市场营销：满足别人并获得利益。（2023年13版）营销是一项有组织的活动，它包括为顾客创造、沟通和递送价值，以及维系和管理顾客关系，从而使得公司及其利益相关者受益的一系列过程，从而使利益相关者和企业都从中受益。
（美国营销协会）
市场营销的范围：商品、服务、节事、体验、人物、场所、产权、组织、信息和创意。
主要的顾客市场包括消费者市场、组织市场、全球市场和非营利市场。
1、强化品牌优势；2、测量营销效果；3、根据顾客需要推动新产品的开发；4、收集富有价值的顾客意见；5、充分运用新的营销技术。
价值主张：用来满足顾客需要的一组利益，包括公司承诺提供的全部利益，它比产品的核心定位还要重要。
价值主张通过实际的提供物来具体实现。（提供物：可以使产品、服务、信息和体验的某种组合。）
市场营销观念，是企业领导人在组织和谋划企业的营销管理实践活动时所依据的指导思想和行为准则，是一切经营活动的出发点。
1．生产的观念（production concept）
消费者喜欢那些随处能够购买的到的、**低廉的产品。重点是提高生产效率，增加产量，降低成本。适用于产品供不应求企业；成本太高的企业。
2．产品的观念（product concept）
消费者喜欢那些具有最高质量、性能水平或富有特色的产品。
重点是产品质量。容易产生营销近视症（marketing myopia）。
3．推销的观念（selling concept）
自然情况下，消费者和企业并不会足量购买该组织的产品。企业推销什么产品，消费者就会购买什么产品。重点强调推销。
适用于非渴求品。
4．市场营销的观念（marketing concept）
企业的工作不再是为自己的产品找到合适的顾客，而是为顾客设计合适的产品。企业的目标的关键是正确地确定目标市场的欲望和需要。顾客是上帝，用户至上。
5．全面营销的观念（holistic marketing）
认为营销应贯穿于“事情的各个方面”而且要有统一的广阔的视野。其内容主要涉及四个方面：
关系营销（relationship marketing）；
整合营销(marketing mix)；
内部营销(internal marketing)；
社会责任营销(social responsibility marketing)
关系营销是为了建立、发展、保持长期的、成功的交易关系而进行的所有市场营销活动。
整合营销一般包括两大主题：1、许多不同的营销活动都能沟通和交付价值；2、在有效协调的情况下，实现各项营销活动的综合效果最大化。
营销活动siva的内容是：1、解决方案（solution，我如何自己解决自己的问题）；2、信息（information，我可以通过什么方式来了解更多的信息）；3、价值（value，我需要牺牲什么来解决这个问题）；4、获取（access，在什么地方可以得到解决方案）。
内部营销（internal marketing）的任务是雇佣、培养、激励那些想要为顾客提供好的服务而且有能力这样做的员工。
绩效营销关注营销活动和营销计划对企业收益的影响，同时也从更广泛的角度考虑问题以及法律、道德、社会和环境因素的影响。
选择价值；
提供价值；
沟通价值。
是优势竞争的源泉，能对顾客感知利益做出巨大贡献；
在市场上具有广泛的应用性；
竞争者很难模仿。
执行概要和目录；
情景分析；
营销战略；
财务**；
实施控制；
行业竞争观念：从行业确定竞争者。行业是一组提供一种或一类相互密切替代产品的公司群；
市场竞争的观念：从市场确定竞争者。竞争者是力求满足相同顾客需要的公司。
战略。在特定目标市场上推行相同战略的一组企业被称为战略群体。
目标。 优势与劣势。市场份额；心理份额；情感份额。
选择竞争者。强竞争者和弱竞争者；近竞争者和远竞争者；良性竞争者和恶性竞争者。
扩大总市场：新用户；新用途；更多的使用。
维护现有的市场占有率，防止或抵御其他企业的进攻：1、阵地防御（定位防御）；2、侧翼防御；3、先发制人防御；4、反击式防御；5、运动防御；6、收缩防御。
在市场规模不变的情况下，力争扩大其市场占有率。
定义：行业中占有第。
二、第三和以后位次的公司。
确定战略目标和竞争对手：多数目标是增加其市场份额。
竞争对手：市场领导者；与自己规模相当的公司；小公司。
选择总的进攻战略：1、正面进攻 ；2、侧翼进攻 ；3、包围进攻 ；4、迂回进攻 ；5、游击式进攻。
