7月份评优方案

发布 2022-03-28 18:31:28 阅读 1368

得天独厚茶楼7月份两星两佳优秀员工评选方案。

一、 本次评选时间为2023年7月份。

二、 评优项目:微笑之星、销售之星、最佳卫生工作奖、最佳勤恳敬业奖。

三、 候选人名额:前厅营业部(吧台、接待、收银、前厅服务员、保安、保洁等部门及岗位)--微笑之星2名;销售之星2名;最佳卫生2名;最佳敬业2名共8名候选人。厨房部---最佳卫生1名;最佳敬业1名,共2名候选人。

全公司候选人总额10名。

四、 每项优秀员工最终各评选出一名。

五、 评选方法:

1)首先由各部门员工参与评选出候选人(每月3号前由各部门负责人组织本部门员工进行无记名投票,根据各部门的候选人的名额标准投票(每项可以给不同的2人各投一票),不可弃权不投票-→部门负责人当场统计当场唱票,获得票数最多的前两名暂定为该项优秀员工候选人,若有票数相同,再次进行第二轮投票)-→再由各部门管理层(由总经理组织,班组长以上均需参加)根据员工已评选出的候选人名单,集中开会商选出本部门的候选人名单(若候选人中有不符合评选标准的,此候选人无参与下一轮的评选资格,名额由票数次之的候选人填补)-→提交总经理备案-→本月4号候选人名单张贴在公告栏公示-→全体员工可对本次评选及候选人提出意见(署名与否均可),投于意见箱内-→本月5号由总经理组织全体管理人员(班组长以上均需参加)并根据员工所提意见,集体投票选举出最终人选-→投票实行无记名投票。

2)投票人每项选一人投一票,不可弃权不投票,最终以每项得票数最多的候选人当选本项优秀员工。

注:票数相等的重新组织投票。

3)总经理、值班经理、领班、班组负责人、厨师长参与最终投票。

4)各部门在评选出候选人时应书面注明评选的原因。

四、评选标准。

1)根据员工考勤记录,当月有无旷工,有无重大考勤问题及安全事故。

旷工1次以上、早退迟到2次以上(含2次)、事假2天以上(含2天)、病假3天以上(含3天)均取消参与评选资格。

2)依据员工平时工作、培训、学习的表现,以及对客服务态度、工作成绩和销售(推销)业绩进行综合评选。

3)当月客人投诉累计超过2次(含2次)的直接或间接责任人,取消参与评优资格。

4)当月罚单总数超过2次者,取消参与评优资格(赔偿单除外)。

5)有重大违纪行为者(如:顶撞顾客、顶撞上级、严重违反员工手册要求、严重违反服务流程和标准、不服从工作安排、与同事吵架、打架等。)取消参与评优资格。

6)在工作中有无重大过失。

7)能否主动团结同事,能否积极维护公司利益和形象。

8)当月各项综合评分是否达标,是否取得较好成绩。

五、优秀员工的奖励。

1)分别奖励各项优秀员工:现金红包200元/人。

2)授予各项优秀员工荣誉证书并号召公司全体员工向优秀员工学习。

3)优秀员工将有更多机会获得职务晋升。

4)当月优秀员工,将获奖荣誉**上墙表彰。

5)给优秀员工家庭寄送获奖喜报,以资鼓励。

6)连续3个月获得评优评佳的员工,公司另给予特别奖励。

得天独厚茶楼总经办。

2023年7月2日。

7月份暑期培训方案

一 培训目标。1.使区域各层级人员掌握公司的最基础的产品及业务知识。2.使区域各层级人员掌握工作中必要的基础专业知识及技能。3.使区域区域经理通过相互交流与分享,提高实战经验能力。4.问题 总结规律。二 培训地点。北京公司总部 研究院 多功能室 当地办事处。三 培训参与人。1.区域市场的区域经理 销...

7月份暖场活动方案

1 活动目的。7月地产销售传统旺季来临,本阶段活动把握市场机会,利用活动邀约老客户返场参加,提升现场人气的同时促进老带新 通过暖场活动吸引客户到访售楼部现场,增加上客量,聚敛人气,激活口碑效应 通过各式diy活动,拉近客户与销售人员的情感距离,同时也让潜在客户在活动中感受到鼎咸地产的高品质服务,加强...

工作安排7月份

贵阳市工业职业学校。七月份工作安排。年春季学期学生期末考试前准备及期末考试工作安排 考查科目 教务科 2 各科室根据科室档案管理要求,规范资料存档 各科室 3 根据贵阳市教育局筑教办发 2019 203号 关于进一步加强职业院校学生实习管理工作的通知 的文件精神,完成我校2017级学生实习工作信息表...