑一职。在此期间,负责配合范经理做理事会会刊和 精忠报国 一书的编辑工作。帮助公司领导做集团公司的文案资料。和同事共同做公司宣传片,虽然其中有点问题中途终止,但是仍然是自己的一份工作经历,学到了很多。3.2011年11月份,在领导的信任和鼓励下...