选择特定的进攻战略：1、**折扣（满足条件：质量可与领导者媲美；市场对**敏感；对手不降价）；2、廉价品；3、声望产品（高质量**格）；4、产品扩散（推出大量品种供消费者选择）；5、产品创新；6、改进服务；7、分销创新；8、降低制造成本9、密集广告。
紧随市场新趋势 ：
距离跟随市场领导者：与领导者企业的产品保持一定的差异性，但在主要市场、产品革新、一般**水平和**等方面全力追随领导者企业的做法。
选择性追随市场领导者：选择性模仿市场领导者行之有效的策略。
改变者。改进领导者的产品。
1、 最终用户专家； 2、垂直水准专家； 3、顾客规模专家； 4、特定顾客专家； 5、地理区域专家； 6、产品或产品线专家； 7、产品特性专家； 8、订单专家； 9、品质**专家； 10、服务专家； 11、销售渠道专家。
营销信息系统（marketing information system－mis）由人、机器和程序组成，它为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配需要的、及时的和准确的信息。
营销信息系统包括：内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统、营销决策支持系统。
1 训练和鼓励销售人员现场观察和及时报告最新进展；
2 激励分销商、零售商和其他中间商提供有价值的情报；
3 使用外部网络。
人文环境②经济环境③社会文化环境④自然环境⑤科技环境⑥政治法律环境。
i. 广义（伦理营销）：企业营销活动中体现的社会价值观、伦理道德观充分考虑社会效益，自觉维护自然生态平衡、抵制有害营销。
ii. 狭义：企业营销活动谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调，关注和维护自然生态平衡。
1) 确定问题和调研内容define the problem；
2) 编制调研计划develop the research pla；
3) 收集信息collect information；
4) 分析信息analyze information；
5) 展示调研结果present findings；
6) 制定营销决策make decision
1 观察法；②焦点小组访谈法；③调查法；④行为资料分析法；⑤实验法。
1 调查问卷；②定性测量；③测量设备。
1. 市场需求（market demand）：①市场需奇函数；②市场潜力；③市场份额；④市场占有渗透率指数；
2. 市场**（market forecast）；
3. 市场潜力（market protential）：①市场潜力；②市场渗透率；
4. 公司需求（company demand）；
5. 公司销售**（company sale forecast）：①公司销售**；②销售配额；③销售预算；
6. 公司销售潜力（company sale protential）。
顾客感知价值（customer perceived value，cpv）是指潜在顾客评估一个产品或服务或其他选择方案整体所得利益与所付成本之差。
1. 确认顾客的主要属性和利益；
2. 定量评估不同属性和利益的重要性；
3. 以各个属性的重要性为基础，对公司和竞争对手在不同顾客价值上的价值的绩效上进行评估；
4. 在具体细分市场中，基于单个属性或利益，相对于主要竞争对手，检查顾客对公司的绩效评价；
5. 定期评估顾客价值。
顾客终身价值（customer lifetime value，clp）是某个顾客终身购买产品的预期总利润的净现值。将公司预期收入减去吸引、销售和服务顾客的预期成本再以一个适当的折现率进行换算。
客户关系管理（customer relationship management，crm）是一个过程，它是管理个体顾客的详细信息和所有顾客的“接触点”，目的是追求顾客忠诚最大化。
消费者行为（consumer beh**ior）是个人、群体、组织如何让挑选、购买、使用和处置商品、服务、想法、体验来满足他们的需要和欲望的过程。
1、 文化因素；2、社会因素3、个人因素4、心理因素。
参考群体（reference groups）指那些直接（面对面）或间接影响他人的看法和行为的群体。反对一个人有着直接影响的群体被称为成员群体（member groups）。
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