机电部20XX年工作总结20XX工作安排会议纪要

发布 2022-03-29 02:21:28 阅读 9574

机电部会议纪要

参会时间:20xx年1月22日下午2:30

参会地点:公司三楼会议室。

参会人员:机电部、三矿三厂机电运输系统相关人员会议主持人:杨伟峰。

会议主题:《机电部20xx年工作总结和20xx年工作安排》 会议主要内容:

一、20xx年工作计划。

1、机电运输一级以上非**“零”事故。

2、以活动为载体,以培训为手段,以降低成本为导向,提升机电运输管理档次。

3、狠抓基础管理,落实人性化管理。

4、落实三定表的整改和规章制度不讲情。

5、技术革新项目,降本增效。

二、机电运输安全。

1、人的安全。

a、会议、培训、作业中的教育讲解。

b、反事故,反“三违”。

c、培养“怕”的意识,自我的安全确认。

d、创造良好的工作环境和舒适的工作空间。、公正。

2、物的安全。

a、按照说明书的要求,创造良好的工作环境。

b、正确操作。

c、及时检修和保养,确保完好运行。

d、人性化管理,懂设备。

三、机电运输活动。

1、每季度组织开展一次公司电气防爆专项检查活动,杜绝电气失爆,消灭电气不完好。矿上要求每月一次。

2、春季抽调三矿人员,组织对35kv架空线路进行一次巡查,并及时处理存在的问题。各单位自行组织10kv线路检查处理活动,防范于未燃。

3、组织开展两次运输系统专项检查整治活动,查找不足,重点防范习惯违章。

4、组织开展两次机电运输设备完好率检查评比活动,促进设备人性化管理,为设备创造良好的运行工作环境。

5、组织开展三次修旧利废、节支降耗专项检查评比活动,倡导节约意识,树立节约一分钱就是积累一分希望的理念。

四、机电运输培训。

1、习惯性违章专题培训。

2、运输系统专题培训。

3、节约成本、节能降耗专题培训。

4、安全技术专题培训。

五、生产成本控制。

xx年生产吨煤成本要控制在160元/吨。

2、电费指标,在20xx年的基础上要下降1元/吨。

3、修旧利废。

a、部分材料配件**复用率要求达到100%,如:电缆钩。 b、加强日常检修和维护,延长机电设备使用寿命。 c、出台相应的管理办法,鼓励修旧利废节约成本。

4、节能降耗。

a、杜绝办公室等区域长明灯现象。

b、皮带运输顺序开机管理。

c、乳化液泵检修班严禁长时间运行。

d、除机头硐室、规程规定的地点照明外,其余全部停运。 、根据生产实时调节大型设备运行负荷。

、皮带清扫,降低负荷。

六、狠抓基础管理和人性化管理。

1、深入开展大型机电运输设备“对标”管理,从一点一滴抓起。

2、要求我们的员工要善待机电设备,按时维护。

七、落实三定表的整改和规章制度。

20xx年,在机电运输管理过程中,机电部要求大家,严格落实和执行《汇编》中的各项规定,履行好各自的职责,并会按照《汇编》进行奖罚兑现。

八、技术创新项目,降本增效。

1、皮带高效、耐用清扫器的加工制作。

2、有效的开机,最大限度提高设备的利用率。

3、辅助轨道运输无线**监控系统。

4、电缆自动盘卷装置。

5、工作面**切眼支护改造。

6、井下简易起吊、搬运车。

7、废旧锚杆矫直机的加工制作和应用。

8、废旧工字钢矫直机的加工制作和应用。

4 20xx年1月22日。

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