2023年度评优方案。
为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，引导员工团结敬业、激励员工奋发上进，形成争当先进，争为公司发展做贡献的良好氛围，真正达到奖励先进，鞭策后进的目的。经研究决定，开展评选2023年度优秀团队、先进个人的活动，具体如下：
一、适用范围。
适用于公司副总级（不含）以下全体员工，试用期、实习期或截止至2023年12月31日入职不满半年的员工不参与本次年度优秀员工的评选。
二、奖项设置与指标。
1、最佳团队奖：1个。
2、先进个人：
（1）优秀员工：9人，营运中心6人，建设中心、财务管理中心、行政人力管理中心各1人。。
2）最佳经理人：1人。
三、评选机构与组织。
成立由总经理担任组长，总监级（含）以上、财务管理中心、行政人力管理中心负责人为成员的年度评优领导小组。其主要职责：确定年度评选管理标准和办法，安排评选各项事宜。
评选活动由行政人力管理中心安排实施。
四、评选原则。
1、优中选优：从优秀员工当中选拔最优秀员工，树立榜样。
2、宁缺勿滥：选拔出的优秀员工要名副其实，绝不为名额降低选拔推荐标准。
3、客观公正：摒弃私心，客观评价，公正评选。
4、优先原则：在同等条件下优先考虑绩效考核成绩更优的员工。
五、评选条件（以下年度是指2023年1月1日-12月31日）
1、最佳团队奖：
1）出色完成公司预定的团队目标，工作业绩好，对公司经营管理、业绩提升有突出贡献；
（2）团队成员认同公司企业文化，精神面貌积极向上，内部团结协作，团队氛围和谐共进；
3）团队成员遵守公司规章制度，无警告（含）以上行政处罚。
4）团队无外部投诉，足为其他团队学习榜样。
5）本年度未发生过重大责任事故。
6）团队整体绩效考核成绩平均等级均在“良”（含）（80分）以上；
可申请的团队有营运中心招商部、推广部、运营管理部、安保部、物业管理部，建设中心开发部、工程技术部、合约造价部、财务管理中心、行政人力管理中心共10个团队。
2、优秀员工：
1）2023年7月1日前入职主管级（含）以下的在职员工；
2）遵守公司规章制度，无旷工记录，未受警告（含）以上行政处罚，迟到、早退不超过三次，病假、事假不超过2次，总天数不超过3天；
3）年度绩效考核成绩等级均在“良”（含）（80分）以上；
4）诚实守信，尽职尽责，在本岗位有突出贡献，为企业员工树立良好形象并起带头作用。
3、最佳经理人：
1）2023年1月1日前入职的在职经理级、总监级员工；
2）以身作则，遵守公司规章制度，无旷工记录，且未受警告处分（含）以上者；
3）所带团队在最佳团队评定中前三名的团队负责人。
六、奖励设置。
1、最佳团队奖：团队员工带薪省内两日游（500元/人内），并授予“最佳团队奖”锦旗一面；
2、优秀员工：带薪省外三日游（1000元/人内），同时颁发“优秀员工”荣誉证书。
3、最佳经理人：带薪省外三日游，加一名家属同游（2000元内），同时颁发“最佳经理人”荣誉证书。
4、所有获奖团队和个人将在公司年终总结大会上颁奖，获奖信息将在公告栏中通报。
七、评选方式与程序。
1、最佳团队奖。
1）各团队根据评选条件，进行自荐，填写《最佳团队奖申请表》，工作业绩可以附件的形式附上，交分管副总。
2）分管副总对自荐的最佳团队进行评分（使用《最佳团队评分表》），确定推荐的最佳团队后，在其《最佳团队奖申请表》写下推荐理由，把推荐的《最佳团队奖申请表》及相应的《最佳团队评分表》交行政人力管理中心。总经理直管团队，可跳过此步骤。
3）行政人力管理中心收集好副总推荐的或总经理直管团队自荐的最佳团队资料后，组织评优小组成员对候选最佳团队进行周边绩效评分。如评优小组成员为候选最佳团队负责人，不参与该团队评分。
4）总经理对所有候选最佳团度进行评分（使用《最佳团队评分表》）。
5）行政人力管理中心统计分数，核实情况，并进行排名。
6）总经理对排名第一团队做最终核实，确定为最佳团队。
2、优秀员工。
1）由员工自荐与部门负责人推荐相结合的形式，按由员工填写《优秀员工申请表》，工作业绩可以附件的形式附上。部门负责人填写推荐理由，签字确定后交分管领导。
2）分管领导对推荐上报的优秀员工候选人进行核查，并根据本中心优秀员工指标，按1:1的比率推荐本中心优秀员工候选人。
3）行政人力管理中心对各中心推荐的候选人信息进行核查，并核实各中心优秀员工候选人是否超标。
4）总经理对各中心推荐的优秀员工候选人进行最终确定。
3、最佳经理人。
最佳团队负责人即为最佳经理人。
八、评选执行时间。
2023年1月10日前各部门提报优秀员工及最佳团队候选人，1月12日由评优小组对最佳团队评分，当天总经理对优秀员工、最佳团队做最终确定。
九、附表。附表一：《最佳团队申请表》、《最佳团队评分表》
附表二：《优秀员工申请表》
年度评优方案
关于开展二oo八年度民主评议党员及年终总结评优工作的通知。各党支部 根据学院党建工作及思想政治工作制度的要求，为表彰先优，树立榜样，从严治党，发挥党员的先锋模范作用，调动全院教职工的积极性，促进学院各项工作的顺利进行。院党委决定，2008年12月18日至12月30日，在全院党员及教职工中开展民主评议...
年度评优方案
4 杰出贡献奖 无名额限定 由部门推荐 a 在公司工作满三年以上 含三年 即2007年12月30日前入职 b 连续两年被评为优秀员工 热爱集体，工作积极主动，提出过管理改进 技术创新 持续改进等建议或提案，经实施为公司创造了显著经济效益 c 在2010年度无重大安全 质量 生产事故 五 评优资格审定...
年度评优方案
一 奖项设置。综合奖设置 最佳团队奖 最佳员工奖 杰克 韦尔奇奖 最佳新人奖 单项奖设置 最佳忠诚奖 年度销售之星 年度服务之星 年度工作技能之星。总经理特别奖设置 特殊贡献奖。二 评奖条件。1 最佳团队奖。参选对象 公司各部门 各店面。评选标准 1 及时有效地完成年度各项工作任务，团队业绩突出，较...